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Wednesday, April 22, 2026
ホーム仕事Stephen CurryとAyesha Curryがスポーツドリンク市場を訪れ、彼らの子供たちが最初のフォーカスグループでした。幸運

Stephen CurryとAyesha Curryがスポーツドリンク市場を訪れ、彼らの子供たちが最初のフォーカスグループでした。幸運

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ある有名なVCは、インターネットが実際の生活と同じではなく、実際の生活であると言います。 a16zにとって、それは哲学ではなく投資です。幸運

「プールに触れなさい」というフレーズは、インターネット上で誰かにログオフし、現実世界に再び参加するように言う方法になりました。 Andreessen Horowitzの総括パートナーであるErik Torenbergは、このフレーズがまさに逆になったと考えており、正しい哲学を得ることは非常に経済的な結果をもたらすと思います。 a16zを通じて出版された新しいエッセイで、Torenbergはインターネットが実生活を侵害しないという全面的な主張を広げています。それは実際の生活になりました。そして文化的挑発のように見えるのは、詳しく読んでみると、人工知能に再創造される経済で価値がどこで創出されるのかに関するビジネス論題です。 Torenbergは「インターネットは本当の生活です」と書いています。 「人生を探索することは、インターネットを探索することを意味します。」 すべてのアップストリーム より深い主張は哲学的です。トレンバーグは、仲裁されていない人間の存在は存在せず、決して存在しないと主張しています。 「歴史の始まりから、私たちは技術を使って私たち自身と世界を仲介してきました」と彼は書いた。馬を飼いならし、貨幣を発明し、政府を建設するなど、それぞれが人類と生の自然の間を仲介する層でした。インターネットは、人間が技術とインターフェースする方法を学ぶ古代プロセスの最新で最も広範なバージョンに過ぎません。 「実際の生活も「実際の生活」ではありません。」 歴史的なエコー ジョージ・メイソン(George Mason)経済学者、アレックス・タバロック(Alex Tabarrok)が同週に発表した別のエッセイにあるような、法外なイラストを発見した論文です。...

SUIとUSDCはRedotPayで実際の取引をサポートしています。

SUIとUSDCがRedotPayプラットフォームにリリースされるにつれて、実際の暗号通貨決済はさらに一歩進んでいます。この統合により、ユーザーはRedotPayのアプリと暗号通貨カードシステムを介して直接デジタル資産を保持するよりも、実際の取引で実際に使用できるようになります。この統合は、SuiのスピードとスケーラビリティをUSDCの安定性と組み合わせることで、日常的な支出のより実用的な支払い経験を提供します。 暗号通貨カードがデジタル資産と小売決済を結ぶ方法 700万人を超えるユーザーを保有するステープルコイン中心の決済プラットフォームである香港に本社を置くRedotPayは、SUIとUSDCをアプリと暗号通貨カードプラットフォームに直接統合し、実際の暗号通貨の採用を大きく推進しています。暗号通貨アナリストMartyPartyは、Xのアップデートにより、ユーザーはRedotPayを介してSuiネイティブアセットを直接送受信できるようにしました。 関連読書 さらに、RedotPayのインフラストラクチャは、暗号化残高を既存の支払いレールに接続します。これにより、ユーザーはカードや支払いシステムが許可されている場所であれば、どこでも世界中の100カ国以上と1億3000万人以上の売り手と取引することができます。その後、取引はSuiの高いスループットと1秒未満の最終性に基づいて、低い手数料と迅速な決済が可能な法定貨幣に似た支出である伝統的な支払レールに変換されます。 RedotPayは、効率性とセキュリティを向上させるためにラップされたバージョンを超えて、SuiでネイティブのブリッジされていないUSDCをサポートする最初の主要な暗号通貨カードプロバイダの1つとして位置付けられています。 MartyPartyは、今回の統合はすでに複数の資産をサポートし、P2Pマーケットプレイスや国際伝送などの機能を提供するとともに、ステープルコインベースのグローバル決済を拡張しようとするRedotPayの広範な戦略と一致すると明らかにした。 SUIの場合、これは堅実な実際の採用を意味し、ブロックチェーンベースの資産を一般的な接続や断片化の障壁なしで大規模に使用できる日常的に利用可能なお金に変換します。 SUIの金融を変える革新的な技術 金融の次の章はすぐに広がり、SUIで起こっています。 Suiコミュニティによると、現代の金融で最大の2つのロック解除がまもなく開始される予定であり、今年はSUIネットワークでリリースされる予定です。これは、お金が世界中で移動する方法に劇的な変化をもたらします。 関連読書 このアップグレードは、個人がお金と投資について考える方法を変える革新的な技術に関するものです。 Suiネットワークはこの革新の最前線にあり、金融​​環境に大きな影響を与える準備ができています。暗号通貨コミュニティは、金融の新しい時代を目撃する予定であり、今年Suiネットワークに登場する予定です。 Suiコミュニティはまた、Moon Showの最近の洞察によれば、SUIは潜在的な長い機会がすぐに突破される直前にいる可能性があることを示唆しています。市場構造がタイトになっており、日々の取引締め切りがこの動きの触媒となり、さらなる成長のための足場を設けることができます。これが確認された場合、これはSuiの価値が潜在的に急上昇する可能性がある開始を意味する可能性があります。 1DチャートのSUI取引は$ 0.96 |ソース: Tradingview.com SUIUSDT Adobe...

