ファイナンス
Figmaは、技術分野で採用されている人を変える動きを示しました。
Figma(FIG)とアントロピックの新しいパートナーシップは、表面的に生産性の向上のように見えます。詳しく見ると全く違うような気がし始めます。両社は、火曜日、アントロピックのClaudeによって生成されたインターフェースコードを取得し、Figma内で直接完全に編集可能なデザインコンポーネントに変換するCode to Canvasという機能を発表しました。手動で再構築しません。エンジニアとデザイナーの間には前後がありません。 AIは出発点を作成し、Figmaはそれをすぐに使用できるようにします。シニアスタッフには夢のように聞こえます。ジュニアデザイナーと初心者のフロントエンド開発者には、キャリアラダーの最初のステップがどこに行くかについて、より難しい質問を提示します。キャンバスのコードが実際に行うことこの機能は、AnthropicのエージェントコーディングツールであるClaude CodeをModel Context Protocolサーバーを介してFigmaに接続することで機能します。 Claudeが作業インターフェースを作成すると、チームはそれをFigmaキャンバスに直接インポートして改善を続けることができます。製品チームにとって、即時の利点は議論の余地がない。デザイナーは、最初から手動で各レイアウトを再構築することなく、レイアウトバリアントを並べて比較できます。開発者は、基本ページの足場ではなく、パフォーマンス、ロジック、統合作業に時間を費やします。利害関係者は、おおよその近似ではなく、実際に構築されたインターフェースについて意見を提示することができ、承認が高速化されます。Figmaは、エージェントコーディングツールがデザインの必要性を排除していないと確信しています。彼らはそれをさらに中心にしました。問題は、今後誰がその設計作業を遂行するのか、そしてどのレベルの経験を持っているのかということです。静かに消える作品ほとんどの製品チームでは、初心者のデザイナーはおおよそのコードまたはワイヤフレームをスタイリッシュなFigmaコンポーネントに変えるのにかなりの時間を費やします。 ジュニアフロントエンド開発者は、特にマーケティングページ、設定画面、および内部ツールの場合、設計システムを作業コードに変換する最初のステップを処理します。関連:ウォールストリートは、人類AIの動きの後のソフトウェア株式への緊急警告Code to Canvasはそのループをかなり圧縮します。 AIが無難なレイアウトを作成し、Figmaが出力を直接収集できる場合、後輩ワーカーは空のキャンバスを提供しなくなります。彼らはすでに存在するものを渡し、それをきれいにするように指示されます。その変化は微妙に聞こえます。しかし、キャリアにとっては重要です。 仕事の早い段階で、これらの反復的でリスクの低い作業は、人々がスキルを学び、より複雑な作業を所有できることを示す場所です。 IEEE Spectrumによると、米国のプログラマー全体の雇用は2023年から2025年の間に27.5%減少しました。同期間の初級採用はほぼ50%減少しました。Code to Canvasなどのツールは、開始点をより遠くに移動させ、新しい参加者が学習できる表面積を減らし、この傾向を加速します。雇用と賃金への影響雇用主にとって、この種の自動化はギリギリな予算環境で無視しにくいオプションを生成します。 プロダクションデザインと基本UIを処理するためにかつて2人の下級従業員が必要だったチームは、AIに頼ることができ、少数の熟練した従業員が結果を監督することができます。そのような圧力は予測可能な方法で現れる傾向がある。チームがより少ない人数でより多くのことをすることができることがわかったので、初級のデザインとフロントエンドの役割の採用が遅くなりました。短期契約職が増加し、かつて正規ジュニア職位だった席が置き換えられました。初心者への下方圧力、中間ソフトウェアの役割給与はすでに米国とイギリスで前年比9%減少しました。米国のビジネスリーダー1,000人を対象としたResume.orgの調査によると、10社のうち6社は2026年に従業員を解雇する可能性が高く、10社のうち4社は従業員をAIに交換する予定であることがわかりました。より多くの雇用:アップルCEOチームクック、強力な移民メッセージ発表1月の解雇、不況時代レベルに到達AmazonAIツールを監督し、品質基準を設定できるシニアデザイナーとエンジニアの需要は依然として残っています。