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子犬の寿命を延ばす新しい薬のおかげで、人の親友がすぐにもう少し長く暮らすことができました。幸運
ほとんどの犬の飼い主にペットを愛するときの最も難しい部分は、それがどのように終わるかを最初から知ることです。ロイヤルと呼ばれるサンフランシスコのスタートアップは、忠実な仲間と一緒に貴重な瞬間を何度も提供したいと思い、その結果は肯定的です。Loyalは、老化の最も根本的な原因の1つである代謝障害を目指して、忠実なペット犬の健康的な寿命を延ばすことができると信じる老齢犬のための毎日の処方薬を開発しています。Loyalの獣医理事であるBrennen McKenzie博士は、「関節炎とがん、認知機能障害はすべて異なる問題です。しかし、実際に、老化と代謝の健康は、これらすべての他の問題を引き起こす一つの側面です」と述べました。彼は、Fortuneとのインタビューで、各病気が表面化したときに防御するのではなく、根本的な原因を攻撃することだと述べました。「もし私たちがこれらすべての根本的な原因を見つけることができれば、単に個々の病気が現れるたびにそれに努めるよりも健康と福祉、ウェルネスにはるかに大きな影響を与える可能性があります」と彼は言いました。LOY-002という薬は本質的にカロリー制限模倣剤として機能し、深刻なカロリー減少ダイエットと同じ利点をいくつか達成しますが、4つの友人に食べ物を拒否する痛みや苦しみ（またはビーグルの所有者にとっては純粋な体力）はありません。McKenzieは、「LOY-002のアイデアの天才性は、困難とリスクなしにカロリー制限と生物学的に同じ目標のいくつかを達成することです」とMcKenzieは、カロリー制限犬が平均して約2年長く生きるという画期的なPurina研究に言及しています。 「カロリー制限は必要なく、減量も発生しません」Loyalは、STAYの研究は、ランダム、二重盲検、プラセボ対照設計を通じて、全国72の動物病院で1,300匹の犬が登録された獣医学分野で実施された最大規模の臨床試験だと述べた。マッケンジー氏は、「私たちは彼らに薬物やプラセボを投与し、信じられないほど注意深く監視し、非常に興味深いデータを収集しています」と述べました。 「結局、私たちは、薬を食べた犬が長生きし、弱くもなく、生活の質も良くなり、老化関連の病気も少ないことがわかります」今、約2年半が経過したこの研究は少なくとも4年間行われます。決定的に、LOY-002はSTAYの研究が終わる前に市場に投入することができます。 LoyalはFDAの条件付き承認ルートを追求しています。これは、薬が安全要件に合格したが、研究で調理するために依然としてより多くの時間が必要な状況のために設計されたメカニズムです。マッケンジー氏は、「FDAはこのような研究が長いことを認識しています。実行には数年かかります」と述べた。 「その間、この問題を解決する薬はありません。老化を目指し、犬がより長く生きるのを助ける方法はありません。したがって、これが安全で効果がある可能性があることを示すことができれば、犬の所有者と獣医により早く提供できます。」薬物が何年も追加できるかどうかについて、McKenzieは注意しました。 「数字はいつも厳しいです。なぜなら、私たちは数字にこだわり、数字が実際よりも信頼できると思う傾向があるからです」。これまでのSTAY研究では、McKenzieは治療群とプラセボ群との間に少なくとも1年の違いを見つけることができたと述べました。McKenzieは「私はあなたが犬と一緒にX年か数ヶ月をもっと過ごすと言う方法がないと思います」と付け加えました。 「私の考えでは、私たちが全体的にそれがより重要で十分に重要であることを示すことができれば、それが私たちが望むものだと思います」裁判の実際の範囲はそれ自体の意図の声明でした。人間にとって、McKenzieは薬物を生物学的ハッキングや長寿のショートカットにするのではなく、より単純なもの、すなわちより良い予防医学にフレーム化することに注意を払いました。「これはハッキングではありません。速いトリックではありません」と彼は言いました。 「老化と生物学がどのように機能するかについての基本的で根本的な理解を持って、より良い予防医学を行うことです」犬に効果があれば、人間にも同様の薬物に対する希望を与えることができると信じています。「もし私たちがこの薬の承認を得たら、老化薬、寿命薬はすべての種に対して承認された最初のケースになるでしょう」と彼は言いました。 「私はこれが科学的にいくつかのドアを開くことを願っています。これがうまくいくことを実際に証明する方法があることを示しています」
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OpenAIのTBPN取引は、人材、メディア、影響力がどのように統合されるかを示しています。幸運
