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Wednesday, February 11, 2026
ホームファイナンスクラッカーバレル、ロゴの大失敗を受けてメニューに痛烈な謝罪を追加

クラッカーバレル、ロゴの大失敗を受けてメニューに痛烈な謝罪を追加

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CryptoQuantの創設者は、ビットコインは現在「ポンプ可能」ではないと述べています。その理由は次のとおりです。

CryptoQuantの創設者は、時価総額と実現資本の差に基づいて、ビットコインは現在「ポンピング可能」ではないと説明した。 実現時価総額が増加しているにもかかわらず、ビットコインの時価総額は減少しています。 新しい投稿で ここで、時価総額は、現在のスポット価格に基づく暗号通貨の供給総額です。 Realized CapもBTCの合計価値を計算するためのモデルですが、そのような単純なアプローチは取っていません。このオンチェーン資本化モデルは、流通しているすべてのコインの「実質」価値が、ブロックチェーン上で最後に取引されたスポット価格に等しいと想定しています。 簡単に言うと、Realized Cap とは、すべてのビットコイン投資家が仮想通貨に投資した金額を意味します。これに対し、時価総額は現在の保有価値を表します。 一般に、資本の流出入ともいえる前者の変化は、後者の変化をもたらします。以下のグラフは、時価総額が実現時価総額の変化にどのように反応するかを追跡しています。 グラフに示されているように、ビットコインの時価総額と実現時価総額の成長率の差は、2025 年半ばにはプラスとなり、時価総額が実現時価総額よりも速く上昇していることを示唆しています。しかし、市場が暴落を観測し、指標がマイナス領域に落ちたため、今年の最後の四半期に状況は変わりました。 2026 年には、暗号通貨の価格下落が続いたため、この指標はさらに下落しました。 「現在、ビットコインをポンプアップすることはできません」とヨンジュ氏は語った。 CryptoQuantの創設者は、自分の主張を説明するために、2024年と2025年の市場力学のコントラストを指摘しました。 2024...

調査によると、大都市は 2026 年に雇用、AI、拡張を計画しています。

はい、シートベルトを締めてください。私たちはしばらく出張に行きます。具体的には、コンサルティング会社KPMGがビジネスリーダーを対象に調査を行ったニューヨーク、サンフランシスコ、ロサンゼルスを訪問します。この調査では、人材採用、人工知能の導入、合併と買収、商業用不動産などのトピックが取り上げられています。最初の目的地はビッグアップルです。ニューヨーク市経済開発公社の報告書によると、ビッグアップルでは過去 1 年間で約 5,000 の企業が失われています。急速な AI 統合と商業用不動産の圧力にも関わらず、ニューヨーク州の幹部は自らが 5 つの区全体の楽観主義の主要な原動力であると考えており、66%...

市場が2,000ドルに近づくにつれて、イーサリアム保有者は自己管理に目を向けるようになります。

持続的な売り圧力が仮想通貨市場全体に重しを及ぼし続けているため、イーサリアムは2,000ドルの水準を維持するのに苦労している。主要なデジタル資産が数週間にわたって下落したことを受けて、ボラティリティの高まりと慎重な投資家心理を背景に、価格動向は依然として脆弱だ。マクロの背景は依然として不透明ですが、最近のオンチェーンデータは、市場のポジショニングが単に悪化しているのではなく、水面下で進化している可能性を示唆しています。 関連書籍 最近の CryptoQuant レポートでは、イーサリアム取引フローにおける注目すべき変化が強調されています。過去数日間の Netflow データは、集中型取引所からの引き出しが明らかに加速していることを示しています。この傾向は一般に、投資家が資産をプライベートウォレット、ステーキングプラットフォーム、または長期保管ソリューションに移動していることを示しています。即時販売可能な供給量を減らします。この動作は、ボラティリティまたは蓄積の初期の兆候の間の防御的なポジショニングを反映している可能性があります。 ただし、これらの傾向を解釈するには注意が必要です。取引所の引き出しだけでは、自動的に強気な自信を意味するわけではありません。資金はDeFi内で再配置したり、レバレッジ戦略の担保として提供したりすることもできます。それにもかかわらず、現在のパターンは、イーサリアムが心理的サポートの重要な領域をテストしている間に、一部の市場参加者が流動性エクスポージャーを減らすことを選択しており、市場が重大な変曲点にあることを示唆しています。 為替リークは立場の変更を示唆 すべての主要取引所におけるイーサリアムの純流出額は22万ETHを超え、昨年10月以来最大の出金の波となった。これらの動きの規模は通常、投資家が資産を取引会場からプライベートウォレット、カストディソリューション、または長期カストディプロトコルに移動させるという、ポジショニングの意味のある変化を反映しています。歴史的に、これらの行動は、蓄積段階またはボラティリティが高まった期間における予防的なリスク軽減と関連付けられてきました。 イーサリアム取引所 Netflow |出典: クリプトクアント バイナンスはこの活動の重要な部分を捉えています。...

