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バイナンスは、10月10日に暗号通貨市場を一掃した大規模な清算波で中心的な役割を果たしたという主張に反論しています。これは業界史上最大の清算イベントでした。 約190億ドル規模の全滅ポジションの余波で、一部の市場参加者は、取引所が自己利益のために価格を操作したと非難した。 バイナンス共同CEOのリチャード・テンは、このような主張に直接対処し、プラットフォームが混乱の「唯一の引き金」ではなく、売り上げがデジタル資産のエコシステム全体に影響を与えたと主張しました。 バイナンス共同CEOが190億ドルの清算イベントを終了 この事件について、Tengは急激な低迷がBinanceに限定されていないと述べた。彼は、中央化取引所と脱中央化取引所の両方が同時に清算が急増したと指摘した。彼によると、ボラティリティが急増し、取引場所全体にわたって極度の売り上げ圧力が現れた。 Tengは、市場ショックが内部交換活動ではなく、外部要因によるものだと考えた。彼は、中国に対する米国の新たな関税とグローバル金融市場の広範な不確実性を含むマクロ経済的、地政学的発展が混在していることを指摘した。 これらの要因は、暗号通貨デリバティブ市場全体でレバレッジの高いポジションと組み合わせて、彼が「古典的なレバレッジフラッシュ」と説明した現象を作り出しました。 関連読書 Tengは、従来の市場と比較して同日、米国株の価値が1兆5000億ドル失われ、株式で約1,500億ドルの清算が発生したと指摘しました。対照的に、規模がはるかに小さい暗号通貨市場では、すべての主要取引所で190億ドルの強制ポジション閉鎖が発生しました。 Tengは、多くのユーザーが損失を被ったことを認めたが、Binansは影響を受けた顧客を支援するための措置を講じ、他の取引所は同様の措置を実施していないと付け加えた。彼はまた、そのエピソード中にバイナンスからの異常な大量引き出しの兆候がなかったことを強調した。 同社によると、内部の技術的な欠陥やシステム的な弱点が発見された兆候はなかった。 Tengは、価格行動が取引所別の問題ではなく外生的な市場力によって主導されたと主張した。 SAFUファンドがBTCで10億ドルを達成 ボラティリティにもかかわらず、Tengはデジタル資産のより広い軌道について慎重に楽観的な口調を示した。彼は、機関投資家が引き続きその部門に資本を割り当てており、彼らの参加を「賢い投資家が仕事にお金を投資している」という証拠だと説明しました。...

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生成AIほど迅速に技術分野の日常業務を変化させたツールはほとんどありません。一度開発者が数日または数週間かかったコーディング作業を数秒で完了できます。したがって、当然、多くのワーカーがソフトウェアを一行ずつ書くのではなく、プログラミングに「雰囲気」を受け入れています。 しかし、「Notch」としてよく知られている億万長者の開発者であり、MinecraftのクリエイターであるMarkus Perssonは、次のように警告しています。技術会社がAIを使ったコーディングを受け入れても、それは良いことではありません。 Perssonは最近、Xポストに「AIを使用してコードを書くことは依然として信じられないほど悪い考えであり、それを擁護する人は無能または邪悪であることを思い出してください」と書いた。 「AIに法則を書くのと同じくらい愚かなことです。タイピングではなく、ロジックに関するものです」 ペルソンは、彼の懸念が革新に対する露骨な抵抗に根ざしたものではなく、自律性、創造的な統制力、コーディングの本質を失うことへの恐れに根ざしていると主張しました。 「(明らかに邪悪な目的のために)主流のメディアを通して人々を操縦するのと同じ人々が私たちを操縦するためにAIを使用する微妙な方法を使用しないと真剣に信じるならば、あなたは愚かなものです.46歳の彼は言いました. 彼の結論は、「プログラミングのためにAIに頼らないでください。」です。 