起動する

ピーターリー（左）とイゴール・チガンスキー（Igor Tsyganskiy）。 (GeekWireファイルの写真とLinkedInの写真)Igor Tsyganskiyは現在Microsoft Research（MSR）の上級副社長であり、Peter Lee元会長は物理、生物学、医療分野をカバーするMicrosoft Scienceの社長になりました。李氏はリンクドインを通じて「私の新しい役割は管理責任を減らし、技術作業にできるだけ多くの時間を割愛できるように設計された」と話した。これには、「AI支援仮想患者、人口、研究室の発展と生物医学研究を変える力」の初期の焦点が含まれます。2022年9月、MSRの長を務めたLeeは、20年以上前にCarnegie Melon Universityでコンピュータサイエンス教授に就任しました。彼はTsyganskiyに「Microsoft Researchを率いる大きな役割を果たしました。彼がMSR研究所を新しいレベルに引き上げるという疑いはありません」と感謝した。Tsyganskiyはまた、2023年以来、この技術大企業のグローバル最高情報セキュリティ責任者職を務める予定です。 Tsyganskiyは、Microsoftの製品や学術出版物に反映されたAI、ディープシステム作業、科学的発見の進歩を指摘した。基礎研究への献身はマイクロソフトの成功に不可欠であると彼は付け加えた。 「革新のスピードが加速するにつれて、画期的な研究を推進し続け、これらの発展を実際の世界に影響することも同様に重要です」マンタバーネルジ。 （リンクイン写真）— Mamtha BanerjeeはJPMorgan Chaseのシアトルテクニカルセンターリーダーの席から辞めます。長い間シアトル技術産業のリーダーであったBanerjeeは、2022年に金融サービスの巨大企業に加わり、6月のリーダーシップの役割を引き受けました。Seattle Tech Centerは、2018年に地域の技術人材プールを活用するために設立され、昨年は380人の従業員数を増やしました。Banerjeeは以前Expedia Groupで7年間勤務しており、ワシントン大学の起業家精神科学の修士課程のメンターとして活動しています。ヴィヴィアンライン。 （リンクイン写真）-...

編集者注：GeekWireは、情報に基づくディスカッションを促進し、技術とスタートアップコミュニティを形成する問題に関するさまざまな視点を強調するためにゲストのコメントを投稿します。ゲスト列の提出に興味がある場合は、Tips@geekwire.comにメールを送ってください。送信された内容は、編集チームの関連性と編集基準を確認します。ジェシー・フラウドマン。若い頃、タコマで育ったとき、私はシアトルを訪れ、Go2Netの経営陣とインタビューをして、何が可能だったか畏敬の念を持って去ったことを覚えています。その瞬間が私のキャリアをはっきりと形成し、その瞬間、私はワシントン州に複数の会社を設立する創設者として時間を過ごしました。私が滞在した理由は、この地域に何か特別なものがあったからです。革新の文化、リスクを取ろうとする意志、スタートアップ生活の高リスク、高補償現実を造成する租税環境がありました。オリンピアで何が起こっているのかを見て、私は地平線から吹く嵐に悲しんでいました。私は、支出の問題によって引き起こされた穴を埋めるために違憲税が通過し、才能と資本の流出を招き、赤字を拡大し、すべてのワシントン住民にこの所得税を適用することを見ます。 AIがまだ誰も理解していない方法で知識経済を変化させると同時に、このすべてが起こっています。ワシントン議員は支出中毒を受けており、オリンピアの解決策は市民のポケットにもっと深くアプローチすることです。提案されたSB 6346、すなわち「百万長者税」は、有権者が承認した憲法修正ではなく、立法的裁量を通じて高所得者に9.9％の所得税を課します。支持者は、州予算で予想される43億ドルの赤字を解消するために歳入を約束します。しかし、数字は効果がなく、憲法的迂回は危険であり、ワシントンの経済的将来の結果は非常に過小評価されています。注意支出の問題は否定できず、支持することもできません。予算は過去10年間で3倍以上増加しました。 2013～2015年2年には336億ドルから25～27年には1,730億ドルと予想されます。