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乳房造影は、年間約束が近づくまで多くの注目を集めません。妻はもちろん一人で試験の手間をかけることもあるが、結果が出るまで一緒に悩む。他のがん検査（こんにちは、前立腺）と同様に、この技術は私たちに感謝を感じさせますが、それほど嬉しくはありません。これは日常になった中年の予防的治療侮辱の1つにすぎません。それで、最近私が知っている引退したCIA役員が私に興味深い事実を語ったとき、私は驚きました。現代の乳房撮影は、アメリカのスパイの助けを借りて発明されたということです。あるいは、より正確には、スパイのために研究室で働く人々、すなわちアメリカ政府が1992年までその存在を認めなかったほど、秘密裏に情報機関内部の技術者によって行われました。コンピュータを用いた乳房造影の驚くべき起源は、政府の技術支出が民間セクター企業をどのように形成したかを示す特に重要な例である。この場合、これは年間110億ドル規模の医療産業を始めるのに役立ち、数百万人のアメリカの家族の生活を変えました。それらのほとんどは、アンクルサムとの関係について全く知りませんでした。イノベーションを追求する物語は、1994年に保健福祉省の公衆衛生医師であるSusan BlumenthalがワシントンDCで画期的な乳がん治療法を見つけるために出たときに始まります。この検索は、医師になる直前に母親を乳がんで失ったBlumenthalにとって個人的でした。Blumenthalは最近、Fortuneとのインタビューで、「医師の最後の年に背骨に転移しました」と述べました。 「この美しく賢い女性はもう歩くことができません。転移はあまりにも残酷に死ぬ方法なので、私はその場で他のどの女性も彼女のように苦しんではいけないと誓いました。」1993年、スーザン・ブルーメンタル（左）と当時第2部であるメアリー・エリザベス「ティッパー」ゴア。CQ 占い — ゲッティイメージズ副局長として、Blumenthalは、米国政府が世界で最も先進的なデジタルイメージング技術を保有していることを知っていました。しかし、当時の乳房造影術は、医師がジュエリーのルーペを介してX線フィルムシートを覗く頑固なアナログのままである40年前の手順でした。それはBlumenthalが連邦政府の他の部門からずっと聞いた最先端のコンピュータ資料から離れているように見えた。彼女が私に言ったように、「私たちは火星の表面を見ることができ、宇宙空間でミサイルを追跡することができます。そこで、Blumenthalは当時、中央情報局局長のJames Woolseyに電話をかけ、毎年約45,000人のアメリカ人を殺す問題を解決するのを助けました。 （連邦公衆衛生役員として、彼女が技術的に軍人階級を持っているという事実は、CIA局長が電話を受けるのに有利である可能性が高い）。Woolseyはクリントン大統領時代の口頭歴史の会話を思い出しました。 「Jim、これは奇妙な要求です」とBlumenthalが言ったことを思い出しました。しかし、情報コミュニティが「乳房撮影術の診断を改善するのに役立ちますか？」Woolseyは彼女に「私の考えにはそうは思わないが、不可能ではない」と言った。ペンタゴンで最も鋭い目本質的に乳房造影術は鋭い専門家が隠された問題を綿密に調査した写真に過ぎません。それで、Woolseyは国防総省で最も鋭い専門家で構成された情報機関である国家偵察局の首長であるJeffrey Harrisに電話をかけました。 NROはアメリカの偵察衛星艦隊を構築し、彼らが撮影した写真を研究します。米国政府はわずか2年前に正式にこの機関の存在を認めました。2004年上院聴聞会で撮影されたジェームズ・ウールシー（James Woolsey）元CIA局長。アレックス・ウォン(Alex Wong) - ゲッティイメージズ彼が役職を務めたと公に認められた最初のNROディレクターであるハリスは、スミソニアン博物館に展示された厚くてスチームパンクなIDEXワークステーションなど、デジタル画像処理のための最初のソフトウェアとハ​​ードウェアを開拓したチームを監督しました。HarrisはFortuneとのインタビューで、「時間が経つにつれて、情報コミュニティは、（技術）を発明し適用するために何世代にもわたって数億ドルを費やしたでしょう」と述べました。 「私たちはデジタル画像を操作するために数学を発明しました。」Blumenthalとの会話の後、ハリスは、「ソ連/ロシアに配置されたミサイルフィールドを見つけるために、私たちが完成しているアルゴリズムが乳房造影に適しているかどうかを調べるために、アメリカの女性に代わっていくつかの研究をしよう」と決めました。Harris研究室には役に立つと思う人がいました。そのうちの1人は物理学者であり、イメージ研究者であるSam...