OpenAIがTBPNを買収したとき、反応はおなじみのスクリプトに従いました。これは買収でしたか？マーケティングプレイ？理解の矛盾？すべての過大広告？間違った質問ではなく、不完全な絵を提供する答えがある質問だけです。これらすべての基本的な仮定は、才能、メディア、流通が別々の資産であるということです。昔は本当だったけど今はそうではありません。OpenAIが購入したのは単なるショーやチームではありませんでした。物語の形成方法を理解するメディアに精通したオペレーター、それを信頼する観客、毎日提供される現代の流通チャネルなど、密接に結合されたシステムを購入しました。今日のメディア環境では、これらはより複雑になります。私たちは、The HustleやMy First Millionなどの買収を通じてメディアに展開したとき、HubSpotでこれらの変更の初期バージョンを直接見ました。予想通り、内部の議論は制御に焦点を当てた。ブランドを統合しますか？声を合わせてみましょうか？これは、引数をスポークスマンに置き換えることが目標であると仮定するときに尋ねる質問です。それは間違った質問です。重要なのは、コンテンツを作成する人とコンテンツを消費する視聴者との関係でした。何百万人もの読者が自分が得た内容を信頼していたので、購読しました。時には特定の声、時にはブランド自体、しばしば組み合わせになることがあります。彼らは日常的な習慣にその信頼を築きました。これらの属性を獲得し、後にMindstreamとスターターストーリーを獲得したとき、その関係は移転されました。これにより、局所配布を最初から構築する必要がなくなりました。私はVox Media、National Geographic、Complexなどのメディア企業で長年この原則を構築してきましたが、そこでは常に同じでした。信頼は製品です。それがジャーナリストなのかマストヘッドなのか、それともその両方なのかは関係ありません。視聴者が自分が得ている内容を信頼するならば、彼らは現れて購読して転換します。これは何十年もの間、消費者メディアにとって本当でした。新しい点は、同じプレイブックを運営し、実際に動作する技術会社です。公開対話の大部分は、利害対立に焦点を当ててきた。それは妥当な懸念ですが、より深い変化を見逃しています。実際の意味は、OpenAIがカバレッジに影響を与える可能性があるというだけではありません。さて、そもそも意見が形成される場所に近づいたということです。OpenAIやTBPNなどの引数がそんなに分裂できる理由は、文脈によるものです。メディア会社が他のメディア会社を買収した場合、誰も目を驚かせません。技術会社がこれを行うと、仮定はさらに悪くなります。コンテンツがマーケティングになり、視聴者が飛び込みます。しかし、その仮定は重要な部分をスキップしました。編集品質と価値を維持することに専念するビジネスモデル、成長に投資するリソース、実際にメディア資産を運営する方法を知っているオペレーターがいる場合、所有権構造は関係ありません。聴衆は誰がチェックに署名するか気にしません。彼らは、自分が信頼する人がまだ自分の時間を投資する価値があるものを持っているかどうかに興味があります。これがTBPN取引が戦略的に重要な理由です。 OpenAIは単に人材だけを確保したものではなく、メディアだけを確保したものでもありません。すでに流通で包装された影響力を獲得しました。創設者、投資家、オペレーターで構成される非常に具体的な視聴者が資産です。その要素を分離すると、値は消えます。論理が成立します。しかし、ビジネスモデルのない戦略は単なる理論に過ぎません。 TBPNの視聴者は少なく、より難しい質問は、OpenAIがどのようにその関心を切り替えるかということです。その規模で、OpenAIなどの企業のブランドコンテンツや広告に対する既存の答えは、編集の独立性を維持するのが難しいことです。OpenAIに関する質問は、信頼できるチャンネルを所有する価値があるかどうかではありません。もともと価値を与えた要素を破壊せずにロックを解除するモデルを構築するかどうか。過去数十年間、モデルは単純でした。最高の製品を作ることです。認知度を高めるために、信頼できる有料、所有、獲得戦略を使用します。狭い流入経路で注意を払う。そして変換してください。しかし、これらのチャネルは、従来よりも飽和しており、効率も低下する。 Gartnerによると、現代のB2Bバイヤーの旅には6〜10人の利害関係者と約30の接点が含まれています。複雑さをさらに加重することは、プロンプトがある人なら誰でも大規模にコンテンツを生成でき、ノイズの供給は信頼の供給よりも早く増加するということです。視聴者が選択する所有チャンネルは、最後に信頼できる信号の1つになります。これがこのような引数の実際の論理です。私たちはすでにこのプレイブックの初期バージョンを見ました。 HubSpotはソフトウェアと一緒にメディアエコシステムを構築しました。メディア資産は編集の独立性を持って運営され、視聴者の関心を広告収入ではなく販売パイプラインに変換して収益を生み出します。 Stripeはコンテンツと開発者のストーリーテリングに多くの投資をしました。 Shopifyは教育を成長戦略の重要な部分に変えました。OpenAIは次のステップを踏んでいます。これは、メディア企業と技術企業の境界がぼやけるだけでなく、無意味になるという意味です。勝利する企業は単に良い製品を持っているわけではありません。彼らは、その製品がどのように理解されるのか、誰が最初に理解するのか、そしてそのような理解が広がるチャネルを制御します。Fortune.comのコメントに記載されている意見は、単にその著者の意見にすぎず、必ずしもFortuneの意見や信念を反映しているわけではありません。