以前にプロンプトを介して到着した画面の4番目または5番目のバリエーションを構築するように求められた人たちには、圧迫感が最もひどかった。Figmaと投資家のためのより大きな写真Figmaが機能するには、このパートナーシップが必要です。同社の株価は、2025年8月に達したIPO以来、最高値の142.92ドルで約85%下落し、500億ドル以上の市場価値が消えた。現在、株式はIPO価格33ドルのすぐ下の21ドル近くで取引されています。今回の売却は、AIツールがFigmaのコア製品をもはや必要とするのではなく、あまり必要としないというウォールストリートの本当の恐怖を反映しています。 Anthropicの製品は、トレーダーが「SaaSpocalypse」と呼ぶ現象の中心にありました。これは、AIがこれらの企業が構築したワークフローを侵食しているという恐れによるソフトウェア株の広範な売り上げです。Figmaは、Anthropicと競合するのではなく、パートナーシップを結ぶことで、AIが基本コードをさらに生成しても、デザイン層は依然として不可欠であると主張しています。 これらの主張が有効であるかどうかは、AIツールがどれだけ早く改善されるのか、そしてデザイン改善のステップを完全にスキップできると判断するチームがどれだけになるかによって異なります。Code to Canvasはループからデザイナーやフロントエンドエンジニアを削除しません。これは、特に大規模な人間チームを正当化できないプロジェクトの場合、新規参加者が実践を通して学ぶことができるスペースを狭めます。 Figma と...
仕事
何千万人ものアメリカ人が職場で働いている間、一日最大6時間まで愛する人の世話をしています。幸運
デブラ・ウィットマンは出張中に父親が深刻な痛みを感じ、突然病院に入院しました。彼女は飛行機に乗ってメリーランドに戻り、ワシントン州東部の田園地帯で彼の世話をし、彼が立ち上がるのを助ける電動リフトチェアを設置するために数日間休暇をとりました。AARPの最高の公共政策責任者であるホイットマンに幸いにも、彼女の雇用主は高齢者の家族の世話をするために有給休暇を提供しています。ホイットマンは「休暇をすべて受け取る代わりに外にいる間、数日間介護休暇を持つことができた」と話した。 「それは多くの従業員にとって大きな神の贈り物でした。」以前はアメリカ退職者協会として知られていたAARPによると、6,300万人以上のアメリカ人が大人の家族の世話をしており、そのほとんどは正規の有給雇用を持っています。しかし、世話をする責任は、正規職を維持することを困難にする可能性があります。特にお年寄りの世話をしながら、子どもを育てる人にはさらにそうです。生命保険を提供し、雇用主の休暇管理を支援するNew York Life Group Benefit Solutionsの副社長であるMeghan Sheaによると、平均的な介護者は年上の愛する人の世話をするのに1日約6時間を費やしています。「問題は休暇が無制限ではないということです」とSheaは言いました。 「平均的な介護者の役割は約6年です。したがって、実際には従業員の生活の変化であり、新しい方法で責任のバランスをとる方法を見つける必要があり、これは非常にストレスを与えます。」米国では、家族および医療休暇法に基づいて、直系の家族の世話をするために年間最大12週間の無給休暇を提供しています。労働省によると、法律に基づいて50人以上の従業員を持つ連邦、州、地方機関、民間の雇用主は、休暇中の人々の健康上の利点と職業保護を維持する必要があります。この法律は、すべての職場に適用されないことに加えて、無給の休暇を受ける余裕がない人には適用されません。12以上の州では、新生児や深刻な病気に苦しんでいる家族の介護のために、一定の形態の有給休暇を義務付けています。州法は通常、労働者に通常の給与の一部を支払う権利を与えますが、期間やその他の特典の詳細はさまざまです。ホイットマンは「多くの人が誰かを気遣うために職場をやめなければならないが、これは所得だけでなく退職の恩恵にも影響し、優れた人を失った雇用主には生産性の損失が発生する」と話した。 「家族介護者を支援する方法を見つけることは、現在大きな雇用問題です。」需要の増加を満たすために、一部の企業や組織では、柔軟なカレンダーやリソース検索のサポートなど、さまざまな介護給付を提供し始めています。