DuolingoのCEOであるLuis von Ahnは月曜日にリンクされ、42人の新しく雇われた42人の卒業生に直接メッセージを伝えました。
彼のLinkedInの投稿で、47歳のグアテマラに拠点を置く億万長者は、新しい雇用に関する5つのヒントを説明し、彼の最初のアドバイスは「馬鹿にならない」ことでした。 「Duolingoは毒性行動に対してアレルギー反応を持っており、私たちの文化はすぐにそれを識別し、拒否します。」
言語学習プラットフォームのCEOは、新しい従業員は「大規模」であるか、同僚と二重であるべきであると強調しました。彼の意見は、職場の毒性が従業員の主要な原動力として浮上しており、MIT Sloan Management Reviewが共有するRevelio Labsの最近の研究により、有毒なエンタープライズカルチャーは補償の10.4倍を示しています。
電話の2番目のヒントは辞書に焦点を合わせており、従業員が問題について不平を言うのではなく、問題を解決することを奨励していました。彼は、Duolingoの会社ブログの例を引用しました。 「初期には会社のブログはありませんでした。2人のエンジニアは異なって処理されました。」 「エンジニアA：私は何ヶ月も不平を言った。」ブログはありません！あなたはそれについてどうしますか？ 「エンジニアB：ブログがなかったので、一度私のところに来てブログを始めました。」
フォン・アンは、「何かがあなたを悩ませているなら、あなたは通常それを修正する自由を持っています。
CEOの3番目のアドバイスは、優先順位、仕事、生活のバランスに焦点を当てています。彼は、「会社の使命にとって最高のことは何ですか？チームにとって最高のものは何ですか？あなたにとって最高のものは何ですか？」しかし、彼は境界について明確でした。 「これは死に取り組むことを意味するものではありませんが、Duolingoの使命に焦点を当てた人は、純粋に利己的な人よりも優れている傾向があります。」
ソフトテクノロジーの問題
Ihireの2025年の有毒な職場の傾向レポートによると、従業員の65.1％が高いストレスレベルを経験しており、このアプローチは、72％近くが管理できない作業負荷によるより広い直腸傾向を反映しています。
Von Ahnの残りのヒントは、Duolingoアプリを定期的に使用して製品を理解し、キャリアの成功に運と持続可能性の両方が必要であることを認識しています。 「あなたは最高の人である必要はありません。幸運があなたを見つけるまで現れることができます」と彼は書いた。
Duolingoが今年初めに発表されたAIファースト戦略に関する議論を克服するため、アドバイスが生じます。 Von Ahnは、背中の発疹の後に自分の立場を明確にしなければなりませんでした。AIは、従業員の仕事を置き換えるのではなく改善すると述べました。
フォンアンの文化と資格の性質に重点が置かれていることは、業界の感情的知性とソフトテクノロジーに焦点を当てていることと一致しています。 2024 LinkedInレポートによると、2018年以降のプロファイルのソフトテクノロジーを強調するC-Suiteリーダーは31％増加しています。この点で、Von Ahnは、「間違った人を雇うよりもかなり不十分だ」と述べた。
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