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以前に人間が発見したことのない27年の脆弱性を発見したAIは、すべての主要なウォールストリートCEOと緊急会議を開いた。幸運
スコット・ベッセント財務大臣とジェローム・パウエル連盟議長は、火曜日のウォールストリートの指導者たちを集め、アントロピックの最新のAIモデルに関する緊急会議を開き、より大きなサイバーセキュリティリスクについて懸念を表明した。BessentとPowellは、Anthropicの新しいモデルであるMythosと同様の将来のモデルが提示するサイバーリスクを銀行が認識できるように財務省本部で上級役員グループを構成したとBloombergとFinancial Timesが報告しました。ブルームバーグ通信によると、参加者の中にはシティグループCEOジェーン・フレイザー、モーガンスタンレーCEOテッドピック、バンクオブアメリカCEOブライアンモニーハン、ウェルズファーゴCEOチャーリーシャープ、ゴールドマンサックスCEOデビッドソロモンなどが含まれた。 JPMorganのCEOであるJamie Dimonも招待されたが、出席できなかったと消息筋は言った。ヨンジュンはフォーチュンジに対するコメントを拒否した。財務省は、Fortuneのコメントの要請にすぐには答えなかった。この会議は、Fortune が Anthropic がこれまでに開発した中で、「最も強力な AI モデル」と説明する未公開モデルを開発していると単独で報道してから数週間で行われました。 Anthropicは先月、コンテンツ管理システムを通じてこのモデルの存在を思わず公開しました。その後、同社はそのモデルがClaude Mythosであることを認めた。Anthropicは火曜日に「Claude Mythos Previewのサイバーセキュリティ機能の評価」というタイトルのレポートを発表しました。このレポートでは、このモデルが最も安全なオペレーティングシステムの1つとして知られているOpenBSDの27年の脆弱性だけでなく、10年と20年の多くの脆弱性をどのように見つけることができたかについて説明しました。Anthropicは、リリース前にMythos Previewの機能について米国の上級政府官僚と業界の利害関係者に説明したと、この問題についてよく知っている誰かがFortuneに語った。ブログ記事では、同社は新しいAIモデルをリリースする際に、国家安全保障を最優先事項にするためにすべての政府関係者と協力することを意図しており、米国がAI技術のリーダーを維持していると述べた。Anthropicは、Fortuneとのインタビューで、政府とのパートナーシップが最初から会社の計画だったと述べました（会社は現在、国防省がAI技術の使用を制限したという理由で国防省をブラックリストに載せた後、国防省と法的戦いを行っています）。Anthropicの新しいAIモデルは「サイバーセキュリティを再構成」できるため、Project Glasswingを開始しました。Anthropicは、JPMorgan Chase、Amazon、Google、およびその他の主要技術企業と協力して、今週AI開発の中で重要なソフトウェアを保護するためのプロジェクトであるGlasswingプロジェクトを開始しました。パートナーシップの一環として、Anthropicはブログ記事で学んだことを技術および金融サービス業界と共有することを明らかにしました。パートナーに加えて、同社は重要なソフトウェアインフラストラクチャを構築または展開する40の追加組織へのアクセスを拡張し、最も基本的なAI使用単位であるMythos Previewの使用クレジットに最大1億ドルを約束しました。 Anthropicは、同社が「サイバーセキュリティを再編成する」ことができると信じる新しいフロンティアモデルであるMythosが観察した能力に対応して、このプロジェクトが始まったと述べました。「AIの発展速度を考えると、これらの機能が潜在的に安全に配布されるように努力している行為者を超えて広がるまでそれほど時間がかかりません」とポストは警告しました。 「経済、公共安全、国家安全保障への落ち込みは深刻な可能性があります。」...
