アメリカの企業で驚くべき新しい物語が具体化されています。 AIがビジネスの次の段階をリードするのに最も適した役員が誰であるかについての決定的な質問になり、最もよく知られたFortune 500代のCEOの一部が辞任しています。
これは意味のある変化を反映しています。長年にわたり、AIはいくつかの戦略のうちの1つの戦略的優先順位として扱われてきました。 Walmart、Coca-Cola、Adobeなどの企業では、リーダーシップ時代と次のリーダーシップ時代を区別する境界線のように見えます。
Coca-Colaでは、James Quinceyは、同社の「次世代成長波」から退くことにした自分の意思決定を明示的に結びつけ、同社は既存のプレイブックに従ってかなりの進歩を遂げましたが、今ははるかに大きなAI中心の変化に直面していると主張しました.次期最高経営責任者（CEO）のヘンリケ・ブラウン（Henrique Braun）の指揮の下、会社自体の組織改編がこの点をさらに裏付けています。コカ・コーラは、ブラウンに直接報告する新しい最高デジタル責任者（CDO）の役割を新設し、この変化は、ビジネスを消費者に近づけ、企業全体でより速い技術採用を可能にするように設計されたと述べました。ブラウンは、同社がすべての市場でより速く動き、よりスマートに働くことができるように、デジタルリーダーシップを強化していると述べた。
ウォルマートでは、ダグ・マクミロン（Doug McMillon）も同様の兆候を示しました。ジョン・ファーナー（John Furner）を彼の後任者として発表し、彼はウォルマートの次世代AI中心変革をリードする独歩的な能力を持つ人だと説明しました。時間制の従業員でWalmart USをリードするために長年にわたって運営してきたFurnerは、会社に代わってエージェント商取引およびAIサポート小売業にさらに深く拍車をかけています。彼はまた、Sam’s Clubでリーダーシップの経験を積んでおり、Walmartの広範なデジタル加速と密接に関連しています。
Adobeの状況は多少異なりますが、それに劣らず意味があります。 Shantanu Narayenの計画された出発は、投資家がAdobeのAIポジショニングを綿密に調査し、購読モデルがより速く動く生成AI競合他社にどれだけうまく耐えることができるか疑問を提起した瞬間に行われます. Adobeはまだ後継者を指名しておらず、会社がAI定義時代をリードできることを実証しなければならないという異例の強い圧力の中で検索が進められています。 Narayenは、従業員に送られたメッセージで、「AI、新しいワークフロー、まったく新しい形式の表現を通じて、創造性の次の時代が今作成されています」と書いています。
まとめると、これらの移行は新しいリーダーシップテストを意味します。取締役会は、AIについて話したり、エッジにツールを追加したりするCEOを見つけることではありません。彼らは、より迅速な意思決定、AI支援ワークフロー、より大きな自律性時代のために構築された運用モデルを中心に大企業を再編成できるリーダーをますます望んでいます。
数秒でよりスマートになります
縮小教義。 Mark Zuckerbergは2022年以来、Metaで25,000人の従業員を解雇しました。これが彼のリーダーシップについて話す内容です。
経営陣の圧迫。 110億ドル規模のスマートリング会社、大浦（Oura）のX世代社長は、CEOになるのが思ったより「ずっと難しい」と言います。 「圧迫、ストレス、責任」です。
カレンダー制御。 Southwest AirlinesのCEOは、会議はうまくいかず、水曜日から金曜日まで毎日午後のカレンダーをブロックして措置を取っていると述べています。
リーダーシップクラス
CEOブライアン・ニコールはスターバックスのカスタマーサービスの根本を忘れています。 「私たちは、これが実際に顧客サービスの経験であることを認識するのではなく、効率的に運営し、製造施設のように運営することに焦点を当てています。
知っておくべきニュース
訴訟は、Metaのプライバシー保護にもかかわらず、人間がAIスマートメガネでキャプチャしたデータを確認できると主張しています。幸運
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最高のAI人材を追うスタートアップは、競争のために資本だけでなく、大きな現金給与にもっと依存しています。 WSJ
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