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このチェーンは長年使用してきたロゴを削除して顧客を激怒させた。新しいロゴにはハーシェルおじさんのキャラクターは含まれていませんでした。多くの怒った顧客は、ブランドが「目が覚めた」と述べた。

クラッカーバレルは基本に立ち返った。

このチェーンが、署名バレルや、実際にはハーシェルおじさんの名前である有名な「オールドタイマー」を含まない新しいロゴを導入した後、顧客は爆発的に増加しました。

彼らは変化に「目が覚めた」と述べ、ブランドのボイコットを求める人もいた。ここ数四半期で売上が増加したかどうか、あるいは実際の影響があったかどうかを知ることは困難です。

「第4四半期の総収益は8億6,800万ドルで、その内訳はレストラン収益が7億1,820万ドル、小売収益が1億4,980万ドルでした。前年第53週の利益6,280万ドルを除くと、総収益は4.4%増加しました。既存店レストラン売上高は5.4%増加し、これは「これは当社の5四半期連続の既存店レストラン売上高のプラス成長を表しています」とCFOクレイグ氏は述べています。 ポメルズ氏は同社についてこう語った。第4四半期決算発表。

一見前向きな結果に見えたにもかかわらず、最高経営責任者(CEO)のジュリー・フェルス・マシノ氏はこの電話会議を謝罪し、改善を約束する機会として利用した。

クラッカーバレルCEOが口頭で謝罪

マシノ氏は、同チェーンがロゴからアンクル・ハーシェルを削除する前に広範な調査を行ったと共有した。

「データでは捉えられないのは、ゲストがクラッカー バレル体験の中で自分自身とそのストーリーをどれだけ見ているかということです。これが、こうした変化に対する強い反応につながりました。私たちはすでに軌道に戻るための措置を講じています。私たちは、長年のファンと新しいゲストに、クラッカー バレルを特別なものにしている人々、場所、食べ物の完全なストーリーを体験してもらいたいと考えています。「そうしたいです」と彼女は言いました。

同CEOはまた、メニューの改善が顧客との関係を修復するための同チェーン計画の重要な部分であることも明らかにした。

「当社の複数年計画における重要な課題は、料理を提供し、ゲストに気に入っていただける体験を提供することであり、ゲストの体験を向上させるキッチンやその他のエリアにさらに重点を置いています。先週、当社の代表的なビスケットがゲストの思い出と期待に応えられるようにするためにプロセスの変更を導入しましたが、食の分野ではさらに多くのことが期待されています。」追加した。

さらに多くのレストラン

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RetailWire Brain Trust のメンバーであるウォーレン・ショールバーグ氏は、たとえ実行に欠陥があったとしても、クラッカー・バレルがロゴを変更したのは間違っていたとは考えていない。

「クラッカー・バレル社は顧客ベースの高齢化に気づき、イメージを一新するために何かをする必要があった。こうした取り組みの最終結果については議論できるが、その背後にある考え方は正しい。これはニュー・コークやトロピカーナのブランド変更による大惨事ではない。良いアイデアかどうか判断する前に、この問題がどのように落ち着くか見てみるつもりだ。「様子を見てみるつもりだ」と同氏は語った。

クラッカー バレルは、素朴な雰囲気と小売店で知られています。

シャッターストック

クラッカーバレルに新メニューが追加されました。

クラッカーバレルは顧客との関係を修復する取り組みの一環として、メニューの見直しを行っている。これは、チェーン全体でビスケットの一貫性を確保するなどの小さな変更から、新しいアイテムの追加に至るまで多岐にわたりました。

新しい組み込みアイテムが 1 つあり、古典的なクラッカー バレル モデルに確実に適合します。

このチェーンは朝食メニューを拡大し、新しい朝食バーガーを含め、参加店舗で利用できるようになりました。

「今シーズンの主役である当社の新しいブレックファストバーガーは、ジューシーな1/2ポンドのビーフパティにアメリカンチーズ2枚、カリカリのベーコン、天日で焼いた卵、そしてクラッカーバレルの特製ハッシュブラウンキャセロールをトッピングし、トーストしたバターミルクパンにのせて、お好みのクラシックなサイドメニューを添えて提供します」とファーストフードは述べた。ポスト紙が報じた。

クラッカー バレル ブレックファースト バーガーの概要価格: 約 15.99 ドル (価格は場所によって異なる場合があります) 栄養成分情報: カロリー: 1,200 総脂肪: 80 g 飽和脂肪: 34 g ナトリウム: 2,690 mg タンパク質: 67 g 炭水化物: 53 g 糖質: 7 g 出典: ファーストフードポスト クラッカー バレル ロゴ論争タイムライン 2025 年 3 月:クラッカーバレルが代理店と提携 Viral Nation、Prophet、Blue Engine は、新しいロゴと店舗を含むブランドの刷新を開始します。改造。 2025年8月18~19日:同社は、「All the More」キャンペーンの一環として、従来の「オールドタイマー」のフィギュアとバレルに代わる、簡素化されたテキストのみのロゴを発表した。 2025年8月19日~20日: 新しいロゴはソーシャルメディア上で直ちに批判にさらされ、ブランドが「覚醒」し、その伝統を放棄したとの非難にさらされる。 2025年8月21日: ドナルド・トランプ・ジュニアを含む著名人が反対の声を上げ、反発が拡大。 2025 年 8 月 25 日: クラッカー バレルは、顧客を認識できるように元の「オールド タイマー」ロゴを復元する計画を発表しました。フィードバック。 2025 年 8 月 27 日: すべてのプラットフォームで元のロゴが復元されました。 2025 年 8 月 29 日: 同社は、多様性、公平性、包括性、プライドに関するセクションを「時代遅れ」であるとして、静かに Web サイトから削除しました。 2025年9月:クラッカーバレルは、顧客の懸念に応えて4店舗で試験的に変更を行った後、大規模な店舗改装計画を中止した。出典: CMSWire.com

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