プロンプトとバイブコーディングが単純なトレンドではなく、ますます伝統的なプログラムに代わるものと考えられるこの時点で、どのように若いエンジニアが人員を減らす分野に飛び込んでいるかを考えると、Perssonの警​​告は特に指摘されています。 4月、Google CEO Sundar Pichaiは現在、Googleコードの30％以上がAIによって生成されていると述べています。来月、マイクロソフトCEOのサティアナデラは、同社のこの数値を20〜30％の間で提示しました。 OpenAIやAnthropicなどのAIスタートアップのリーダーは最近、さらに進化し、技術がコードの100％を生成すると提案しています。 Z世代開発者志望者のためのNotchのアドバイス： '学ぶ。あなたの。船。 スウェーデンで成長しながら独学でコーディングする方法を学んだPerssonは、2011年に正式にMinecraftをリリースする前に、現在Candy Crushの背後にあるスタジオを含むゲーム開発の分野で働いていました。サンドボックスゲームは、ミレニアル世代とZ世代のゲーマーの間で急速に人気があり、現在まで3億以上の販売されています。 Minecraftは2014年にマイクロソフトで25億ドルで買収されました。販売後数年間、Perssonは議論の余地のある人物になり、一連の積極的なソーシャルメディアの投稿のために公式のMinecraft記念日イベントから除外されました。フォーブスによると、彼の純資産は15億ドルと推定されている。 若者がプログラミングを学び、最近AIを試すことができる玄関口として、ゲームが人気を得ているにもかかわらず、Perssonはコア技術をアルゴリズムにアウトソーシングすることについてまだ懐疑的です。 技術開発者の志望者のための彼のアドバイスはまだ簡単です。「学びなさい。あなたの技術。 「私は方法だけ知っていますが、着陸や離陸方法はわからないのと同じです。」 Persson...

ワシントン州オリンピアの立法建物は州議会の本拠地です。 （GeekWireの写真/ Lisa Stiffler） 編集者注：GeekWireは、情報に基づくディスカッションを促進し、技術とスタートアップコミュニティを形成する問題に関するさまざまな視点を強調するためにゲストのコメントを投稿します。ゲスト列の提出に興味がある場合は、Tips@geekwire.comにメールを送ってください。送信された内容は、編集チームの関連性と編集基準を確認します。 ワシントン州は税の問題でもう一度戦います。事業と職業率が上昇しました。給与税が拡大しました。財産税が上昇し続けています。気候公約法は日々の費用を増加させました。今、所得税に対するおなじみの要求が出てきます。各議論は同じパターンに従います。税は公正であるか。合法的ですか？十分進歩的ですか？ そのフレームが問題です。 ワシントンは、各課金が別々に存在するかのように、税金に対して一度に1つずつ主張します。そうではありません。家族、労働者、雇用主にとって重要なのは、総負担、それがどのように構成されているか、システムが一貫した計画を反映しているかどうかです。その基準によると、ワシントンは失敗している。 所得税の支持者は、州のシステムはあまりにも退行的であると主張しています。彼らはポイントがあります。国は最終的に物価の上昇と賃金の下落に通じる消費税と事業税に大きく依存しています。低所得および中産階級の家具は、最終的に高所得者よりも所得のほうが多い部分を支払うことになります。進歩性を追加すると、システムがより公平になると主張します。 反対者たちは、政治家が「ただ一つの税金」にとどまると信じられないと答える。彼らはラチェット効果について警告します。つまり、既存の税の上に新しい税が積み重ねられ、ワシントンを税を最も多く課す州順位に着実に引き上げるのです。彼らも間違っていません。有給家族および医療休暇給与税は、2019年以降ほぼ3倍増加しました。資本利得税率は昨年7％から9.9％に上昇しました。 2025年にガソリンが再び引き上げられ、ワシントンは自動車燃料費が最も高価な州の1つになりました。 両側とも妥当な懸念があります。しかし、議論は、システムとしての租税政策の真剣な議論ではなく、一連の狭くて党派的な接戦のままです。 アレックスマレー。 不足しているのは戦略だ。