XRPは数週間にわたって不均等な取引を見せてから1.40ドル上にわずかに上昇しましたが、一部の投資家は静かな回復が長いストーリーの始まりであると信じています。 関連読書トークンは最後の確認から1.43ドル近くで手を変えていました。より広い暗号通貨市場は依然として慎重であるが、ヨーロッパの投資幹部の新しいコメントは長期的な価格議論に活力を与えた。 ドイツ投資家の大胆な予測 最近、Der Aktionärテレビ放送では、Tokentus Investment AGの代表であるMichelle Oliverは、XRPが今後の強気周期に7〜9ドルに達する可能性があると述べた。 報告書に基づいて、彼はこの予測をネットワークの制度的使用の増加とグローバル決済におけるネットワークの役割の拡大として見ることと結びつけました。彼は、現在のスピードで採用が継続されれば、トークンがコア決済資産として機能できると主張した。 オリバーは短期的な過大広告よりもインフラを指摘した。彼によると、時間が経つにつれてより大きな取引量を支援できるライセンス獲得とパートナーシップを通じて基盤が設けられているという。 彼は、これらの成長が現在の市場段階で完全に実現される可能性は低いと強調し、感情が再びリセットされた後、より大きな動きが現れることを示唆した。言及された目標:▫️短期的に$7–$9 pic.twitter.com/u79obRShDLライセンスとネットワーク拡張 レポートによると、Rippleはイギリスの電子マネーライセンスを含む世界中で60以上の金融ライセンスを取得しています。この承認により、当社は地域で特定の規制決済サービスを運営することができます。 規制の範囲は着実に拡大しており、これらの進展は長期的な楽観論の理由で強調されています。 デフォルトのブロックチェーンはXRP Ledgerと呼ばれます。迅速かつ安価な取引を促進するために作られています。これを促進するためにXRPが使用される。 24時間チャートでのXRPUSD取引 $1.56: TradingView この元帳に追加の機関が追加されると、このトークンが増える可能性があるとします。これに対する対位法は、これが必ずしも価値の増加として解釈されるわけではないということです。 現在、この価格で9ドルに上がると500％以上引き上げられます。これは可能ですが、以前にもそういうことがありました。この市場に入るにはたくさんのお金が必要です。 ヨーロッパのアクセシビリティの拡大 XRPへのアクセスはヨーロッパ内で拡大されました。暗号通貨取引所Safeelloは、より多くの欧州連合国内でXRPへのアクセスを増やしました。これは、暗号資産市場フレームワークに従って承認された後に行われました。 取引所は2025年12月からXRP取引を支援してきました。 関連読書可用性が高いほど、流動性が向上します。また、新しい参加者を市場に引き込むこともできます。しかし、取引所上場だけで数百％の利益を得ることはほとんどありません。 現在、XRPは再構築段階にあります。一部の投資家は、ライセンスの増加とETFの流入を強い初期の兆候として見ています。他の人々は、インフラの発展が最終的に継続的な需要として現れるべきであると指摘しながら、慎重な立場を維持しています。 今後の期間に応じて、7〜9ドルの範囲がマイルストーンになるのか、野心的な予測で残るのかが決まります。 Unsplashの主な画像、TradingViewのチャート

景気後退に関する雑談はすべて忘れてください。ゴールドマンサックス（ＧＳ）のデビッド・ソロモン最高経営者（ＣＥＯ）は、２０２６年の経済状況がしっかりと見られる。最近のCNBCインタビューで、ベテラン銀行家は強力な財政支援、驚くべきAIベースの資本投資、そしてより有利なビジネス環境を指摘し、巨視的な設定が「非常に良い」と感じました。さらに、ソロモンは、企業が再び大きな取引を想像しながら、戦略的活動が印象的なペースで回復していると述べた。 IPOの議論が熱くなっている中、一部の提案の規模は前例のないレベルである可能性があると彼は提案した。明らかに、これは最近の経済について見てきた否定的な対話とは大きな変化です。また、私が書いた最近の記事では、Bank of America CEO Brian Moynihanは、消費者の観点から同じ楽観論を反映しました。 Moynihanによると、BofAのデータによると、支出がさまざまな所得層にわたって増え続けるにつれて、1月の活動は昨年よりほぼ5％増加したことがわかりました。総合してみると、ウォールストリート最高層が伝えるメッセージは、不均一な成長にもかかわらず依然として健在であるということです。 ...

