米国最大手の通信会社の1つであるAT&Tは、競争が激化する中、大手競合企業からの周波数ライセンスの獲得を目指している。
スペクトル ライセンスは、5G モバイル ネットワーク、放送、衛星サービスの品質を向上させるために不可欠な、無線通信用の特定の無線周波数帯域を独占的に使用する権利を企業に与える政府発行の認定です。
昨年11月、AT&Tは地域通信事業者のUSセルラーと、同社の周波数ライセンスの一部を10億ドル以上で取得する契約を結んだ。 USセルラーは以前、同年初めに周波数ライセンスの一部をT-MobileとVerizonに売却した。
UScelluの最高経営責任者（CEO）ローラン・ザリベル氏は昨年のプレスリリースで、「今回の契約により、当社の周波数ライセンス販売の恩恵を受ける加入者リストの増加に、T-Mobileに続く4番目の携帯電話ネットワーク事業者が加わることになる」と述べた。 「他のモバイルネットワーク事業者と同様、AT&Tも全米のコミュニティで生産的に利用できると確信している。さらに、契約条件により、USCellularの顧客は当面の間、継続的で中断のないサービスが保証されることになる。」
J.D.パワーの最近の調査によると、全米でネットワーク品質を重視する消費者が増えており、AT&Tが後払い電話プランの消費者満足度で上位競合他社に後れを取っている中で、この提携は行われた。
通信事業者の後払いプランに対する消費者の満足度: 通信事業者の後払いプランに対する平均消費者満足度は 593 ポイント (1,000 点中) で、T-Mobile が 636 ポイントで 1 位、Verizon が 583 ポイントで 2 位でした。 AT&T は満足度 573 で Verizon に後れを取りました。出典: J.D. パワー
J.D. パワーのテクノロジー、メディア、コミュニケーション担当シニア ディレクター、カール レッパー氏はプレスリリースで次のように述べています。
AT&T、UScell契約を承認するためにDEIを削減
今年の 12 月 3 日、AT&T と USCellular との契約が連邦通信委員会によって承認されました。しかし、その代償は高かったようです。
この取引が承認される直前、AT&Tは12月1日にFCC委員長のブレンダン・カーに書簡を送り、同社がダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン（DEI）プログラムを中止したことを通告した。
AT&Tは書簡の中で、「われわれは5Gと光ファイバーを他のどこよりも多くの顧客に提供するために優先順位、予算、人員配置を再調整し、全アメリカ人の接続ニーズを満たすために従業員を配置している」と述べた。 「この運営上の重点の一環として、当社のポリシーと外部グループとの関係を見直し、それらが当社のビジネス優先事項と一致していることを確認しました。」
AT&Tは、法的環境の進化が職場の文化や慣行からDEIを排除する決定に影響を与えたと述べた。
AT&T は、同社の多様性、公平性、包括性 (「DEI」) ポリシーとプログラムを管理する法的環境が変化したと述べた。 「当社は最近の大統領令、最高裁判所の判決、米国雇用機会均等委員会が発行したガイダンスを厳密に遵守し、適用されるすべての法律と関連要件（DEI関連ポリシーの終了を含む）に準拠するように雇用とビジネス慣行を調整してきました。」
具体的には、AT&Tは、DEIの廃止は雇用、訓練、キャリア開発の機会に影響を与えるだろうと述べた。
関連: AT&T、顧客の請求書に厳しい変更を加える
AT&Tは「人種、性別、性的指向、その他の保護された特徴に基づいた採用枠は今後も採用しない」と述べた。 「さらに、現行法に従って、当社は社内および社外のメッセージからすべてのトレーニングと『多様性、公平性、包括性』への言及を削除し、今後のトレーニングが職場での差別を助長する可能性のあるトレーニングに対処する米国機会均等委員会が発行したガイダンスと一致することを保証します。」
同社はまた、従業員グループが「雇用の機会均等」を支持することを保証する。 AT&T はまた、「保護された特性に焦点を当てた意識調査には今後参加しない」予定です。
AT&T はまた、人口動態に基づくターゲットを排除し、地元企業や中小企業を優先するために、サプライヤー プログラムの重点を強化しました。
AT&Tは「契約締結やサプライヤーへの支出を含む当社の調達慣行は人口統計上の目標に基づいておらず、サプライヤーに人口統計上の目標を達成することを要求していない」と述べた。
また、同社は「現在の事業戦略に合致しないスポンサーシップを中止した」としている。
今年DEIを縮小する企業はAT&Tだけではない。
AT&Tの今回の動きは、ベライゾンが200億ドルでフロンティア・コミュニケーションズを買収する際のFCCの承認を得るための取り組みの一環として、昨年5月にDEIポリシーを廃止するという決定を下したことに続くものである。
7月にはT-MobileもDEIポリシーを廃止し、その直後、FCCはインターネットサービスプロバイダーのMetronetを買収し、USCellularからいくつかの周波数ライセンスを取得する契約を承認した。
その他の通信ニュース:
T-Mobile が Verizon と AT&T の顧客向けに無料オファーを発表 Verizon CEO、顧客が大量に離れている理由について警告 Spectrum は逃亡顧客問題の原因について警告の兆候を示している。
ウォルマート、ロウズ、トラクター・サプライなどの多くの企業は、大学入学におけるアファーマティブ・アクションを停止する米国最高裁判所の2023年の判決を受けて、DEIポリシーを縮小または廃止しており、全米の職場でDEIプログラムに関連する法的課題が提起されている。
ドナルド・トランプ大統領が連邦DEIプログラムを廃止する大統領令を出した直後の1月初旬、マクドナルド、アマゾン、ターゲットを含むさらに多くの企業がDEIの縮小に参加した。
同氏は大統領令の中で、このプログラムは「違法かつ不道徳な差別」を強制していると主張した。
Resume.orgによる最近の調査では、昨年11月にトランプ氏が米国大統領に再選されて以来、5社に1社がDEIポリシーを廃止したことが判明した。これはアメリカ企業の成長傾向を反映しています。
2025 年に全国の企業が DEI をどのように削減するか: DEI を削減した企業の約 57% が、1 つ以上の過小評価されたグループからの雇用が減少したと報告しています。さらに、現在 DEI プログラムを導入している企業の 10% が投資を削減し、16% が 2025 年末までに DEI ポリシーを廃止する可能性が高く、7% は今後 4 年以内に廃止すると予想しています。さらに、DEI への取り組みを縮小した企業の 47% が従業員の士気の低下を報告し、39% が DEI に当初関連していた福利厚生の減少を経験しました。出典: Resume.org
「特に政治的圧力によるDEIプログラムの廃止は近視眼的であり、長期的なリスクをもたらす」とResume.orgのキャリアカウンセリングディレクター、カラ・デニソン氏は調査で述べた。 「DEIプログラムを中止する企業は従業員の雇用を減らし、イノベーションの減少、業績の低下、人材パイプラインの弱体化につながります。多くの企業が士気の低下と差別事件の増加を報告しており、企業文化と心理的安全性が損なわれています。」
関連：Tモバイルは顧客を失った後、静かに大胆な決断を下す。
