ニューヨークの金融セクターの初期の頃から Grindr の普及に至るまで、Vanna Krantz 氏は自分のキャリアを振り返り、一連の「幸運な時期」をすぐに挙げています。しかし、幸運は受動的なものではないと彼女は言います。これは、準備が自信につながり、リーダーが自らに投資する意欲があるときに起こることです。
「少し休むことが重要だと思います」とクランツ氏は言う。彼は今月CFOの職を辞任したが、依然としてGrindrで顧問の役割を務めている。 「私はたくさんの情熱を示すことができると思います。それは人々に私があなたのためにこれをするためにここにいると感じさせるので、それは私にとって良いことです。」
その労働倫理と存在感が、クランツのキャリアの最も変革的な部分を通る道を決定づけました。キャリアの初期には、PwC、メリルリンチ、その後モルガン・スタンレーやクレディ・スイスなどの機関で働き、そこでニューヨークの金融界の激しさを乗り切る方法を学びました。 「かなり厳しい環境でした」と彼女は振り返る。 「沈むことができるか泳ぐことができるかを確認する必要がありました。」その結果、クランツの残りのキャリアを貫く自信と厳しさが生まれました。
転機となったのは、トムソン・フィナンシャルの上級幹部が彼女にチャンスを与え、同社がロイターを買収する数カ月前に彼女を上級副社長に任命したときだった。別のリーダーはその後、クランツ氏をロイター・メディアの部門最高財務責任者（ＣＦＯ）に任命することで「大きなリスク」を負った。経験から彼女は、あなたが有能で献身的であると認識されるとチャンスが訪れることが多いと学びました。
トムソン・ロイターでは、クランツ氏は 10 年を費やして、彼が「アカデミーレベルのファイナンス」と呼ぶものを洗練させ、ファイナンスがバックオフィス機能ではなく戦略のエンジンである場合に、最良のファイナンスとはどのようなものかを学びました。この基盤は、後にディズニーに買収されたストリーミング インフラストラクチャのスタートアップである BAMTech Media に入社し、新しく設立された Disney+ の CFO に就任したときに非常に貴重であることがわかりました。
彼女は、この移行は計算された戦略ではなく本能によって引き起こされたと信じています。 「それは信念の飛躍でした」とクランツ氏は語った。彼女は人々とプロジェクトの約束に惹かれて、設立したばかりの Disney+ チームに加わりましたが、成功は保証されていませんでした。関係者全員が成功することを望んでいたが、これほど大きなものになるとは誰も予想できなかった、と彼女は言う。
クランツは、史上最も成功したストリーミングの立ち上げの 1 つを通じて Disney+ をリードすることに貢献しました。 Grindr が電話をかけてきたとき、それは新たな挑戦と、変化を主導する上での彼女の経験を応用する機会を意味していました。彼女は CFO として、2022 年の LGBTQ+ ソーシャル プラットフォームの発表に貢献し、同社を単なる出会い系アプリではなくデジタル コミュニティとして位置づけました。
それでも、すべての飛躍がきれいに実現するわけではないことを彼女は初めて認めた。 「信念を持って飛躍しようとしても、それが常に 100% うまくいくとは限りません。私の場合はそうではありませんでした」と彼女は言います。クランツは、これまでの役柄では自信が強すぎることがあったことを認めています。データと信念を武器に、彼女は強力ではありますが、必ずしも巧妙であるとは限りません。時間が経つにつれて、彼女は正しいことだけでは人々を説得するのに十分ではないことに気づきました。説得には証拠だけでなくつながりも必要です。
「人々がいつ快適に感じる必要があるかをまず認識する必要があります」と彼女は言います。
近年、プロのコーチがクランツの本能を磨くのに貢献している。彼女は、不快感に対する耐性が異常に高いと冗談を言います。激しいフィードバックや厳しい批判があると、彼女は他の人よりも不安が少なくなります。しかし、数年前に誰かが「ボクシング グローブの代わりにベルベットのグローブを見つけられますか?」と言ったときに受け取った有益なフィードバックを、彼女はそれ以来ずっと心に刻み込んでいます。
クランツ氏はさらに、「ベルベットの手袋は工具箱に入れておくべき重要な道具ですが、痛みに耐える能力があるため、その必要性を認識するまでに少し時間がかかりました。」と付け加えました。
クランツにとって、回復力と共感の融合が彼女の新しいリーダーシップの特徴となっています。
クランツ氏は、最初にグリンドルに惹かれた理由を振り返り、その魅力はすぐに現れ、否定することができなかったと語ります。 「上場企業の CFO になることが私の夢だったので、この機会が来たときは信じられないほどでした」と彼女は言います。 「私は彼らの財務書類を見て、文字通り彼らのところに行き、『ここにタイプミスはありませんか？』と尋ねました。」
Grindr の財務実績、特に 40% を超える EBITDA マージンは業界でも珍しいと彼女は言います。クランツ氏は、同社がGrindrの公開デビューでチャンスをつかみ、40％を超えるEBITDAマージンを維持しながら、11四半期連続で25％を超える収益成長を達成したと述べた。その過程で、彼女は会社の負債を借り換え、最初の投資家向けデーを主催し、アナリストの取材を確保しました。
自分自身に設定したすべてのマイルストーンを達成した今、クランツ氏は次の大きな挑戦に取り組む準備ができていると言います。
「私たちは、かなり大きな新しい波の真っ只中にいるように感じます」と彼女は言います。 「興味があって仕方ないので、参加しないと後悔しそうな気がします。」
もちろん、その波は人工知能です。 「その分野で働く機会があれば幸運だと言っているわけではありません」と彼女は言う。 「私はただ、やってみようと言っているだけです。」
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