画像ソース：ゲッティ画像 多くの人が退職資金を準備するためにSIPPにお金を投資しています。しかし、それを行うにはどのくらい大きくする必要がありますか？多くの答えは個人の支出パターンに依存します。しかし、どこかで始める必要があります。役に立つのは、年金生涯貯蓄協会が発行した引退生活基準です。これは、「最小」、「普通」、または「快適な」引退の引退費用がどのようなものかを示しています。一人の「快適」引退には年間約£43,900が必要です。税処理は各顧客の個々の状況によって異なり、将来変更される可能性があることに注意してください。この記事の内容は情報提供のみを目的としています。これは、いかなる形の税務アドバイスにも意図されず、構成されていません。読者は、投資決定を下す前に自分で実写を行い、専門的なアドバイスを求める責任があります。年金目標で逆に作業する今、ある時点が過ぎると、誰かがSIPPから資本を引き出すことができます。しかし、仕事を簡単に保つために、彼らは配当所得で年間£43,900を生み出すSIPPを望んでいるとしましょう。配当利回りが4％だとしましょう。これは野心的に聞こえませんが、実際には現在FTSE 100の利回りである3.1％をはるかに上回る数値です。 SIPP から所得を得る場合、人々のリスク許容範囲は依然として仕事を通じて所得を得る幼年期より低くなる可能性がある。その目標を達成するには、SIPPにわずか110万ポンドが必要です。年金価値の構築収益化なしにSIPPを成長させることを目指している間、投資家にはいくつかの利点があります。まず、税減免がある。40％に達することができる高税率納税者の場合、追加税率納税者は45％も取得できます（最初に膨大な税金を支払った場合）。ただし、この例では基本税率20％の税減額を使用します。つまり、SIPP に £1,000 を入れるには、現金寄与額が £800 だけ必要です。第二の利点は長期的な時間範囲です。これは時間の経過とともに価値を高めるのに役立ち、定期的な貢献を合計することができます。さらに、生活費としてSIPPに頼っていない若者にとって、上記の潜在的に高いリスク許容範囲は、SIPPの構築中に年間平均成長率6％の目標が合理的であると考えていることを意味します。これは配当金と資本利得から生じる可能性がありますが、配当金は決して保証されず、株式は上昇するか下落する可能性があります。必要な金額は以下の通りです！貢献期間が長くなるにつれて、必要な貢献額は低くなります。30年を例に挙げましょう。上記の目標を達成するには、£1,093の月額寄付が必要です。税の減額のおかげで、毎月の現金貢献額は£875になります。私のSIPPの共有私がSIPPが所有する株式の1つは、Pets at Home（LSE：PETS）です。現在5.9％の良い収益率を出しています。しかし過去５年間、株価は４７％下落した。これは現在、株価収益率が13であることを意味します。投資家はこのシェアを考慮する必要があると思います。秋はいくつかの継続的なリスクを反映しています。当社は製品範囲の最適化に失敗しました。これが正しく行われないと、売上が減少する可能性があります。しかし、小売部門はしっかりとした基盤を持ち、人気のロイヤリティ制度を備えています。さらに、同社の獣医師チェーンは収益性が高く、良いスピードで成長しています。ペットケア市場は巨大で、今後も継続すると予想しています。強力な市場の地位のため、Pets...