職場が介護者をサポートしていることを確認するいくつかの方法は次のとおりです。質問する質問Sheaは、有給休暇やその他の介護給付が重要な場合は、就職面接中に次の質問をすることをお勧めします。介護休暇はどのくらい受けることができますか?一度にすべて受け取る必要がありますか?いくつかの段階に進むことができますか?有料ですか?未払いですか?連邦および州レベルでどのような休暇の恩恵を受けることができますか?それ以外のスタッフに何を提供しますか?介護休暇すべての管理者にとって、時間は貴重ですが不足している資産です。介護のために有給休暇を提供する雇用主は、通常2〜6週間を提供し、一部は最大12週間を提供するとPrudential Financialの団体保険部門の副社長であるMeghan Pistrittoは言いました。AARPは、深刻な健康上の問題がある場合、または50歳以上であり、食事の準備、予定、財政管理などの活動を支援する必要がある家族や同居人の世話をするために、資格のあるスタッフに年間最大2週間の有給休暇を提供します。休む時間以上柔軟なスケジュールと遠隔勤務能力は、特にこれらの利点が積極的に宣伝され、標準化されているときに非常に役立つ可能性があるとPistrittoは言いました。管理者は、介護要件に関する対話を公に奨励し、従業員のこんにちはを積極的に確認することができ、人々は烙印を恐れずに自分の状況を安全に共有できると彼女は付け加えました。「包括的な有給休暇は出発点に過ぎません。真の介護者に優しい雇用者は、カウンセリング、予備介護サービス、介護者支援グループなどの実用的なリソースも提供しています」とPistrittoは言います。一部の雇用主は、従業員が医療提供者を探し、州および連邦で義務付けられた利益を理解し、メディケアなどの複雑なシステムをナビゲートするのに役立つ「ケアコンシェルジュ」へのアクセスを提供します。Whitmanは、AARPが提供する利点を活用して、父親がいない地域で父親がいないときに自宅で父親を助けることができる介護者のリストを得ました。 「そのリストを持つだけで本当に重要なステップでした」と彼女は言いました。ホイットマンはまた、コンシェルジュが従業員が耐久性のある医療機器を探したり、家を改造したりできる場所を見つけるのに役立ちます。技術に切り替える休暇を取ることができない場合、介護者が有給業務を管理しながら愛する人を監視するのに役立つ電子機器の数がますます増えています。スーザン・ハモンドは、バーモントの田舎に認知症を患っている母親の家の向かいに住んでいます。 Hammondは、1日4〜5時間を母親の食事の準備、薬の服用、シャワーを助け、ベトナム、ラオス、カンボジア戦争による環境と健康問題を解決するために努力する非営利団体であるWar Legacies Projectを運営しています。彼女が働いたり寝たりしている間、Hammondは母親の家に玄関のドアが開いたときに時計や携帯電話で知らせるカメラとモーションセンサーを設置しました。彼女の母親は時々彼女が間違った家にいると信じ、外から曲がりくねった。「本当に気になるところが散らばっています。そして彼女は私に「なぜここにいるの?家に帰らなければならない」と言いました。」時々、カメラを通して彼女が家を出ようとしている姿を見ることができます。」とHammondは言いました。彼女の仕事はアメリカとアジアを旅行しなければなりません。彼女の母親はかつてハモンドがない間に健康問題を経験しました。緊急医療技術者が助けるために到着したとき、モニタリングソフトウェアを介して、Hammondは母親と話して安心でき、医療スタッフは質問に答えることができました。ハモンドは「私の時計だけを見ても、その人がどこにいるのか常にわかる」と話した。 「私たちはカメラを監視してアラームを監視できるので、彼女が安全であることを知っています。」___APビジネス作家Dee-Anne Durbinがこのレポートに貢献しました。
暗号
Peter Schiffは「今ビットコインを売る」と警告し、崩壊時に目標金額が20,000ドルになると予測しています。
経済学者であり、BTCの評論家であるPeter Schiffは、暗号通貨の投資家にとって、主要な価格レベルが失敗した場合、世界最大のデジタル資産が急激な下落に直面する可能性があると主張し、新しい警告を発表しました。
シフ(Schiff)、ビットコイン崩壊率84%予測