JPMorganの1兆5000億ドルのセキュリティベットがはるかに大きくなりました。

最近では、リスクはもはや市場にだけ存在するのではなく、エネルギー、国境、サプライチェーンにも存在するという認識を揺さぶることは困難です。JPMorgan Chaseはこの変化に1兆5千億ドルの価格表を付けました。銀行は昨年、米国で始まってから10年間、1兆5千億ドル規模のセキュリティと復元力イニシアチブをヨーロッパとイギリスを含むように拡大しています。経済と国家安全保障の中心にある企業に資金を調達、促進、投資することがアイデアです。CNBCは、このプログラムは、国防、エネルギー、交通ネットワーク、医学、人工知能、量子コンピューティングなどの分野に焦点を当てており、現在、イギリス、フランス、ドイツ、ポーランド、イタリア、その他のEUおよびNATO諸国のプロジェクトを対象としていると報じています。 私がそれを読んだとき、私は銀行が見出しを追いかけているのを見ません。私は今後10年間、政府と民間資本の両方から莫大な資金が流れるおおよその青写真を見ます。JPMorganが経済、国家安全保障への投資を通じて解決しようとしていること大きな数字の後ろには単純な心配があります。最高経営責任者(CEO)のジェイミー・ダイモン(Jamie Dimon)は、米国とヨーロッパが鉱物、半導体、高度な製造などの重要な材料と技術に「信頼できない供給源」に依存していると数ヶ月間語ってきました。関連:JP MorganのCEOには、鈍いインフレメッセージがあります。最近の株主書簡で、ダイモンは米国が国家安全保障と繁栄に不可欠な事項について「信頼できないソースに依存しすぎた」と警告しました。これらの懸念はJPMorganのイニシアチブの説明で再び強調された。Dimonは、拡張の声明でこれをより直接的に表現しました。 CNBCによると、彼は大西洋の両側が「歴史的に集団安全保障と繁栄に不可欠な必須鉱物を信頼できない供給源に頼ってきた」と述べ、「私たちの安全保障、自由、経済成長はこれを共に解決することにかかっている」と主張しました。私にとってはこれが1兆5千億ドル賭けの核心だ。脆弱なサプライチェーンへの依存度の削減 ...
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StephenとAyesha Curryは世界的に有名で、おそらくほとんどの人が電話を受けることができるでしょう。しかし、サポートを検討している栄養価の高いスポーツドリンクがヒットするかどうかをテストするために適切な聴衆が必要だったとき、彼らは自分が知っている最も目に見える聴衆、つまり自分の子供たちに目を向けました。

「ねえ、これだけやってください」スティーブンが彼らに言ったことを思い出しました。 「最初に試してみるとすぐに、彼らの顔は明るくなりました。彼らは「家にそのような製品があるかどうかを確認できますか?」これらの消費者シグナルは、アイデアを次のステップに進めるのに十分でした。

Plezi Hydrationの共同創設者であり、ブランド広報大使として活動しているCurry夫婦は、今日前の領主であるMichelle Obamaが共同創立した公益会社であるPlezi Nutritionのスポーツドリンクラインの再発を控え、Fortuneとインタビューを行いました。 Z世代と若いミレニアル世代を中心に、10代と大人に近づくことを目指すこの製品は、2025年3月に初めて発売されました。

今回の再出荷は、新しい味であるベリーブーム(Berry Boom)を追加し、バスケットボールネットの振り回しからインスピレーションを受けたデザインで包装を新たに改装し、競争が激しい260億ドル規模のグローバルスポーツドリンク市場にさらに慎重に進出するというシグナルを送ります。 Plezi Hydrationはオレンジマンゴー、フルーツパンチ、レモンライム味を提供しています。

アイシャカレー。 Plezi Hydration提供。パートナーシップのビジネスケース

カリス夫婦は、ビジネス上の考え方で取引にアプローチしたと述べた。 「私たちはオバマ夫人と一緒に働くことができる興味深く、口が餅つく可能性があるにもかかわらず、依然として強力なビジネスフォーカスを持ってアプローチしました」とAyeshaは言います。 「私たちはこの製品を本当に楽しむ必要があり、私たちの子供たちも楽しむ必要がありました」決定を下した最初の原動力は彼らの子供でしたが、スティーブンのスポーツの背景と運動選手が特に必要とするものの理解が彼女の食品専門知識と組み合わされ、最終的に取引が実現したと彼女は言いました。