Super Bowl LXは、マーケティングの面でIntuitがそれ以上の成果を上げていることを示す最新の証拠です。金融ソフトウェア会社の魅力的な商業スターであるAdrien Brodyは、税務申告のために製品やサービスを使用するときにドラマチックまたは泣く必要がないと確信しているTurboTaxの「専門家」によって落ち着いています。QuickBooksやその他の金融技術製品としても知られており、Fortune 500大企業のうち258位を占めた同社は、年次スーパーボール広告に費用を惜しまないことが明らかです。インチュイトは45秒の広告費用がどれくらいかは明らかにしませんでしたが、放送時間だけ30秒で800万～1,000万ドルであり、オスカー賞を2回受賞したBrodyはおそらく俳優組合規模に合わないでしょう。これは、Intuitでマーケティングがどれほど重要であるかを示す信号です。より広範に言えば、「販売とマーケティング」は一般にIntuitの財務諸表で最大の支出であり、研究開発よりも大きい。この式はうまくいくようです。 Intuitは1983年に設立されましたが、まだほぼ毎年2桁の収益を増やしています。スーパーボール席は？ヒット作でした。ゲームに掲載された66の広告のうち、Intuitの広告はKellogg School of Managementの年次スーパーボウル広告審査パネルで「A」評価を受けた9つの広告のうちの1つでした。Fortuneは最近、Intuitの最高マーケティング責任者であるThomas RaneseとAI、ストーリーテリング、NFLなどについて話しました。このインタビューは、明確にするために編集され要約された。技術をマーケティングする最良の方法は何ですか？技術を通して、私はある意味、人間性、創造性、洞察力、共感がより大切になると信じています。これにより、現れる可能性のある会社やブランドが目立つことがあります。スーパーボールに放映された多くのAI広告でその物語が伝えられたかはわかりませんが、皮肉にもAIに投資する技術会社として、私たちの話は（顧客を助けることができる）（人間）専門家に関するものであり、税金を劇的にしないようにするものでした。Intuitの最高マーケティング責任者であるThomas Raneseです。インチュイト提供IntuitはNFLに多くの投資をしました。 2019年には「NFLの公式財務および会計ソフトウェアスポンサー」となりました。これは、重要なIntuit製品と競合する企業がNFLゲームに広告できないことを意味します。なぜNFLなのか人々がリアルタイムでチューニングすると、最も没入度が高くなり、NFLよりも大きなスタジアムはありません。これは通常ライブスポーツに当てはまります。これが私たちがNFLとパートナーシップを結んでおり、現在ロサンゼルス2028とオリンピックに参加している米国チームのスポンサーである理由です。私たちにとって、これはリアルタイムで人々とコミュニケーションし、文化の一部となる世界最大の2つのステップです。さらに、サッカー選手でもオリンピック選手でも、私たちの運動選手は皆成功と夢達成を目指しており、それがまさに私たちが追求するものです。私たちは繁栄を追求しています。2020年、Intuite CEO Sasan Goodarziは2つの足でAIに飛び込みました。マーケティングにどのように活用しますか？正直なCMOなら誰でもこの旅が私たち全員が一緒にする旅だと言うでしょう。まだこれを破った人は誰もいません。彼らがそうだと言うと、私は彼らを信じていません。私たちの最大の成功の1つは、Marketing Studioと呼ばれるエージェントチームを構築し、製品キャンペーンを最初から最後まで進めることです。私たちが誰を目指しているのかを知るには、5〜6グループのチームが3〜4週間にわたって一緒に集まりました。メッセージは何ですか？広告資産をどのように構築しますか？どこに配置しますか？分析をどのように最適化しますか？今、私たちはこれらすべての役割を果たし、2時間以内にキャンペーンを最適化するためのAIエージェントチームを持っています。その結果、コンバージョン率が向上しています。AIの他の用途はどうですか？たとえば、私たちにとってAIの大部分は、中小企業の所有者として5日間早く給与を受け取ることができるということです。それは多くを意味します。または、5日前に税金の払い戻しを受けることもできます。それはしばしば誰かの今年の最大の給与です。これがAIのメリットだ。それは鐘と口笛の音ではありません。あなたの職業で最高のものは何ですか？お客様のお話をお伝えします。そのため、マーケティング担当者はストーリーテリングへの情熱を持って顧客のストーリーを伝えることをやっていると思います。なぜなら、それは彼らの成功にかかっているからです。