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最初は医療技術を追いかけ、その後はカシュパテルを追いかけた。イランのハッカーの次の目標は、水、エネルギー、観光分野の「低果実」である可能性が高いと専門家は言います。幸運
3月の終わりに、FBI局長キャッシュ・パテルの過去の写真がオンラインで登場し始めました。公開された写真には葉巻を口に噛んでいる彼の姿が盛り込まれた。別の場所では赤ちゃんを抱いています。専門家によると、パテルのような有名人を標的にすることは、米国とイスラエルに混乱を植えるためのイランの大規模な戦争戦略の一部だと言います。3月11日、Strykerに対するHandalaの攻撃により、61カ国で運営されている医療技術会社の56,000人の従業員が停止し、注文処理、製造、配送が中断されました。同社は攻撃後3週間にわたって完全に運営されておらず、これは第1四半期の収益に大きな影響を与えたと報告しました。今週初め、FBI、国家安全保障局、サイバーセキュリティ、インフラ保安局、エネルギー省は、イランの支援を受けるハッカーが水資源や発電所を含む重要なインフラを標的にしていると警告する共同注意報を発表しました。機関は具体的な目標を明らかにしていないが、今回のハッキングは「破壊的な効果を引き起こすこと」を目指し、すでに「運営の中断と財政的損失」をもたらしたと述べた。イギリス政府で10年間国家安全保障公務員として働いていた戦略と国際研究センターの上級研究員であるニキタシャは、この警告は、特に米国の主要インフラの大部分を運営する民間部門にこの脅威を深刻に受け入れるというシグナルだと述べました。彼女は水やエネルギー部門に加えて、航空会社のウェブサイトを損なうなど、観光産業を妨げることもまた別の可能な目標だと付け加えた。イランに軍事的利益を提供する代わりに、市民と組織に対するこの低レベルの攻撃は、政府が戦争参加を再考するよう圧力をかけることを望んで摩擦を引き起こし、コストを引き起こすことであるとシャーはフォーチュンに語った。「彼らがやろうとしているのは、低く走った果物を追うことなので、一見とても洗練されているようですが、技術的な観点から見ると、実際には特に洗練されていません」と彼女は言いました。イランの支援を受けるハッカーがターゲットを見つける方法去る3月、イランイスラム革命守備隊は、グーグル、マイクロソフト、パランティル、IBM、NVIDIA、オラクルなど米国企業が運営する中東地域の潜在的オフィスおよびインフラ目標リストを発表した。しかし、サイバー攻撃ははるかに近いところで攻撃を受ける可能性があるとサイバーセキュリティ会社であるヒルコグローバルサイバーアドバイザーの最高経営責任者（COO）であり、専務理事であるロバート・オルソンは語った。「イランが後援する脅威行為者の究極の目標がアメリカ国民に恐怖と不確実性を与えることであれば、これのための重要なインフラストラクチャ攻撃よりも良い方法はありません。 「地域の水システムが中断されると、非常に個人的な仕事になります。」イランのハッカーは非常に複雑な攻撃を受けるのではなく、むしろ企業の脆弱性を利用していると彼は言った。約3,900台の米国機器を公開した攻撃では、ハッカーは物理的な機器のオープンポートを使用していました。「問題は、組織が効果的なセキュリティプログラムを構築する上で、あらゆる側面でほぼ完璧でなければならないということです」と彼は言いました。 「脅威の行為者は運が一度だけ必要です」オルソン氏は、近年、サイバー攻撃もはるかに容易になったと指摘した。数年前には、博士号レベルの知識が必要だったハッキングは、開発者の技術の簡素化のおかげで簡単に実行できます。今、AIはサイバー攻撃のアプローチと規模を加速していると彼は言った。イラン戦略：パワー投射イランはサイバー攻撃以外にも破壊された伝統的な軍事能力に代わって権力を投射するための手段として、ソーシャルメディアに偽の動画を投稿するなど「情報戦争」を行っているとシャは語った。ダン・ケイン合参議長は今週、米軍が13,000以上の目標物を攻撃し、イラン防空システムの80％を破壊したと述べた。シャはサイバー攻撃が軍事的結果にほとんど影響を与えないかもしれないが、より多くの攻撃が起こる可能性が高いと述べた。「（それは）（イランの）インターネット容量に大きく依存していますが、私たちはこの紛争に参加する国に属する企業や組織をもっとターゲットにすることを確実に予想しなければなりません。