インフレと人口の増加を考えると、実質一人当たりの支出は50％以上増加しました。州は今回の2年間で15億ドルの赤字に直面しており、次の2年には43億ドルの赤字を経験すると予想されます。今回の立法会期の11時間目にSB 6346が導入されました。つまり、90年間の憲法判例を迂回しようとする所得税です。ワシントン州憲法は所得を財産として扱い、最大1％の税金を課し、それを変更するには立法部の3分の2の支持と有権者の承認が必要です。それは高い基準であり、意図的にそうです。 SB 6346は、税金を一般法案に渡し、90年間の判例を裏返すために5人の裁判官の助けを借りてそれを完全に回避します。ワシントンが累進所得税を望むなら、合法的な方法があります。まさに憲法を改正することです。裁判所に出頭するのはリーダーシップではなく、国家の経済的未来を賭けたギャンブルです。しかし、もっと重要なのは、この税金が億万長者にのみ適用されるわけではないということです。これは単に承認を受けるために使用されるくさびです。この法案のプロモーターである上院院内代表ジェイミー・ペダーソン（Jamie Pedersen）は、すべてのワシントン住民が税務申告書を提出するように求めるインフラが整えば、「私たち全員が後任者が直面する問題に対応できる柔軟性を持たせたい」と認めました。これは、普遍的な所得税の扉が開いていることを丁寧に表現したものです。 3月10日、国会議員は法の上限である100万ドルを固定する法案修正案を拒否しました。支持者は、裕福な住民が9.9％以上の所得税を残さないと主張していますが、歴史はそうではありません。ワシントンはすでに租税競争力で全国45位を占めています。 Forbesは、世間の注目を集める1回の移転により、年間税金がほぼ10億ドルに達すると推定されています。これは、州が1年間の資本利得を通じて徴収するよりも多くの金額です。ワシントンビジネス協会の2026年2月の調査によると、ビジネスリーダーの44％が個人住宅を州から移転することを検討しており、積極的に移転を求める割合はほぼ2倍に増加しました。SB 6346の収益予測はほぼ確実に誇張されています。次の数年間の予期しない再配置は課税基盤を減らし、ここでも同じことが起こるので、資本利得の徴収は不足していました。出発するすべての起業家は、将来の雇用創出も一緒に持っていきます。従業員を移転するすべての会社は、従業員の支出（販売税）、住宅予算（財産税）、慈善寄付を受け取ります。 「去ってもお金を受け取れない」と感じる人たちは、隣人がすでにお金を受け取ったことを知り、残された人たちは自ら国家の赤字を負担するでしょう。これらすべては最悪の瞬間に訪れる。ワシントンの技術部門は、AIの適用のために100年に一度の変化に直面しています。企業がAIの後に人材を活用して削減の幅と深さを決定するにつれて、知識経済は深刻な困難に直面しています。 2025年10月、Amazonはワシントンで2,300人の企業解雇を発表しました。マイクロソフトは5月以来、州で3,200人以上の雇用を解雇しました。国家経済が雇用を追加したにもかかわらず、ここの技術雇用は6％減少し、25歳未満の労働者の新入社職の役割は13％急落しました。 MicrosoftのCEOは、最近AIが会社コードの30％を生成することを認めました。私たちはただ解雇を見ているのではなく、ワシントンの中核柱だった産業の根本的なリストラを目撃しています。所得税を課す合法的な道があります。有権者に聞いてください。しかし、ここで起こっていることはそうではありません。今起こっていることは、立法会の最後の日に憲法上の最終実行であり、これは後続の脱出に答えるために出席せず、この税金が最終的にすべての人によって支払われることを認めた国会議員によって通過されました。フロリダ、ネバダ、テキサス、テネシーが見守っており、募集する必要がなく、待つだけです。