Broadcast Retirement NetworkのJeffrey Snyderは、Massachusetts Amherst UniversityのChristian Rojasと一緒に、包装サイズが食品の実際のコストに与える影響について議論します。Jeffrey Snyder、放送退職ネットワークロハス教授、お会いできて嬉しいです。今朝のプログラムに参加していただきありがとうございます。とても感謝しています。これは非常に重要な研究です。私たちは収縮フレーションとパッケージ縮小について話しています。私の考えでは、収縮フレーズという言葉はここ数年で私たちの文化の語彙に入ってきました。私たちは食べ物の価格が上がり、パッケージが減っているという話をしてきました。しかし、あなたの研究についてより深く入ってください。なぜなら相関関係があるからです。私はパッケージの縮小と実際の食品価格の間に正しい言葉を使用していると思います。マサチューセッツ大学アムハーストのクリスチャン・ロハスはい、それで私が解決しようとしている2つのことがあります。 1つ目は、収縮膨張角度でこの研究を始めたことです。そして問題を詳しく見てみると、その現象が実際にそう頻繁に発生するわけではありません。言い換えれば、私たちは最初に収縮フレーションが何を意味するのかを定義しました。そして私たち全員がそれを知っています。そしてそれは私たちが一般的に好きなパッケージを特定のサイズで見るこのイベントに関連しています。その後、突然消え、同じ価格で少し小さいバージョンに置き換えられます。だから人々が嫌いなのがまさにそれだ。人々はこれを収縮フレーションと呼びます。それで、私たちは最初にほぼ10年にわたって製品の世界を見て、この現象が実際にデータに広がっているかどうかを調べ始めました。そして驚くべきことに、これは頻繁に起こることはありませんでした。だから私たちは、データに存在するパッケージ収縮のアイデアに関連する非常に具体的な収縮膨張現象よりも、おそらくより広範な他のものがあるべきであるという質問をしました。そして実際に私たちはそれを見つけましたが、そうではありません。私はそれを収縮フレーションではなく製品収縮として定義したいと思います。これが意味するのは、パッケージが小さくなるという概念を製品カテゴリをチップと見なすアイデアに拡張することです。そして、私たちは10年前にそのカテゴリの写真を撮り、そのカテゴリの平均パッケージサイズを測定し、現在の外観と比較します。私たちが見るのは、すべてのカテゴリでX線実験を行うと、平均パッケージサイズが減少することです。今、これは必ずしも収縮率ではなく他の方法で近づいていますが、次の例になります。それで、あなたはGetray、20オンスのGetrayを棚に置きました。消えませんが、他社から6オンスサイズの新製品を出荷することにしました。だから、平均してみると、製品の平均サイズが小さくなりましたが、以前の製品はもうなくなりました。したがって、消費者の目にはこれが収縮フレアとは見えませんが、平均して消費者はより短いパッケージまたはより小さいパッケージサイズを経験しています。そして、答えの2番目の部分は、我々の研究では、インフレによるパッケージサイズの平均減少効果が何であるかを測定することです。そして、実際に我々はあなたが提案したもの、すなわち収縮が製品のさらなるインフレを引き起こすことを発見しました。これは必ずしも統計に捉えられるわけではありません。そうしたことを願っています...Jeffrey Snyder、放送退職ネットワークうん、私の言葉は、それがとても役に立つということだ。私の言うことは、消費者がより小さなパッケージに含まれている新製品を効果的に見ているなら、例えば8オンスのゲートレーから6オンスのゲートレーまでもう8オンスを見ないということです。彼らに記憶力がありますか？私の言うことは、短期的には良い記憶力がありますが、短期的にはGetrayパッケージがどのように見えるか覚えていないということです。だから、消費者は実際に「これは以前は大きかった」と言います。今は小さくなりました。あまり受けていません。指圧されています。彼らがそう言っているのか、それともそう感じるのでしょうか？マサチューセッツ大学アムハーストのクリスチャン・ロハス私の考えではそうです。