Xの木曜日のソーシャルメディアの投稿では、Schiffは$ 50,000以下の価格下落がはるかに深い売り上げのドアを開く可能性が高いと述べた。 「ビットコインが5万ドルを突破する可能性がある場合、少なくとも2万ドルをテストする可能性が非常に高い」と彼は書いた。彼はこのレベルへの下落は昨年10月に達成したビットコイン史上最高値である126,000ドルで84%下落したと指摘しました。シフは、ビットコインが過去同様の崩壊を経験したことを認めながらも、現在の環境は異なると主張した。
彼は前例のない過大広告、システムのより高いレバレッジ、より大きな機関の所有権、そしてはるかに大きい全体の時価総額を指摘しました。 「今ビットコインを売りましょう!」彼は促した。
BTCが予備資産として「適合しない」
長い間金を最高の価値保存手段として擁護してきたシフは、グローバル金融システムにおけるビットコインの役割について繰り返し疑問を提起してきました。
彼は、以前のインタビューで、BTCが中央銀行の準備資産として適していず、ボラティリティのために市場の不安定を招くことなく大量に保有することは非現実的であると主張しました。Schiffによると、一部の国民ファンドと政府はビットコイン関連商品に限定的な立場を取っていますが、これらの割り当ては依然として少なく、深い信念よりもパフォーマンスの圧迫によって動機付けられることがよくあります。
彼はまた、制度的需要の持続性について懐疑的な立場を表明した。シフは、ビットコインに対する専門投資家の関心が時間の経過とともに減少する可能性があると予測し、価格が急激に下落すると、最近市場に参入した人々も最終的に損失を被る可能性があると警告しました。この記事を書いた時点で、主要な暗号通貨は66,900ドルで取引されており、最大の抵抗レベルは70,000ドルで、支持線は65,800ドルと62,800ドルに短期的な追加損失を制限しています。
OpenArtのメイン画像、TradingView.comのチャート
ファイナンス
ルイ・ヴィトン、2026年フォーミュラ1シーズンのための新しいトロフィートランクを公開
表彰台でシャンパンを振りかけるレースの勝者のイメージは、LVMHの主力ブランドの1つであるMoët&Chandonと長い間関連付けられてきた儀式であるFormula 1で最もよく知られている伝統の1つです。 しかし、今日の世界最大のラグジュアリーグループとグローバルモータースポーツの関係は、お祝いの瞬間をはるかに超えて拡大しています。フォーミュラ1が最高級のプレミアムスポーツイベントに発展するにつれて、LVMHは文化的関連性と消費者の関与を強化するための幅広い戦略の一環として、スポーツのさまざまな分野にメゾンを配置しています。1950年に設立されたフォーミュラ1は、トップクラスの国際的な一人乗りレースとなり、最高の年次スポーツイベントの1つとして位置づけられ、世界中の豊かな観客を集めています。高級感と経験的ブランディングがスポーツのアイデンティティを形成するにつれて、Formula 1とLVMHとの間に深い協力が形成されるのは時間の問題でした。 ルイ・ヴィトン、2026年フォーミュラ1トロフィートランクを公開ルイ・ヴィトンが3月から始まる2026フォーミュラ1シーズンのための最新トロフィートランクを公開しました。このブランドは、2026年のカレンダーのグランプリレースごとに1つずつ、合計24のトランクを手作りしました。各製品には、ハウスのシグネチャーモノグラムキャンバスとユニークなデザインの「Victory」を意味する太い「V」が特徴です。リリースを記念して、ルイ・ヴィトンは22人のフォーミュラ1ドライバーと11チームが新しいトランクの1つでFIAフォーミュラ1ワールドチャンピオンシップトロフィーでポーズをとる公式イメージを公開しました。ハウスはまた、ウェブサイトを通じて2026フォーミュラ1ルイ・ヴィトンモナコグランプリのタイトルパートナーとして機能することを確認しました。ルイ・ヴィトンのトロフィートランクは、フォーミュラ1に限定されず、モータースポーツを超えて拡張されます。公式ウェブサイトによると、このブランドはFIFAワールドカップ、バロンドール、ローラン・ガロス、オーストラリアオープン、NBAラリー・オブライアン選手権、ラグビーワールドカップ、アメリカンカップ、デイビスカップ、リーグ・オブ・レジェンドなど、その他の主要なグローバルイベントのためのトロフィートランクも直接製作しています。