ブライアンピオカ。 （写真提供：ブライアン・ピオカ）編集者注：GeekWireは、情報に基づくディスカッションを促進し、技術とスタートアップコミュニティを形成する問題に関するさまざまな視点を強調するためにゲストのコメントを投稿します。ゲスト列の提出に興味がある場合は、Tips@geekwire.comにメールを送ってください。送信された内容は、編集チームの関連性と編集基準を確認します。数ヶ月前、サンフランシスコで開催された会議で、砕氷船が私たちが世界のどこに住んでいれば、どこに住んでいるのか尋ねました。私はその部屋で私がすでに家と呼ぶのと同じ場所だと答えた唯一の人でした。長年にわたって多くの機会が私を誘惑しようとしました。もし私がその規定に従ったならば、より早く高い税率等級の影響を受けることができただろうと確信していますが、だからといってそれが私をもっと幸せにさせなかったということも同様に確信しています。ワシントンとの縁は2004年シアトル訪問中にシアトルと恋に落ちた時から始まった。しばらく経ってアラスカに移住して最初の会社を共同創業し、2006年シアトルスタートアップに会社が買収され、ここで暮らしたい夢が現実になった。その動きが私の人生を変えました。それは私を緑豊かな美しさ、誇らしげな野望、そしてある種の反抗的に巧妙な創造性で生きている感じを与える場所に着席させました。高校と大学で、私はマイクロソフトとの完全な技術生態系を作成するのに役立つ初期のエンジニアの話に従いました。同時に私はシアトルシーンから出てくる音楽ももちろん好きでした。ワシントンは、イノベーションが文化と共存できる場所、プロデューサーとアーティストの世代が次の世代の基盤を育成する場所のように感じました。ここで20年を買った後も、まだその言葉は事実のように感じられます。私はここでかなりうまくやった。私はここに会社を設立し、Madrona Venture LabsとPioneer Square Labsでベンチャー資本家と協力して、スタートアップエコシステムが実際にどのように機能するかを直接見ました。長年にわたって私はいつか自分自身に投資できることを望んでいました。最初に私をここに導いた同じ建築サイクルに参加し続けて嬉しいです。しかし、私がこの地域で一番好きなことの1つは、ここが決して単純な技術エコシステムではないということです。このコミュニティで私が最も興味を持っている人は、アーティスト、ミュージシャン、創作者です。彼らはどんな経済モデルも捉えることができない方法でここの文化と精神を形成します。テクノロジーとAIの分野で働いている間に大きな恩恵を受けた人として、私はこの地域を活発にするより広いコミュニティを支援しなければならないという実用的な責任を感じています。率直に言って、私のキャリアの中で一番大変な期間中に疲れないように守ってくれたのはまさにそのコミュニティでした。そのため、ワシントンが提案した非常に高い所得に対する税についての私の見解は簡単です。私が1年以内にそのようなお金を稼ぐことができる場所にいる場合、私はそのような状況を可能にするのに役立つ場所にもう少し貢献する余裕があります。個人所得税を課す赤い主であるジョージアで私のキャリアを始めた人として、私たちは税金を払わないのが不思議に劣っているという考えを常にしました。ここの人々は、長い間ワシントンの税制が米国で最も退行的な制度の一つであると指摘してきました。この文脈で、そして過去20年間の修正試みを観察した結果、提案された浮遊税は、システムをよりバランスよくする数少ない現実的な方法の一つとして感じられます。提案は完璧ですか？もちろんそうではありません。ワシントンの法律と憲法は、この種の政策を設計することを非常に困難にします。しかし、2008年にY Combinatorが講演したように、完璧さは十分であり、時には十分ではありません。 「不完全だ」というのは永遠に何もしないという説得力のある主張ではありません。私は確かにこのトピックの専門家ではありません。しかし、私は税の設計に従事している人々よりも税の設計について知っているふりをすることは私の仕事だとは思わない。私たちは公に困難な取引を行い、コミュニティ全体の利益を代表する議員を選出します。私は、このプロセスを真剣に受け入れ、ソーシャルメディアのアルゴリズムによって促進される簡潔で扇動的な主張を信頼するよりも、民主党の代表をはるかに信頼しています。企業の建設と同様に、ガバナンスも反復的です。私たちはいくつかのことを試しています。私たちはこれを改善します。何かがうまくいかない場合は、それを修正するか、新しい人を選出してもう一度やり直してください。私たちは代理店と行動します。私はこのような税金が創業者と企業を追い払い、投資家が去り、ワシントンがもはや野心的で創造的な人々が物事を作る場所にならないと言い続けます。