そして、これが今日の多くの消費者が文句を言う理由だと思います。私が言いたいもう一つのことは、消費者が直面する環境が何か変化しているという事実を悟るのに常に役に立つわけではないということです。それで、私たちがこの研究でやっていることの1つは、単価法というものがある州を調べることです。これは、小売業者がパッケージに単位あたりの価格を表示することを義務付けた州です。たとえば、ナプキンを購入し、48パッケージと24ユニットパッケージを比較して最高の価格を得ることを考えてみましょう。小売業者がナプキンあたりの価格を知らせない限り、これは難しい作業です。そして、一部の州では実際にこれを義務化しません。したがって、消費者は、パッケージサイズの変化または直面しているパッケージの多様性が自分に良い影響を与えるかどうかを理解するのがより困難になります。したがって、研究では、実際にあなたが言ったものと一致するものを見つけました。つまり、消費者がこれらの法律を適用すると、パッケージが小さいときに良い結果が得られないという事実をより頻繁に認識するようです。Jeffrey Snyder、放送退職ネットワーク申し上げたいのは、私は単価法則を知らなかったということです。しかし、私は透明性が好きだという点が好きになりました。車を買うときにチップを買うことと車を買うことは明らかに非常に異なりますが、すべての料金、目的地、手数料、税金、燃費などを見ることができます。私はその透明性が好きです。実際、「ああ、単位コストはXです。私は価値を得ています。そうですか？」と言うことで、実際にはより良い消費者になることができます。私の言うことは、それはあなたをより良い消費者にするということです。マサチューセッツ大学アムハーストのクリスチャン・ロハス100％ですか？したがって、消費者として、あなたは原則として自分が購入するものを知りたいと思います。そして価格に多くの焦点が合わせられたようです。もちろん、これは私たちのほとんどが見ているものですが、それに付随する他のものに対する政策立案者の関心や集中は少ないです。そして他のものは、消費者が購入する製品の品質を測定するのに非常に役立ちます。この場合、パッケージサイズのような非常に簡単です。したがって、あいまいさはありません。一方、味や他のことについて話している場合は、人々ごとに好みが異なりますが、誰もが同じ価格で大きい方が小さい方よりも優れていることに同意します。したがって、透明性が重要な役割を果たしており、この場合は実際にそうです。うん。Jeffrey Snyder、放送退職ネットワーク私の言葉は、教授、すべての透明性が私たちのショーの主題ではなく、あなたの健康管理に関係なく、より良い、より良い消費者になることを可能にするということです。私はこれが非常に賛成だと思います。私の個人的な意見はあなたを代弁したくありませんが、非常に消費者にやさしい法律であり、おそらく私の考えでは、州全体で統一する必要があります。でも教授様、最後の瞬間に聞いてみましょう。明らかに、アメリカ人は経済的余裕のために多くの圧力を受けています。特に、新製品を中心としたパッケージと新製品のこれらの収縮または縮小は直接的な結果であり、おそらく直接的な結果であろう。時間が経つにつれて価格が下がると、収縮フレアの代わりに膨張インフレが発生するか、正しい言葉が何であるかはわかりませんが、製品拡張が発生する反対方向に行くことを想像してみましたか？マサチューセッツ大学アムハーストのクリスチャン・ロハスはい、予測するのは難しいと思います。パッケージが小さくなる理由の1つは、製造業者が同じ棚スペースに新しいアイテムをより多く包装したいと言うことです。そうですか？したがって、ご存知のように、小売店の陳列スペースは一般に拡張されていませんが、拡大するのは新製品の需要であり、企業はこれを認識しています。そのため、棚スペースがこの程度しかない場合は、追加品目を収容するためにパッケージを減らす必要がある場合があります。だからその逆を想像するのは難しいです。しかし、消費者は買い物を賢くすることができ、私たちはそのように消費者に役立ついくつかの結果を与えると言いたいと思います。例えば、先ほど述べた現象が現れるのは大型マートです。したがって、これらのパッケージの縮小がすべての小売業者のどこからでも発生したかどうかを尋ねるときにコストコに行くことを除いて、これについての証拠を見つけます。たとえば、コストコのパッケージサイズを追跡する私たちの新聞の写真を見ると、実際には時間の経過とともに増加します。そうですか？