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Thursday, March 26, 2026
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デュオリンゴCEOのタクシー運転手テストでインタビューが始まる前に誰が採用されるかが決まります。幸運

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デュオリンゴでは、志願者が車に搭乗した瞬間から面接が始まります。

言語学習アプリの億万長者の共同創設者でありCEOであるLuis von Ahnは、Phoebe GatesとSophia KianniのThe Burnoutsポッドキャストで、求職者が空港からオフィスまで運転手をどのように扱うかについて明らかにしました。履歴書がどれほど印象的であるか、インタビューの過程で応募者がどれほど好きかを問わず、採用の機会が生じたり壊れたりする可能性があります。

2011年にSeverin Hackerと共にDuolingoを共同設立した起業家von Ahnは、同社が「約1年間」最高財務責任者(CFO)を探していた時代を思い出しました。彼は2月のインタビューでThe Burnoutsとのインタビューで、その候補者の履歴書がしっかりしており、採用委員会全体が「本当に気に入った」と話しました。

しかし、「彼らは空港から事務所まで運転手にかなり不屈に転がったことがわかった」とフォン・アン氏は言った。 「だから私たちは彼らを雇うのをやめました。」

時価総額46億5000万ドルのデュオリンゴCEOは、候補者が採用する価値があるかどうかを評価するためにタクシー運転手にお金を支払うため、この事実を知っていました。

「私たちは、彼らが運転手に転がれば、おそらく他の人、特にその下にいる人にも転がることができないと信じています」と彼は言いました。

会社とフォン・アーンがAIにどれだけ関心を寄せているかという理由で、適切な人を雇うことはデュオリンゴにとって特に重要です。去る4月、安本会長は契約職職員を取り除き、AIに交換すると明らかにした。

von Ahnは2025年4月、LinkedInに掲載されたメモで「私たちは技術が100%完璧になるまで待つことができません。

安氏のタクシー運転手試験は一風変わった面接試験ですが、今日の残酷な就職市場では、候補者は気付かないように評価されています。

すべての細部が重要な雇用市場

彼のアプローチは、就職がこれまで以上に難しく感じられた時期に行われました。インディードの2025年技術人材報告書によれば、技術分野の採用は急激に鈍化し、採用公告は2020年以前のレベルに比べて約36%減少しました。一方、Layoffs.fyiデータによると、今年現在まで技術分野で働いている40,000人以上の人々が解雇されました。

さらに、インタビューのプロセスははるかに長く、複雑になりました。申請者は、提案を受ける前に定期的に5〜8回のインタビューラウンド、パネルプレゼンテーション、ケーススタディ、および性格評価を受けます。 OnPoint Consulting Servicesの人材確保担当副社長であるAlex Benjaminの研究によると、米国での採用にかかる平均時間は、採用発表から提案まで約36日です。

さらに、文化と靭性評価は静かにプロセスの標準的な部分となりました。候補者が自分が評価されているという事実を知らない場合でも同様です。

非正統的な採用戦術を使用する他のCEO

デュオリンゴの最高経営責任者(CEO)は、履歴書やインタビューを超えて性格信号を見つけるのに一人ではありません。

会計プラットフォームXenoの元専務理事であり、現在SiteMinderの最高成長責任者であるTrent Innesは、2024年9月に公開されたエピソードでThe Venturesのポッドキャストにコーヒーカップテストを使用して候補者を評価すると述べた。

求職者がインタビューのために到着すると、インタビューは彼らをキッチンに連れて行き、飲み物を飲ませます。

「それからそれを取り戻してインタビューをします。インタビューが終わるたびに私がいつも探していることの1つは、インタビューをしている人がその空のカップを台所に戻したいのです。」イネスは言った。

インタビュー後に汚れたカップを置き、台所に戻すことを提案しない人は絶対にできません。

「技術を開発することも、知識と経験を得ることもできますが、結局は態度に帰結します。

奇妙なテストがないにもかかわらず、いくつかの有名なCEOは、ストリートでの賢明さと態度が雇用を確保するためにどれほど重要であるかを声を上げました。アマゾンは、リスクシグナルを調査するために訓練されたインタビューを通じて、コアリーダーシップの原則を中心に採用プロセスを構築し、JPMorgan Chase CEO Jamie Dimonは、血統よりも賢明な知識と知的好奇心をより重視していると露骨に述べました。

Dimonは2024年7月、LinkedInとのインタビューで、「私はあなたがCEOを扱うのと同じくらい、私たちの窓口職員、警備員、受付係を扱う方法に興味があります」と話しました。 「重要なのは30万人です。私たちはすべての人に適した環境を作り出す必要があります」

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