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イランはホルムズ海峡のタンカーに暗号通貨で通行料を要求しています。幸運
米国とイランが火曜日の一時休止に合意した後、イスラム共和国は世界の石油貿易の主要なボトルネックである狭い海域であるホルムズ海峡を開放することを約束しました。しかし、問題があります。イランは、玄関口を通過する船舶に通行料を請求し、暗号通貨で支払うことを計画しているという信号を送りました。通行料の見通しはドナルド・トランプ大統領を怒らせたが、イラン政府が全面的に手数料を課しているかどうかは依然不明である。一方、海峡を通過する船舶の交通量は、2月末の戦争が始まって以来、依然として極めて少ない水準です。通行料について私たちが知っているものと私たちが知らないこと、イランが好む決済手段として暗号通貨を選択した理由は次のとおりです。イランは暗号通貨料金について何と言いましたか？イスラム共和国の代表は、ホルムズ海峡の船舶がデジタル資産で通行料を支払うことを計画していると公に明らかにした。イラン国営メディアによると、去る4月初め議会はそれだけの内容を盛り込んだ計画を発表した。これとは別に、イランの石油、ガス、石油化学製品輸出連合の広報担当ハミド・ホセイニは、イラン軍がタンカーに暗号通貨の転送の代価として料金を課す計画だと様々な媒体に明らかにした。イランはどのような暗号通貨を収集していますか？イラン管理者のこの発言は、より非公式な手数料システムに関する報告の後に来たものです。 4月上旬、ブルームバーグ通信は、イスラム革命守備隊隊員がホルムズ海峡を通過するタンカーにバレル当たり1ドルの料金を課したと述べた。暗号通貨分析会社であるTRM Labsは、水曜日の報告書で、イラン軍が3月中旬から戦略的要衝地を通過する船舶に最大200万ドルを請求し、中国人民元、ビットコイン、潜在的にスティーブコインUSDTなど様々な法定貨幣やデジタル通貨での支払いを許可したと明らかにしました。 （ステープルコインは、米ドルなどの実際の資産に固定された暗号通貨です。）しかし、イランが通行料を支払うために暗号通貨を広く使用しているかどうかは不明です。 TRM Labsのグローバル政策責任者であるAri Redbord氏は、Fortuneとのインタビューで「これは本当に戦争中に信じられないほど急速に変化する状況だ」と述べた. 「そして今日、我々は通行料の支払いが大規模で行われていることを示す完全な証拠を見ることができない」イランが暗号通貨を使用したいのはなぜですか？何十年もの間、米国と同盟国は、イランに対して政府を世界の金融システムから大部分排除する広範な制裁措置を講じてきました。これにより、イスラム共和国は米国と連携した通貨や銀行を避けるようになりました。これには、いずれかの政府によって管理されていない金融レールの上に構築された暗号通貨も含まれます。そして、ブロックチェーンの公開的特性により、ビットコインとステープルコインの動きを追跡することが可能ですが、その資金を容易に差し押さえることはできません。同時に、イランは、政権に関連付けられた暗号化資金を曖昧にするためにデジタルウォレットチェーンを使用することに精通しています。「私たちが過去数年間にイランで見たのは、彼らがアメリカの金融システムを迂回する方法を探しているということです」とRedbordは言います。 「これは中国人民元で決済を受け入れるという意味です。これは実際に決済を受け入れるために暗号通貨を探し始めるという意味です」イランは過去に暗号通貨をどのように使用しましたか？暗号通貨分析会社Chainalyticの報告書によると、イランの暗号通貨エコシステムは2025年に78億ドルに成長した。そしてその年第4四半期にはイスラム革命守備隊がイラン全体の暗号通貨生態系の約半分を占めました。これにより、米国政府は制裁を回避しようとするイスラム共和国の試みを取り締まりました。昨年1月、米国財務省はイラン軍の取引を促進するために暗号通貨取引所ZedcexとZedxionを制裁しました。ウォールストリートジャーナル（WSJ）によると、法務部はイランが米国の制裁を回避するために暗号通貨取引所バイナンスを利用することを調査しているという。