州の指導者たちは、税のビジョンではなく収益のアイデアを提示しています。戦略は最終状態から始まります。ワシントンは一度も明確に言ったことがない。 州政府の目標税負担は、所得の割合としてどのくらいですか？ワシントンが実際に競争している州（カリフォルニア、テキサス、コロラド、オレゴン、アリゾナ）とどのように比較するべきですか？ワシントンは、低税率州、中産階級、または高級公共サービスを約束する高世州を目指すべきですか？有権者には決して知られていない。 また、収益の適切なブレンドの明確さもありません。消費からどのくらい出るべきですか？ビジネス活動で？収入から？経済とともに成長しなければならない税と安定的に維持されるべき税は何ですか？これらの質問が重要です。これは投資決定、人材維持、長期成長を形成する。 中小企業やスタートアップ企業の場合、これらの明確性の欠如による結果は即時です。若い企業は一度に1つずつ税金を受けません。彼らは一度にスタック全体を吸収します。事業および職業税は収益性の前に適用されます。採用が始まる瞬間給与税が引き上げられます。エネルギーと輸送コストはマージンに直接流入します。 大企業とは異なり、スタートアップや中小企業は、運営を州全体に移転したり、急激なコスト増加を吸収したり、規制の複雑さから抜け出す方法を交渉することはできません。 目標は、税金の支払いを避けることではなく、意図的で予測可能なシステム内で動作することです。 B&O目的のためにビジネスをサービスから小売りに再分類するなどの突然の変更により、実行可能なビジネスモデルがワシントン内で一晩で機能しなくなる可能性があります。 実際には、不確実性とコンプライアンスの離脱が比率自体と同じくらい重要な場合が多い。定義された最終状態のない税制は、州が成長したいと思うまさにその会社の長期計画をほとんど不可能にします。 代わりに、ワシントンのアプローチは徐々に対応していました。支出が増加すると、新しい税金が表示されます。公平性に関する懸念が現れた場合、別の税金が課されます。これらの決定をまとめるためのフレームワークはなく、次の増加が避けられない理由の実行可能性のみがあります。 課税ベースに最も最近追加されたものである気候公約法を検討してください。一部のアナリストは、コンプライアンスコストがエネルギー、輸送、消費財価格に転換される可能性があるため、これは逆収益メカニズムとして機能すると主張しています。国会議員が税制の逆行性を解決することに真剣に関心を持っている場合は、CCAのコスト影響がどのように広範な税金と緩和システムに合致するか、そして調整や相殺が正当であるかどうかを説明する必要があります。 より深刻な政権はこれに異なってアプローチします。総合的な税戦略を発表する予定だ。希望する総負担を定義します。これはワシントンを同僚と比較して正直にベンチマークします。どの税金を拡大し、どの税金を削減し、どの税金を廃止すべきかを識別できます。そして、収益が費用なしで発生すると主張することなく、トレードオフを明確に説明します。 そのような計画はすべての人を満足させることはできません。しかし、それは能力を表し、リーダーシップを見せるでしょう。これは有権者や企業に現在不足している、つまり予測可能性を提供します。 政治的機会も無駄になっている。包括的洗剤改編は、超党的合意が可能な数少ない分野の一つである。公平性を懸念する民主党員と成長を懸念する共和党員は、共通の基盤で会うことができます。目標が次の収益「勝利」ではなく、一貫したシステムであればです。 代わりに、現在のアプローチは、大衆の冷笑主義を強化します。それぞれの新しい提案は税金が無制限に引き上げられ、改革は決して終わらず、自制の約束は一時的であるという疑いを確認させてくれます。 ワシントンが効果的なガバナンスのモデルであると思われる場合、答えは別の狭い税の戦いではありません。一時停止です。リセット。断片的な変化から退き、国民が信頼できる完全な計画を提示するという誓いです。 国は党派的な塹壕戦に疲れました。温度を下げる1つの方法は大人のように支配することです。つまり、目標を設定し、結果を測定し、決定を説明することです。ワシントンには、そうすることができるリソースと才能があります。 少なくとも現在では不足しているのは戦略だ。