おはよう。 CFOは、Business目標でAI投資を調整し、ROIの測定と倫理的採用を確保することについてますます責任を負います。しかし、責任あるAIは見落とされている価値生産者ですか？
FICOの最高分析責任者であるScott Zoldiは、35を超える特許を責任あるAIメソッドとして書いていることがわかっており、多くの顧客は責任あるAIの明確な基準を欠いており、テクノロジーリーダーがAIが組織の目的のためにAIを倫理的に調整する方法の詳細な外観を示しています。
今朝リリースされた新しいFICOレポートによると、責任あるAI規格は、シニアテクノロジーおよび金融サービス会社のAIリーダーによる本質的な革新と見なされています。半数以上（56％）がROIの主要な貢献をROIの主な貢献としてROIの主な貢献として指名しており、最終的には改善のために生成AIを認めています。
このレポートでは、AI戦略、ガバナンスと倫理、コアテクノロジー運用、および254の金融サービステクノロジーリーダーのグローバル調査に基づいて、同社の目標に焦点を当てたAI/アナリストの役員との間の疫学を調査します。
Zoldiは、創造AIはそれだけの価値があるが、技術的リーダーは最も重要な問題を見て、責任あるAIおよびAI投資の真の同期によって引き起こされる最も重要な問題を見ていると説明した。結果によると、AIイニシアチブとビジネス目標の間に強い調整を報告したと報告した回答者の5％のみ、およびこの分野で95％が報告されています。
さらに、AIのトップエグゼクティブとトップアナリストの72％が、会社の調整に対する主な障壁であり、ビジネス間の協力は十分ではないと引用しています。部門は、多くの場合、他の指標、ホーム、ロードマップで動作します。
この困難は、AIリテラシーの広範な欠如によって複雑になります。 65％以上が、弱いAIリテラシーがスケーリングを抑制すると述べています。一方、CIOとCTOSは、AI操作標準を完全に統合した組織の12％のみであると報告しました。
FICOレポートでは、State StreetのBarbara Widholmが指摘しています。「テクノロジー主導のソリューションには戦略的ニュアンスがありませんが、AI開始はインフラストラクチャの制約を見逃す可能性があります。
トップAIの幹部は、AIの急速な進化に従わなければなりません。マス
FICOは、調査に参加した技術リーダーの約75％がAIプラットフォームを共有し、ビジネスとITリーダーとの間の強力な協力につながる可能性があると考えていました。ゾルディは断片化の問題を強調した。 「オーストラリアの銀行には23の異なるAIプラットフォームがありました。」
イノベーションについて尋ねられたとき、回答者の83％が部門間の協力を「非常に重要」または「重要」と評価しました。
報告書はまた、人間の相互作用の重要性を強調しています。「成熟した組織は、AIと人間の間の正しい結婚を見つけるでしょう。これは、ループの中で最高の場所をどこに配置するかについての人間の理解に関連しています。」
リーダーボード
Faisal QadirはSpectrum Brands Holdings、Inc。（NYSE：SPB）がEVPおよびCFOに昇格しました。 QadirはJeremy W. Smeltserで成功します。 Smeltserの出発は、会社、取締役会、または幹部への支出を削減するために、以前に指定されたSpectrumブランドの目標の一部です。 Smeltserは、2025年度の基本給与、パフォーマンスベースのボーナスを受け取り、選択された長期インセンティブが提供されます。出発後、彼は18か月の基本給与と退職手当としての年間ボーナスに値します。 2012年以来、Spectrum Brandsの戦略的資金調達および企業報告副社長を務めてきたQadirは、新しい雇用契約に従ってCFOとしての役割を開始しました。
ブライアン・ロビンスは、9月22日からAIデータクラウド会社であるスノーフレーク（NYSE：SNOW）のCFOに任命されました。スノーフレークは、マイク・スカルペリがCFOに退職していることを発表しました。スカルペリは、移行期間中に雪片を維持しています。ロビンズは、2020年10月からテクノロジー企業のGitlab Inc.のCFOとして働いてきました。それ以前は、Sisense、Cylance、AlienVault、VerisignのCFOでした。
大したこと
Morgan Stanleyの毎月の分析からのE*取引によると、8月に最も頻繁に購入される3つのセクターは、ユーティリティ（+8.69％）、材料（+7.65％）、および消費者の定番（+6.24％）です。このデータは、プラットフォーム上のS＆P 500セクターでの正味の購買活動と販売活動を反映しています。
8月、S＆P 500は4つの連続した利益を記録し、11カテゴリのうち8つのネットバイヤーとともにE*貿易クリシングを記録しました、と声明の声明で述べました。 「しかし、購入の一部はあいまいで防御的でした」とレイキンは言いました。 「先月、S＆P 500の最も弱い防御で顧客が最も回転します。もう1つの伝統的な防御である消費者の定番は、3番目の購入でした。」対照的に、顧客は、今年までにS＆P 500の強力なパフォーマーの1人である産業、通信サービス、財務（産業、通信サービス、金融）の3つの分野の純売り手でした。
ラーキンは次のように述べています。「9月の歴史は最も弱い月であり、一部の投資家は、ポートフォリオの防衛エリアでの地位を高めるために勝者から留保することができます。
E*より深い取引
「ウォーレンバフェットの570億ドルのフェイスファクトリー：クラフトハインツは、メガマーガーの情報源によって10年間解散しました。」エヴァ・ロイトバーグのフォーチュンレポート。
レポートでは、「2015年に作られたパッケージの巨人であるクラフトハインツ、ウォーレンバフェット、ブラジルのプライベートファンド3Gキャピタルが公式に解散しています。ハサウェイはまだ27.5％の株式を所有しています。
私は聞いた
「AI革命をリードするには、コーナーオフィスで指令を公開する必要があります。参加する意欲と伝統が必要です。」
2019年9月以来、グローバルヘルスケア会社サノフィのCEOであるポールハドソンは、フォーチュンオピニオンストームで書いています。以前は、ハドソンは2016年から2019年までNovartis PharmaceuticalsのCEOでした。
これは、毎日のCFOのWebバージョンです。これは、トレンドとコーポレートファイナンスを形成する個人向けのニュースレターです。無料でサインアップしてください。