したがって、あなたが消費者であり、そのような場所に行き、買い物をする能力がある場合、データはコンビニエンスストアよりもそのような場所でより良い取引をすることができることを知ることができます。だから私たちはその点についていくつかのアドバイスを提供することができます。Jeffrey Snyder、放送退職ネットワーク私の言葉は、本当に魅力的です。私のように、多くの人がそれが科学であるという事実を認識していないと思います。棚スペースに言及しました。製品を宣伝して販売するのは科学です。ロハス教授、そこに置かなければなりません。素晴らしい研究です。参加していただきありがとうございます。そしてすぐにプログラムに再び参加できることを楽しみにしています。マサチューセッツ大学アムハーストのクリスチャン・ロハスありがとう、ジェフリー。楽しみにしています。

画像ソース：ゲッティ画像 先週は、BP（LSE：BP）株式のもう一つの残念な週でした。 FTSE 100石油大企業が火曜日（2月10日）2025年の全体実績で、四半期ごとに7億5千万ドル規模の自社株買い取りを中止した後、株価は3.5％以上下落しました。これは劇的な低下ではなく、より広いパターンの一部です。 BP株価は1年にわたってわずかに下落し、3年にわたってほぼ18％下落しました。成長が停滞し、自己株式の買収が中断され、投資家が持続する理由はなくなっていますか？最大の問題は原油価格ですが、ブレント油は現在バレルあたり約67ドルで取引されています。 BPは自社株買い取りを撤回し、価格下落に言及し、貸借対照表を強化したいと付け加えた。FTSE 100エネルギー闘争者主要所得尺度である基本代替費用利益は第4四半期に15億ドルに減少しましたが、これは前年同期比32％増加しました。年間RC利益は、2024年に89億ドルから75億ドルに15.7％減少しました。さらに、再生可能エネルギーとバイオガス分野で40億ドルの損失が発生しました。将来的に悪いことがあるかもしれません。米国エネルギー情報局（Energy Information Administration）は、ブレント油が2026年には平均57.69ドル、2027年には53ドルに下落すると予想しています。これは昨年約69ドルから下落した数値です。 BPはバレル当たり約40ドルでも損益分岐点に達することができますが、収益と利益が減ると一般的に株価も従います。負債は約222億ドルで、依然として問題のままです。資産の処分はこれを減らすのに役立ちますが、エネルギー価格が弱いと思われる場合、売却価値の評価は下落する可能性があります。キャッシュフローが鈍化すると、負債を減らすことがより困難になります。BPは資本支出を減らし、非核心売却を加速し、構造的コスト削減目標を55億から65億ドルに高めています。新CEOであるMeg O'Neillは4月に就任し、途方もない挑戦に直面します。自己株式の購入はありませんが、まだ配当金あり株式を保有しなければならない1つの明確な理由はまさに所得です。配当金はそのまま維持され、現在の利回りは5.3％です。私は18ヶ月前にBPを買いました。資本の成長は緩やかでしたが、収入は私を前向きな領域に追いやりました。それにもかかわらず、より良い成長見通しを提供するより良い所得株があるかどうか疑問に思います。BPは、太陽光発電装置であるLightsource BPのためのパートナーを見つけることができず、水素と炭素の回収プロジェクトを保留しながら、グリーン転換から大幅に後退しました。重要な石油とガスに焦点を当てることは商業的な意味を持つかもしれませんが、気候調査が増えると、グループは化石燃料に大きくさらされます。ベネズエラ遺伝を再開しても大きな利益は得られないようです。合意ブローカー予測は、1年間の目標価格を485pに設定しました。そうであれば、今日の459pより約5.7％上昇したのです。 2026年の予想年を5.4％と計算すると、総予想収益率は11.1％に上がります。そうであれば、10,000ポンドの投資が11,110ポンドに変わります。私が見るにはまともな結果でしょう。しかし、もちろん予測はただ半分教育された推測に過ぎません。公平に言えば、最近の結果は回復力を示しました。エネルギー部門は循環的であるため、投資家は忍耐が必要です。しっかり握っているつもりです。しかし、私はBPが気候論争の間違った側に立つことができるという継続的な心配を無視することはできません。これは、短期的なリスクと長期的なリスクの両方があることを意味します。その収益率にもかかわらず、今日のBP購入を検討する前に慎重に考えてみましょう。 ...