そのケースを裏付けるためにデータを収集できるかどうかは、せいぜい懐疑的です。しかし、少なくとも実際に会社を始めた人としては、それは間違いなく間違っていると思います。創業者は限界税率を調査し、どこに建物を建てるかを決定しません。彼らは支持する友人や協力者が住んでいる家、コーヒーショップ、ガレージで建物を建てます。彼らは自分のコミュニティがある場所に建設します。彼らは愛する人たちが生きることができる場所、長年のストレスが多く、不確実な仕事の告げられた仕事で生き残ることができる場所を作ります。会社を構築することは、想像された将来の結果のスプレッドシートで仮想アイテムを中心に最適化するにはあまりにも消費的であり、あまりにも個人的です。私がワシントンで一番好きなことの1つは、ワシントンが一人の人に属している場所のように感じないことです。それは美しい野生で、文化的にも環境的にも多様で、最善の方法では少し奇妙です。気まぐれな都市と居心地の良い近所、素晴らしい風景と自然、そして人々が現れ、物事を作り、文字通り燃やして一階の高さに再建する長い伝統があります。投資家の観点から、これは私たちの不公平な利点です。私たちのすべての天然資産のため、人々はここに移動し続けます。一部は会社を始めます。いくつかは成功した仕事で働くでしょう。一部はシャベルを販売しています。一部は金を打つでしょう。私が個人的に重要に思うのは、ここで富を見つけることは相互主義を伴うということです。誰かがワシントンで非常に高い報酬を受け取り、非常に高い収入のための合理的な税金がもはやこの場所の一部になりたくないことを意味すると決めたら大丈夫です！それが彼らの選択です。私は間違いなく出発しません。一部の人々は「ただ寄付してください」と言いました。はい。しかし、事業を運営している人なら、ワンタイム一時金が将来を計画し、生態系を維持するために必要な予測可能な資金源ではないことを知っています。明らかに、この提案を支持しても、私はいくつかの変化を気にしないという意味ではありません。特に私はワシントンが住みやすいかどうかを決定する生活の質の問題、すなわち住宅、交通、教育、さまざまな背景や状況の人々がここに根を下ろす能力など、新しい収益と生活の質の問題とのより明確な関連性を見たいと思います。それに応じて測定して調整する必要があります。最終的に私にとって結論はこうです。私がここにいるのは幸運だと思います。繁栄するコミュニティは私をこの地域に引き寄せて新しいものを作り、私が尊敬する投資家と私が愛する素晴らしく創造的な人々と一緒に働き、結局は未来に返済できる人になる機会を与えました。私は前世代がここに建てたものから利益を得て、次世代の責任感を感じます。これは私の個人的な視点にすぎません。私はこの方針の提案によって影響を受けるすべての人に代わって話すことはできません。しかし、私の状況と生活様式が私の人生の最高の時代を形成するのに役立つ場所にもっと貢献する余裕があるなら、そうしなければならないと思います。そして、私たちの収益収集コードの設計上の欠陥について提案されたバグ修正のために、誰かがワシントンを放棄し、ボートを売ってフロリダに移住することになれば大丈夫です。個人的に私は私と同じくらいここを愛し、この魔法のような場所で人生を構築したい次の集団に投資することができて嬉しいです。関連:ワシントン州知事は、億万長者の税金に署名すると発表した。シアトルの技術リーダーは、知事に送られた新しい書簡で、所得税の提案が地域のAIイノベーションに害を及ぼすと述べた。コメント：ワシントン所得税の物語と現実

ティムチェン。 （写真＝陳提供）ティム・チェンが運営する初期のベンチャーキャピタル会社であるEssence VCが新たな資金を調達しています。SEC書類に新たなファンドが公開されました。 Chenは、Essenceがこのファンドのために約700万ドルを集めることを目指していることを確認しました。Chen氏は、新しいファンドで、Essenceはより大きなプレシードラウンドをリードし、展開期間にさらに柔軟性を提供できると述べました。シアトルに住んでいるチェン氏は、技術が進化し続け、高品質のコードを生成するにつれて、バイブコーディングとエージェントインフラストラクチャについて「非常に期待される」と述べた。Essenceは2019年に最初の資金を調達しました。同社は、チェンの背景を考慮して開発者ツールとインフラに焦点を当てています。ワシントン大学の卒業生は、MicrosoftとVMwareに勤務し、オープンソースのクラウドスタートアップであるMesosphereのリリースを支援し、後にClouderaが買収した「AIOps」会社Hyperpilotを設立しました。Chenは、技術創設者が研究とコードを製品と市場進出戦略に変換するのを助けるニッチを構築しました。 Essenceは、ClarifyやMotherDuckを含むシアトルのスタートアップをサポートしました。ポートフォリオは米国中およびその他の地域にまたがっています。