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AmazonはまだJeff Bezosに給与80,000ドルを支払っていますが、旅行とセキュリティのコストは160万ドルです。幸運
ジェフ・ベゾスは世界3位の金持ちかもしれませんが、彼の公式給与はまだ6桁の数字にも及ばない。62歳のアマゾン創業者の資産は2,540億ドルで、ブルームバーグ億万長者指数によると、テスラCEOエロン・マスクとグーグル共同創業者のラリー・ページより少ない。しかし、Fortune 500大企業の最高経営責任者（CEO）を務めたほぼ25年間、BezosはAmazonから同じ給与である81,400ドルを受け取りました。これは、労働統計局によると、平均建設労働者より少ない金額です。木曜日、証券取引委員会に提出されたAmazonの2026年の委任状は、ベゾスが給与を前年度79,197ドルから81,400ドルに引き上げた1998年以降、依然として同じ賃金を受けていることを確認しました。「ベゾス氏は追加報酬を受けないように要請し、現在金額を超える年間現金報酬を受けたことがありません」と記録されています。彼の低い給与もインフレに追いつかなかった。 1998年、ベゾスの年俸81,400ドルは当時の男性平均年俸31,096ドルの2倍以上でした。同給与は昨年基準の男性平均給与である６８，９５２ドルより１６％高い水準だった。ベゾスが給与を低く保ち、Amazonから株式報酬を受け取ったことがない理由の1つは、とにかく彼が会社の大部分を所有しているからです。Bezosは以前、New York Times DealBook Summitのインタビューで、「私はすでに会社の大部分を所有していますが、より多くの持分を所有することについては気分が悪かった」と述べた。 「私は「どのようにインセンティブが必要なのでしょうか？」と感じました。Amazonの最近の委任状の声明によれば、2021年にアンディ・ジャシーがCEOに置き換えられ、現在会長職を務めているベジョスは会社持分約8％を所有しており、最大株主です。金曜日の株価基準でベゾスのアマゾン持分価値は約2,250億ドルで、彼の純資産の大半だ。 2021年、ProPublicaは、ベゾスの財産の大部分が株式やその他の資産に結びついているため、以前は実際の税率より低い税率を支払うことができたと報じました。Amazonのすべての役員給与は、わざわざ現金より株式報酬に重点を置いています。同社は、委任状の声明で「類似の位置にある会社の上級経営陣に支払われる給与よりもはるかに少ない給与」は、「総報酬を長期的な株主価値と密接に結び付けるためのもの」と明らかにしました。同社の現CEOであるJassyは昨年365,000ドルを稼いだ。これは、Amazon Web ServicesのCEOであるMatt Garman、Worldwide Amazon StoresのCEOであるDoug Herringtonを含む、Amazonのすべての役員の「基本給」です。同時に、書類によると、Jassyの株式ベースの報酬は、2024年から2025年の間にほぼ473,000ドル増加しました。もちろんベゾスは会長としての役割のおかげでいくつかの特恵も受けられます。昨年、同社はベゾスのセキュリティ費用と出張費用で160万ドルを支払いました。会社は委任状の声明で、「会社に発生したすべてのセキュリティ費用は合理的で必要であり、会社の利益のためのものであると考え、ベゾス氏について報告されたセキュリティ費用の金額は、彼の低い給与と株式ベースの報酬を受けたことがないという事実を考慮すると、特に合理的だと信じています」
