フォードのCEOであるジム・ファーリーは、「本質的な経済」の「危機」を考えることについて、数ヶ月間アラームベルを鳴らしてきました。日常業界を構築して修正する日常業界です。言い換えれば、彼は、米国の青い色のバックボーンは、人工知能（AI）のカウンター広告について、あちこちで広告することにもかかわらず無視されていると考えています。 （ファーリー自身は、AIがホワイトカラーの雇用の最大半分を破壊すると予測しています。）
フォード・プロの舞台で、ファーリーは、ビジネスリーダーを集めるために組織されたフォード・プロのサミットの舞台で、フォードのリーダーは息子が夏をメカニックとして楽しんだことを公に疑問視したと述べた。 「パパ、私はこれが本当に好きで、VergeのNilay Pathと同時に公開されたポッドキャストの外観で、Farleyは彼が取った旅についてもっと話しました。
デコーダーポッドキャストでは、ファーリーは「私たちは自分自身を見て、米国のどのような社会を決定しなければならない」と主張しました。彼の息子は17歳で、シニアシニアとパリは毎年2,000万ドル以上に報われており、彼の息子は「私には想像する機会がすべてある。彼はほとんどの人のように心配する必要はない」と認めている。それにもかかわらず、ジェイムソンは、「ジェイムソンは夏の仕事をしていたと言った。そして、彼が取引でキャリアを築こうとしたなら、ファーリーは「親としてとても興奮するだろう」と付け加えた。 「
課題：国家技術のギャップ
Ford CEOの意見は、米国の技術的ギャップと製造業の将来についての議論で進行中です。ファーリーは、多くのビジネスリーダーやエコノミストの熟練した取引で、彼の公の場で若いアメリカ人の部族を嘆きました。フォード自体は、新しい車両の需要と電気自動車のメンテナンスを増やすことができるように、修理技術者の不足に直面しています。
6月のアスペンアイデアフェスティバルでのジャーナリストのウォルターアイデアフェスティバルとのインタビューで、ファーリーはドイツなどの産業大国が中学校高校として始まり、経験豊富な労働者に安定したパイプラインを提供したと指摘しました。対照的に、米国のシステムは、米国のシステムは、収益性が高く本質的なブルーカラー経済を見下ろすホワイトカラーの道に向かってあまりにも多くの若者を広げると主張しました。
火曜日の加速、ブルーカラーの仕事と長い仕事の擁護者のマイク・ロウは、「西洋文明の歴史の中でそれほど高価ではなかった、そしてエネルギー、不動産、またはヘルスケアさえエネルギーを得ることができなかった。1984年には、12,200ドルの費用は実際には90,000ドルであり、夏の間は夏に違いない。
個人的および企業行動
ファーリーの個人的なアプローチは、あなたの息子に夏の仕事を与え、フォードの制度的イニシアチブを終える個人的なアプローチです。自動車メーカーは、見習いプログラムを拡大し、非営利組織とのパートナー関係を形成し、継続的なスティグマと戦い、貿易に添付された課題を支払う新しいトレーニングの機会を作成したいと考えています。ファーリーは、フォードプロでリコールした多くのエントリーレベルのポッドワーカーにいくつかの仕事をしなければなりませんでした。
ファーリーはまた、会社の設立ビジョンへの直接的なルートにつながりました。ヘンリー・フォードは賃金を2倍にし、賃金を2倍にし、1日5ドルです。同社は、労働者に実際に生産された製品を提供するのに十分な費用を支払っており、威厳のある保守的な手動の仕事が、中流階級の成功と健康にとって重要であると考えられていました。歴史家は、20世紀初頭の中流階級の中心であると信じています。
パテルとの対話で販売されているこの遺産に戻って、彼は米国が非常に大きな選択に直面していると主張しました。 「今、私たちには重要な問題があります。平均的な救急車は15歳です。十分な応急処置はありません。カリフォルニアでは、消防士が演技と彼の健康を経験するべきことを確認してください。」彼は「非常に危険な仕事」がないと主張した。
ファーリーは次のように述べています。「私たちは行動を起こし、子供、若者、そして私たちの国に、私たちの期待を強化するために真剣に取り組むように促しました。フォードのCEOは、青い色の仕事の汚名は大きな仕事を防ぐことだと主張しました。 「「彼は大学に行ったことがない。彼にとってそれは重要ではありませんでした。 Farleyは、私たち全員が参加することを選択した方向は重要であると付け加えました。それは私たちの国にとって重要です。新しい興味深いAIとInstagramの新しいソーシャルメディアダンスに焦点を当てなければなりません。」
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