実際の書籍業界は完全に消えていませんが、デジタル販売により業界は確かに小さくなりました。
「Circana BookScanに報告された店舗では、印刷本の販売量は2年連続で増加し、2025年12月27日に終了した会計年度に7億6,240万冊を記録しました。販売量が8億3970万冊で頂点に達した後、彼らは2024年に比べて0.5％増加しました。
Pew Researchデータによると、デジタル書籍の利便性にもかかわらず、実際の書籍は依然として支配的な形式のままです。
「全体的に、アメリカの大人の75％が過去12ヶ月間、どんな形式でも本を読んだと答えました。この数値は2011年以降大きく変わりませんでした。」
Pewの調査によると、「印刷本は依然として最も人気のある読書形式であり、大人の65％が過去1年間に印刷本を読んだと答えました」と述べています。
しかし、印刷形式の継続的な回復力は、第11回破産申請を行った先導的な書籍卸売業者のBaker＆Taylorを維持するのに十分ではありませんでした。
ベーカー＆テイラーは自由落下を経験しました。
Baker & Taylorは出版業界以外の多くのアメリカ人が知っている名前ではないかもしれませんが、1828年に設立された同社は背後で大きな役割を果たしました。
第11章破産申請に関するボンドロのケーススタディによると、「Baker＆Taylorとその関連会社は、書籍の出版社から米国および他の地域の数千の図書館、大学、その他の公共および民間の顧客に最高品質の書籍とメディアリソースを提供しました」と述べています。
100年以上にわたり、同社は米国最大の書籍販売代理店の1つに成長しました。 20世紀後半まで、Baker＆Taylorは主にアメリカの公共および学術図書館に英語の書籍、メディア、ソフトウェア、およびサービスを提供する大手グローバルサプライヤーでした。
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Baker & Taylorの最近のスケジュール2016年、Castle HarlanはBaker＆Taylorの株式をFollett Corporationに売却しました。 Follettは約5年間Baker＆Taylorを運営してきましたが、不利な経済動向が続いており、コロナ19大流行の出現によりBaker＆Taylorの見通しがさらに損なわれました。 2021年、FollettはBaker＆Taylorを含む多くのコンテンツおよび流通部門で売却しようとしました。 2021年11月4日、FollettはBaker＆Taylorを次の会社に売却しました。県最高経営責任者（CEO）が率いる役員および取締役グループ。買収資金を調達するために、Baker＆Taylorおよびその関連会社は、CITがBaker＆Taylorに事業の買収および運用のために最大7000万ドルの信用施設を提供するローン、担保および保証契約を締結しました。出典：本道
「2021年の買収以来、Baker＆Taylorは感染症から回復し、現代の市場状況への適応を完了するのに最適な場所にありました。
第一に、Baker＆Taylorの運営は、2022年初めにウイルスの拡散に対する新たな恐怖を引き起こし、顧客の購入欲求を大幅に下げ、給与コストを大幅に増加させ、倉庫効率を低下させるコロナ「Omicron」亜種の出現の影響を受けました。第二に、2022年8月と11月に発生した2つの主要なサイバー攻撃は、Baker＆Taylorの運営、会計、技術システムに重大な損傷を与え、流動性をさらに減少させ、現金資源を枯渇させました。出典：本道
Baker & Taylorは図書館や学校に本を販売しました。
シャッターストック
ベイカー＆テイラー（Baker & Taylor）、チャプター11破産申請
PacerMonitorによると、3月16日に提出されたBaker＆TaylorのChapter 11破産申請は予期せぬことでした。その理由は、ReaderLinkの販売が失敗した後、会社が本質的に閉鎖したためです。
「提出に関する推測は、図書館卸売業者が本、書家、その他の品目の清算販売を通じて十分なお金を集めたため、債権者がそのお金がどこにあるのか、どこへ行くかを説明するために裁判所に出頭するよう強要したということです。お金があると言われています。」
Baker & Taylor 第11章 破産(2026) 5,000状況：申請後の閉鎖および清算の販売に失敗しました。ソース: PacerMonitor
裁判所の文書によると、最高債権者には1,500万ドルを超える負債を抱えているハーパーコリンズ（HarperCollins）、イングラムパブリッシャーサービス（Ingram Publisher Services）、ジョン・ワイリー＆サンズ（John Wiley & Sons）がそれぞれ150万ドルを超える。
ベーカー＆テイラーの閉鎖のため、図書館は大きな打撃を受けました。
OPB.comは「今回の閉鎖は業界の多くの人々にとって驚くべきことですが、衝撃ではありません」と報じました。
ほとんどのBaker＆Taylorのお客様は、最大の競合他社に目を向ける必要があります。
ウェブサイトは「現在、全国の他の数千の図書館と同様に、グリーンズボロ公共図書館は、ベーカー＆テイラーの主要競争相手であるイングラムコンテンツグループ（Ingram Content Group）と新しいアカウントを設定する過程にあります」と付け加えました。
Ingramの図書館サービス担当副社長のCarolyn Morrisは、会社がBaker＆Taylorがサービスを提供した図書館と協力できる「良い場所」にありますが、Ingram側ではこのプロセスに時間と多くのリソースがかかることを認めました。
「これは転換ではありません。私たちはまだ…人を雇い、新しい需要を満たすのに十分な在庫を確保し、人々を教育する必要があります」と彼女は言いました。
Baker & Taylorが閉鎖し始めた後、約2,000の図書館がIngramに新しいアカウントを設定しました。
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