これらの規律は、自分にとってより良い挑戦者がますます増えているカテゴリで重要です。 Plezi Hydrationが小売業者や消費者に宣伝する内容は、既存のスポーツドリンクに比べて砂糖を添加せずにフルーツジュースのみを添加した栄養プロファイルにあります。 16.9オンスには砂糖9gとカリウム560mgが含まれています。これに比べて、主要な既存のスポーツドリンクには、通常16.9オンスあたりの砂糖が30g以上、カリウムが100mg未満含まれています。カリウム対ナトリウム比はスティーブンのような運動選手にとって意味のある差別化要因です。カリウムはナトリウムだけでは不可能な方法で筋機能と細胞の水和を促進するからです。

「病気の内容とそれが何を意味するのかについての情熱を知ることができます。家族のための素晴らしい選択肢になるでしょう」とStephenは言いました。

ビジョンの共有

ライフスタイル会社であるSweet Julyの創設者でありCEOであるAyeshaは、俳優、料理本作家、テレビプロデューサー、レストラン経営者として、Plezi Hydrationの製品開発と味の戦略を担当しています。 「私は創造的な腕を使って次のステップを考えるか、どうすればより良いものを作ることができるかを考えるのが大好きです」と彼女は言いました。彼女はシェフの正確さで新しいBerry Boomの味を説明しました。 「最も良い方法で溶けたアイスバーのような味がします。非常に幼い頃の香水を呼び起こします。」

彼女にとって味の真正性は妥協できない要素です。 「言うことが実際にどんな味であるかを確認することは私にとって非常に重要です」と彼女は言いました。 「このPleziの飲み物には人工的なものはありませんが、人工的な味がすることは望ましくありません。

これらの品質管理の本能は、彼女が仕事関係自体を評価する方法まで拡張されます。彼女はPleziチームが自分のフィードバックを反映したと述べた。 「あなたが参加することは一般的ではなく、人々は実際にあなたの言葉を聞き、そのフィードバックを気に入るでしょう」と彼女は言いました。

CNBCによると、ウォリアーズで4回目のNBAチャンピオンを獲得したスティーブンは、2024年に1億7,350万ドルの収益を生み出した大企業Tirty Inkの創設者でありCEOでもあります。彼はPlezi Hydrationの優先順位として流通と成長率を指摘しています。 「あなたは脈拍を指で確認したい」と彼は言った。 「あまりにも早く成長するわけではありませんが、私たちが必要とする忍耐と販売率を確保する必要があります。」これは、持続可能な小売速度を優先する体系的なアプローチであると彼は言った。

Plezi Hydrationは、一部のWalmart、Albertsons、Safeway、Vons、Ralphs、Fred Meyerの店舗で販売されており、全国のAmazonまたはWalmart.comで購入できます.

ステファンカレー。 Plezi Hydration提供。リーダーシップクラス

Plezi Hydrationに加えて、CurrysはEatを共同設立しました。学ぶ。 Play.は、カリフォルニア州オークランドの子供たちを支援するために2019年に設立された非営利団体です。 Play.は商業ベンチャーと並行してブランドの選択を知らせる慈善活動です。

ビジネスと慈善活動の両方で成功する方法を尋ねる質問に、スティーブンは「あなたは可能な限り自分のコア信念と使命の価値に真正性を持たせたい」と述べた。それぞれの関心事によって異なって見えるかもしれないと彼は言った。食べる。学ぶ。遊ぶ。彼は「サービス中心に構築されたが、コミュニティに意味のある影響を与えるために、私たち全員が保有しているリソースとプラットフォームをどのように活用できるかを悟った」と付け加えました。

Stephenは、機会にどんな価値をもたらすことができるかを理解し、「成功には直線がないため、これに固執する」ことが助けになると述べました。彼は「あらゆる種類の紆余曲折があり、同意を得るまで多数の拒絶があるでしょう」と付け加えました。

Ayeshaの意見:「成功は、話すよりも聞くのがどれほど喜んでいるかにかかっていると思います。」多くの人々は、人々が実際に何を望んでいるのかを十分に時間をかけずに、気軽に自分の意見を提示し、アイデアを貸すと彼女は言った。

「私の考えでは、私たちに次の質問をすることは本当に重要だと思います。何が好きですか?何が好きですか?何を聞きたいですか?環境内で変化を見るには何が必要ですか?」彼女は説明した。 「私たちは静かに人々の言葉を聞くことをかなりうまくやっていると思います。」

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