電池に使用される黒鉛材料を製造するための恒常性のプロトタイプ装置。 (常に写真)Homeostaticの共同創設者でありCEOであるMakoto Eyreは、彼の現在のリーダーシップ考え方を表現するためにEisenhowerの有名な名言を引用しています。 「計画は役に立ちませんが、計画はすべてです。」これは、気候政策、貿易戦争、バッテリー材料のグローバル競争が交差する地点でビジネスを構築したいスタートアップに適したモットーです。シアトル地域のスタートアップであるこのスタートアップは、捕集された二酸化炭素をEV、ドローン、グリッドエネルギー貯蔵装置に電力を供給するバッテリーの中核材料であるグラファイトに変換する技術を開発しています。しかし、今日の混乱した地政学的環境は、時間の経過とともにひっくり返る恒常性に対する機会と挑戦を生み出しています。トランプ政権は気候戦略としての炭素除去には興味がないが、国内の黒鉛生産には熱心である。これはスタートアップにとって明らかに明るい点です。しかし、現在合計200％に達する中国産黒鉛に対する関税により、より広いバッテリー部門が低迷するリ​​スクがあり、潜在的にホームオスタシスが期待している市場が縮小する可能性があります。去る12月、このスタートアップはサウジアラビアの国営石油大企業であるAramcoの投資系列会社であるLAB7との戦略的パートナーシップおよび資金調達を発表しました。この協力は、Homeostaticが工場の運用を拡大し、グラファイト処理を改善し、バッテリーメーカーの「ドロップイン」状態に達するのを助けます。今回の取引は、国内EVサプライチェーンを迅速に構築しようとするサウジアラビアの目標に沿って推進されています。恒常性の共同創設者であるJulien Lombardi（左）とMakoto Eyre（左）。 （常に写真）アメリカ産黒鉛を狙う恒常性はまた、北米の顧客にグラファイトを供給することを熱望し、いつか世界中のバッテリグレードグラファイトの90％以上を生産している中国と競争できることを願っています。商業グラファイトの採掘は1950年代にアメリカで大部分が中断され、国内生産は今再開されました。合成黒鉛は原油精製の副産物として製造することができますが、バッテリーグレードの材料を作るには高価で時間がかかり、エネルギー集約的なプロセスが必要です。スタートアップは別のアプローチをとります。溶融塩電気分解プロセスは、工業運営で収集された溶解したCO 2を含む高温塩混合物を介して電力を供給します。炭素は結晶性黒鉛で電極に沈殿し、酸素は副生成物に放出される。CEO Eyreとエンジニアはワシントン州タコマに本社を置いています。昨年、恒常性は事前種子投資で600,000ドルを、ワシントンの気候公約法を通じて700,000ドルを募金しました。同社はワシントンでエンジニアを採用しており、年末までに従業員数を2倍にする計画です。「コース設定」ホメオスタシスは現在、Aramcoにサンプルを提供するために毎日1kg（2ポンドが少し以上）のグラファイトを生産するプロトタイプを構築しています。 2年以内に、チームは年間数十トンを生産できるパイロットプラントを開設することを目指しています。長期的な目標は、単一の40フィートの出荷コンテナに入り、年間100トンのグラファイトを生産する自給式システムを構築することです。恒常性は、既存の炭素回収インフラを備えた自動車メーカーまたはエネルギー会社にデバイスを配置する予定です。米国は毎年約3000万から5000万メートルトンのCO2を捕捉していますが、ほとんどは現在石油回収の強化に使用されています。これは、経済状況が悪化した場合に膨大な潜在的な供給原料になる可能性があることを示しています。バッテリー需要予測に基づき、このスタートアップは米国とカナダで2010年末までに年間約100万トンの黒鉛が必要だと推定しています。Eyreの場合、現在のボラティリティはノイズです。重要なのは基本的な信号です。つまり、世界で見たことのない規模のエネルギー貯蔵が必要な電気化に向けた世界的な変化です。「これをサポートするには、重要な材料が必要でコストが安くなければなりません」と彼は言いました。 「政策の詳細は時間の経過とともに変わるかもしれませんが、私たちは強固な基盤を構築しています。私たちは進路を確立しています。」