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「正しく行かなければならないことが13分」：熱遮蔽欠陥にもかかわらずArtemis IIが飛び出した幸運
NASAのアルテミスIIミッションに参加した4人の宇宙飛行士は、月の周りの歴史的な循環を完了し、ほぼ10日間宇宙から過ごした後、最も危険な瞬間に直面しました。深宇宙ではなく家に帰る最後の13分でした。乗組員がIntegrityと命名したOrion宇宙船が4月1日、フロリダのケネディ宇宙センター発射台を出る前にNASAは問題があることを知っていました。 2022年の無人アルテミス1号ミッションの中、エンジニアはオリオンヒートシンクで再進入中に割れて壊れた位置を100以上発見しました。問題は次のとおりです。そうしてはいけません。シールドは塊に飛び出すのではなく、溶けて消えるように設計されています。その代わりに、科学者たちはその原因が盾自体に埋もれている圧力問題であることを発見しました。カプセルが大気に浸されると、熱分解という過程を通じて内層が熱い状態になり、ガスを閉じ込めます。カプセルが「スキップ」（スキップ進入を意味する、高速から戻ってくる宇宙船が地球大気圏上層部に落ちることを意味する）の間しばらく大気圏から再び上がったとき、最終着陸のために再入る前に池を横切って「スキップする」石を密接にミラーリングします。外層は硬くなり不透過性になりました。これはガスが行く場所がなかったので問題になりました。 2番目の降下で圧力が発生しました。ヒートシンクの塊を取る。今、あなたはそれがアルテミス1世だったかどうか疑問に思います。彼らはReid Wiseman司令官、パイロットVictor Glover、ミッションエキスパートChristina KochとJeremy Hansenの4人をそのような欠陥のある船に乗せることはできませんでした。そして部分的には正しいでしょう。 Artemis IIは、Artemis Iの保護フィルムよりも透過性がはるかに低い保護フィルムを持っています。つまり、同じ障害モードが発生する可能性がはるかに高くなります。すべてが正しい角度についてですNASAは、（あるエンジニアが望むように）再設計されたヒートシンクを設置するために任務を1年以上延期するのではなく、同じ欠陥のある設計でArtemis IIを飛行し、カプセルが返される方法を簡単に変更しました。 NASAは乗組員に、より多くの熱をより一貫して適用するように指示したので、ソリューションは直観に反していました。これにより、スキップ工程が短縮され、下降を通じてより高い温度が維持され、外側の炭層がその下にガスを閉じ込めるのに十分に冷却されないようにする。したがって、56年の距離記録を破り、ミッションを通して月の周りを回ったとき、地球から最も遠く離れた人類となったこの4人の宇宙飛行士は、誤った見通し問題と臭いトイレ問題を克服しなければならなかっただけでなく、正しい角度、正しい速度、適切な時間に地球大気圏に入らなければなりませんでした。4人の宇宙飛行士は時速24,000マイル以上の速度に達したが、これは約6分でアメリカ大陸を横断するのと同じです。 16.5フィート幅のヒートシンクは約5,000度の華氏に達し、これは太陽の可視表面温度の約半分です。より急峻でより熱い軌道はまた、カプセルが太平洋スプラッシュダウンエリアの近くの悪天候から外れる可能性のある範囲を減らしました。成果を上げた誰もが計画に参加しているわけではありません。元NASAのエンジニアであるCharles Camarda博士は、NASAが亀裂の根本原因を完全に理解しておらず、修正された軌跡は「ロシアンルーレットをすること」に該当すると公に警告しました。しかし、NASAはデータに固執しました。副管理者Amit Kshatriyaは、Artemis Iの飛行データ、地上試験、エンジニアリングモデルを正当に指摘し、Gloverは、熱シールドとパラシュートが耐障害性を持たないシステムであることを指摘しながら、リスクを正面と認めました。カプセルは太平洋に安全に落ち、1972年にアポロ17号以来最初の有人月探査任務を終えました。