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仕事
アイルランドの初心者技術と金融労働者は、AIのために雇用を失っています。それはアメリカの警告信号になることができますか? |幸運
企業がAIが事務職の雇用にどのような影響を及ぼすかについて交互に信号を送ってきたことの一つは、新入社職がAIの不確実性の正面に直面しており、その影響が世界的に感じられていることです。アイルランド財務省の新しい報告書によると、AIが労働市場に与える影響は、若い労働者に最も集中していることがわかりました。国内雇用の約63%がAIに「相対的に露出」されていますが、技術や金融サービスなどの一部の産業ではすでにAI採用の効果を見ています。技術分野の若手労働者(15~29歳)は、アイルランドで最も高い雇用アイデンティティを経験しており、2023年から2025年の間に雇用が20%減少しました。同期間中、「長年層」労働者(30~59歳)の雇用は12%増加したことが調査に現れました。その効果は、金融、技術、情報通信の分野で若い労働者の間で最もよく感じられます。 「リスク」部門の15~29歳雇用は、当該部門全般の雇用が継続的に増加したにもかかわらず、2023年から2025年の間で1%減少しました。研究によると、2023年から2025年までの金融サービス、技術などAIリスクの高い部門は、雇用増加率が4%に過ぎず、「著しく弱い」ことがわかりました。研究に含まれる他の「リスク」産業には、不動産、金融サービス、保険、法律、会計、防衛、小売などが含まれます。これに比べて建設、医療など低リスク業種は6.25%の成長率を記録した。これは単にZ世代の難しい雇用市場を反映するのではなく、高リスク産業特有の現象です。興味深いことに、この研究では、若い労働者が危険度の低い部門で高齢者の労働者を超えていることがわかりました。技術、銀行、保険業界を支配する国際大企業が集中している人口530万人の国であるアイルランドより、AIがかつて信頼できた技術および金融サービス産業にどのような影響を及ぼすかをよりよく示す事例研究はほとんどありません。 2025年11月、インディードのアイルランド全体の採用公告の11%以上がAI関連用語に言及しており、これは米国とヨーロッパで記録されたレベルの約3倍に相当します。報告書は「AI関連労働市場の調整は主に既存の労働者の代替ではなく、雇用と参入の変化を通じて発生した」と指摘した。アイルランドの青年失業率はほぼ12%に達し、この数値は2024年第3四半期から増加しています。アイルランドはEUで一人当たりSTEM卒業生の割合が最も高く、AI人材が最も多い国に選ばれています。しかし急速に発展する技術は以前STEM卒業生のための安全な職業経路を妨げていました。アイルランドの青年雇用問題が米国に与える影響若いアメリカ人も同様にAIが自分の職業を掌握する苦しみを感じています。スタンフォード経済政策研究所(Stanford Institute for Economic Policy Research)の研究によると、AIに最も露出している職業に従事する22歳から25歳の初期のキャリアアメリカ人は雇用が比較的16%減少したことがわかりました。米国のAI産業リーダーは、事務職の労働者に注意を喚起しました。マイクロソフトAIシニアムスタファ・スレイマン(Mustafa Suleyman)は先週、「コンピュータの前に座っている」すべてのホワイトカラーの職業が今後18ヶ月以内にAIによって自動化されると警告した。Anthropic CEO Dario Amodeiのようなはるかに慎重な声は、AIが5年以内にすべての初級事務職の仕事の半分を取り除き、10〜20%のわずかな雇用率につながる可能性があると述べました。報告書は、これらの不況を経験しているのは、アイルランドの若い労働者だけではないことを指摘しています。 AIは世界中で新入社員の雇用を奪い、若い求職者を残酷に競争の激しい雇用市場に追い出しました。レポートによれば、アイルランドと同様に、AIが初級作業を容易に行うことができる技術および金融分野の高度にデジタル化された雇用が最大の打撃を受けることが予想されます。報告書作成者は、アイルランド政府が技術の向上と再教育を支援する方針に対応することを推奨します。米国では、トランプ政権が労働者の再教育を含むAI実行計画を策定しましたが、どの産業と人口統計をターゲットにするかについての詳細は共有されていません。