Jay Graberは2025年12月、GeekWire GalaでUncommon Thinkers賞を受賞しました。 (GeekWireファイル写真/Kevin Lisota)BlueskyのCEO Jay Graberは、月曜日に彼のポジションから退き、分散型ソーシャルネットワークの最高革新責任者（CIO）として新しい役割を果たすことになったと発表しました。「Blueskyが成熟するにつれて、会社は拡張と実行に焦点を当てた巧妙なオペレーターを必要としますが、私は私が最良のこと、つまり新しいものを構築することに戻ります」とシアトルに住んでいるGraberは投稿に書きました。Automattic（WordPress.com運営）の元CEOであり、True VenturesのパートナーであるToni Schneiderは、取締役会が恒久的な新しいリーダーを探している間、Blueskyに臨時CEOに加わる予定です。BlueskyとGraberの顧問だったSchneiderは、LinkedInに「私はこのチームが構築したものと彼らが追求するオープンなソーシャルウェブを深く信じています」と書いた。彼はまたBlueskyにブログ記事を書いた。GraberはTwitterで噴射された2021年からBlueskyを率いています。このプラットフォームはXの代表的な選択肢となり、昨年のユーザーベースは2590万人から4140万人に60％増加しました。同社は月曜日現在、4,300万人のユーザーを所有していると発表しました。Graberは彼の投稿に「この会社を拡張することは他のどんなものとも比較できない学習経験でした」と書いた。 「私はリーダーとして大いに成長し、これまで一緒に働いた最高のチームを構成する特権を享受しました」彼女は「私は新しいアイデアを探索し、ビジョンを現実にもたらし、人々が自分の強みを発見するのを助けるときに最も活力を得ています。Wiredは、会社理事会にも参加しているGraberのために最高イノベーション責任者（CIO）職位が新設されたと報じました。Blueskyは、Blueskyチームがネットワークの基盤として構築したソーシャルメディア用のオープンテクノロジー標準であるATプロトコルを通じて、他のソーシャルメディアネットワークと差別化されました。今日、ほとんどのソーシャルネットワークは、ある会社がサーバーを運営し、データを所有し、ルールを設定する壁に囲まれた庭園です。Graberは、「昨年、私たちは世界クラスのチームを成長させ、ATプロトコルエコシステムを拡大し、価値中心のソーシャルネットワークが大規模に繁栄できることを証明しました」と書いた。Blueskyには公式本社はありません。 Graberといくつかの従業員はシアトルの共同作業スペースで働いています。Graberは昨年、GeekWire Galaで産業と世界を変える作業のためにGreater Seattle Partnersと協力して選ばれた発明家、科学者、起業家である5人の珍しい思想家の1人に選ばれました。関連：一般的な思想家：Bluesky CEO Jay Graberは、分散型デジタル世界のための種を植えています。

