私の娘が正義とギャップの子供たちを上回り、自分の服を選び始めたとき、彼らは永遠に21とH＆Mに変わりました。
ファストファッションは個人的に好まれていませんが、私の女の子は、銀行を壊すことなく見つけることができるトレンディなスタイルに感謝していました。
しかし、手頃な価格のタグに妥協があったことに気付くのに長い時間はかかりませんでした。言い換えれば、アイテムはよく作られておらず、長続きしませんでした。今日、彼らは中古のショッピングを好み、友人が着ていない高品質でユニークな作品を追求しています。
リフティングは以前ほど安くはありませんが、私の女の子はかなり識別され、彼らが知っているアイテムを選択する傾向があります。
安価なほぼ使い捨ての衣服は、より広い傾向を反映しています。ファストファッションは最近苦労しており、多くのブランドが破産のために提出または完全に閉鎖されています。
しばらくの間、少なくとも米国では後者のカテゴリでは永遠に21であるように見えました（Forever 21は依然として世界中で運営されています）。
ファストファッションブランドは現在、人生で別の機会を得ています。
Forever 21は数年間ショッピングモールの必要性でしたが、今年初めに終了しました。
画像ソースとコロン。ブルームバーグ＆ソル;ゲッティイメージ
Forever 21のデジタルファーストリバイバル
2025年3月、Forever 21は6年間で11の破産保護を申請し、SheinやTemuなどの国際的なファストファッション企業の競争を拡大しました。
5月1日までに、同社は米国の354すべてを閉鎖し、E-コマースと卸売パートナーシップで焦点を完全に変更しました。
「破産時にロイターと話をしました。
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現在、破産後の手順を探るために、Forever 21はブランドの存在を活性化するために3つの重要なパートナーシップをリリースしました。
ユニークなブランドは、Forever 21の米国Eコマースと男性の卸売業の監督を監督します。マークエドワーズアパレルは、女性の卸売カテゴリを担当していました。 Kidz Conceptsは、ブランドの米国Kidswear部門を管理しています。
このコラボレーションは、ミレニアム世代とGen Zの消費者に対応するように設計されており、従来のレンガやモルタルストアよりもデジタルプラットフォームを好む現在のショッピングトレンドと一致しています。
レンガと迫撃砲が21で永遠に死亡したことを必ずしも意味しません。
正統派のスポークスマンは、「大手小売業のオペレーティングパートナーとともに新しい米国店を開くために、高度な議論を行っている」と述べた。これは、ブランドの物理的な存在を維持し、デジタルエクスペリエンスと貯蔵体験のタッチポイントのバランスをとるための努力の一部です。 「
2111984のシンプルな歴史永遠：ロサンゼルスの韓国人移民によって設立された韓国移民は、朝鮮アメリカンコミュニティの900四十足のスペースでした。 2019：E 11の破産保護は、E -Commerceの傾向に適応できません。同社は、本物のブランドグループを含むコンソーシアムに買収されました。 2025年3月：破産申請により、すべての米国の店舗が閉鎖され、デジタルビジネスモデルへの完全な移行が行われました。 Forever 21の財政的問題と市場の圧力
米国店を閉鎖することを決定したForever 21の決定は、長年の財政的問題につながっています。最新の破産報告書では、Forever 21は10億ドルから50億ドルに負債を報告し、資産は1億ドルから5億ドルです。
同社は、SheinやTemuなどのオンライン小売業者とのショッピングモールの交通量の減少により、米国の最小限の免除を使用することにより、財政的困難が雇用なしで安価な製品を提供すると考えました。
将来、永遠の未来21
Forever 21の未来は、進化する小売環境に適応する能力に依存しています。ブランドの成功は、デジタルプラットフォームとパートナーシップを使用して、消費者にどれだけ効果的に到達できるかにかかっています。
米国店の閉鎖は時代の終わりを示していますが、デジタル時代のブランドの新しい章を開きます。
同社は、安価な製品を提供するためにファストファッションブランドが使用するプロセスに対する継続的な反発に直面する必要があります。
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「バングラデシュまたは中国の工場で労働者に支払いた後に製品を生産するのではなく、送料を支払う方が安い」と、TCUのキャリー・クレマーのニーリー学校は述べた。
クレマーは、「あなたがよりよく知っていれば、あなたはより良い方法でより良いことをする」と言いました。
ファストファッションブランドが直面している問題に追加され、予約されています。
米国商工会議所の報告書によると、米国は2024年に14％増加してアパレル市場の5倍に増加しました。
Thredupのチーフ戦略ディレクターであるAlon Rotemは、「オンライン再販への移行は今年最も興味深いトレンドの1つです」と述べました。
私の娘がデジタルの形式で永遠に21に戻るかどうかは残りです。今、彼らは中古製品ショップで「ゴミ箱」を掘り、ユニークな宝物で家に帰りたいと思っているようです。
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