Gradient CEO Tim Clothier（左）とCTO Matt Lubbersが、ワシントン州レントンにあるスタートアップ本社で会社のロボット工学およびAIシステムで処理された何千ものトレーディングカードトレイの1つを持っています。 (GeekWire写真/Kurt Schlosser)Matt Lubbersは、彼の新しいスタートアップが友人であるTim Clothierの家を訪れ始めたと言います。リビングルームからはRainier山の景色が部分的に覆われていました。問題？ Clothierのプライベートコレクションにある数多くのトレーディングカードが邪魔になりました。彼らはリビングルームにしかありませんでした。ガレージには、より多くの箱の上に積み重ねられたカードボックスがいっぱいでした。長いコレクターのClothierは約700万枚のカードを持っています。彼はカードをすべて手で分けて整理しながら、週に約25,000枚のカードを処理できると考えました。彼は妻にそのような速度でクリーンアップするのに約15年かかると言いました。LubbersはGeekWireに「「ここで何をしているの？」と言うのはクレイジーではないと思います」と言いました。「私の友人が終わったら、私は整理し、彼らは別の方向に走ります」とClothierは言いました。 「Mattは好奇心が強いので、質問を始め、「技術があなたに何を与えることができると思いますか？」と言いました。」最初の会話以来、4年以上にわたってスタートアップの共同創業者は、技術が何をすることができるかを調べています。ワシントン州レントンに本社を置くGradientは、カスタムロボット工学と人工知能を使用してスポーツトレーディングカード、ゲームカードなどを分類、分析、一覧表示、販売するのに役立ちます。目標は、150億ドル規模の米国のトレーディングカード市場の一部を占め、顧客が大小のコレクションを管理するのを助け、時には忘れられた宝物をeBayから簡単かつ迅速に返すことです。カード愛好家とエンジニア米国全体の顧客がGradientに送ったトレーディングカードボックスの裏側には、GradientがeBayでカードオークションをリアルタイムでストリーミングする一時的なスタジオがあります。 (GeekWire写真/Kurt Schlosser)秘密の作戦は、シアトルサウンダーズFCサッカークラブのレンタル施設であるプロビデンススウェーデン公演センターとクラブハウスの本部事務所ホールの向かいにあります。 Soundersの大株主であるAdrian Hanauerは、主に友人や家族から600万ドルを集めたGradientの投資家です。最高経営責任者（CEO）のClothierは、Hanauerを15歳の時から知りました。彼はHanauer家がかつて枕と毛布を製造していたビジネスであったPacific Coast Feather Co.で30年を過ごしました。広く広がるGradient空間は、いくつかの注目すべき例外を除いて、いつもの新技術会社のオフィスに似ています。各所にトレーディングカードでいっぱいのボックスがあり、ローリングラックの横にはカードボックスが入っているボックスが積み上げられています。いずれも千万個で、その3倍を収めるスペースがあります。開いた箱やきれいなカードの山を詳しく見てみると、野球、アメリカンフットボール、バスケットボール、ホッケーなど様々なスポーツヒーローたちの過去と現在の顔がわかります。いくつかのテーブルの周りには、スタッフがカードの数枚を手で混ぜています。コンピュータステーションの他の人は、カードファイルをデジタルで渡したり、そのようなタスクを管理するのに役立つコードを書いています。環境はカードの専門家とエンジニアが混在しています。そして片隅では8つのロボット選別機のうなり声が聞こえます。小さな空気爆発で脈動し、コンポーネントがロックコンサートの舞台から出てきたように見えるカスタムリギングデバイスでカードを前後に動かすと、うなり声が聞こえます。このシステムは、ZF Group、Faraday Future、Voyage、Amazon Robotics、およびZiplineで、過去15年間に自律車両および自社飛行ドローンのための複雑なシステムとロボットを構築したコンピュータビジョンおよびAIの専門家である最高技術責任者であるLubbersのアイデアです。「当時、この業界には多くの技術がないことがわかりました。それが私たちを興奮させました」と彼は言いました。 「カードを非常に迅速に処理できる場合はどうなりますか？誰か、顧客または専門家がカードを識別したり、価格を設定したりリストしたりするのにかかる時間を減らすことができる場合はどうなりますか？それは私たちが作ったものです。」ロボットは1日に最大100,000枚のカードを処理でき、機械を追加するスペースもあります。Gradientのカスタムストレージとラックシステムにトレーディングカードが積み重ねられています。...