5.3 C
Tokyo
Friday, February 13, 2026
ホーム仕事IBMはAI採用の限界を確認した後、Z世代初級雇用数を3倍に増やしました。幸運

IBMはAI採用の限界を確認した後、Z世代初級雇用数を3倍に増やしました。幸運

Date:

関連記事

Marc Andreessenは15年前にひどいソフトウェア予測をしました。今誰も想像できなかった方法でこれが起こっています。幸運

2011年8月20日、伝説的なベンチャー資本家であるMarc Andreessenは、ブログ記事とそれに応じたエッセイをThe Wall Street Journalに掲載しました。この記事はシリコーンバレーの川の世界の神聖なテキストになりました。彼は、「ソフトウェアが世界を食べている理由」というタイトルで、世界経済が「劇的で広範な技術と経済的変化」を経験しており、ソフトウェア会社が業界の大部分を占める準備ができていると主張しました。 15年後の2026年2月、アンドレセンの予言は、最大の強勢論者も予測できない方法で成就しました。 Andreessenの予測通り、ソフトウェアは実際に小売(Amazon)、ビデオ(Netflix)、音楽(Spotify)、通信(Skype)を浸食しましたが、何かがソフトウェア自体を捕まえていたため、2月の市場は1兆ドルの衝撃を受けました。もちろんそれは人工知能だった。 Keith Weissが率いるMorgan Stanleyのソフトウェアアナリストは、今週の主要な研究ノートで「直感確認」を提示し、「AIはソフトウェア」であるだけでなく、ソフトウェアが消費されすぎて実際に作業自体を食べ始めたと主張しました。 Andreessenのa16zは、クラウド、セキュリティ、SaaS(Software-as-a-Service)を含むエンタープライズソフトウェアに投資するという重要な戦略を持っていますが、「SaaSpocalypse」と呼ばれる1兆ドル以上の売りは、そのモデルの核心を崩します。...

AI投資が新しいレベルに達し、CIOが危機に瀕している。

時計がカチカチしています。人工知能は光沢のある新しいおもちゃで導入されたことから企業運営の基礎となることに転換されました。McKinsey&Companyの最近の調査によると、AIは今後2年間にわたって企業のトップテクノロジー投資分野でサイバーセキュリティとインフラの近代化を進め、これがテクノロジーが企業成長計画の中心になったことを強調しています。CIOはますます企業戦略に参加しており、今や測定可能なビジネス結果を導く必要があると同社は述べています。McKinseyは、「技術の専門性が戦略の専門性になりました」と述べた。回答企業の半数以上がAIを優先投資に選んだが、これは経営陣が技術を見る方法がより広く変わったと説明することを反映している。「AIはビジネスの重要な要素になりました」と会社は言いました。支出はその必要性を反映しています。 ...

Rapha Cycling Clubを所有しているWaltonファミリーファンドのPE会社は、すべての新規投資を停止します。幸運

この問題に精通した二人によると、ウォルマートの相続人であるトム・ウォルトンとスチュワート・ウォルトンのプライベートエクイティファンドRZCインベストメントが、新規投資を中断してファンドの未来構造を見直しているという。 RZC スポークスマンが一時停止を確認しました。 RZCの2人のパートナーの1人であるDon Huffnerは、昨年ファンドを去り、取締役会の席を放棄する過程にあるとFortuneが会社について話す権限がないため、匿名を与えた2人によると。 RZCは、ウォルマートの故郷であるアーカンソー州ベントンビルに本社を置く多段階ファンドで、ウォルマートの創設者であるサム・ウォルトンの2人の孫が資金を調達しました。 Steuart Waltonは現在、巨大小売業者の取締役会のメンバーです。このファンドは、アウトドア企業を中心に多数および少数の投資を行った。 2017年には、英国のサイクリングアパレル会社であるRapha Cycling Clubを約2億6000万ドルで買収し、サイクリングGPS会社のWahoo...

95%衝突後の雪崩、高い時間帯反転構造形成

Avalancheは、2021年の頂点で95%以上の残酷な下落傾向に耐えた後、潜在的な高い時間帯反転の初期兆候を示しています。巨視的サポートで価格が安定し、週間チャートに新しいエリオット波構造が形成されるため、現在のステップはより広いサイクルで重要な移行点になる可能性があります。 昼間のエリオット波の構造は巨視的な変曲点を表します。 AVAXは現在週間チャートでElliott Wave構造を形成しており、2021年史上最高値以後そのまま維持された大規模な下降チャネル内で取引されています。より広い構造を見ると、その資産は依然として長期的な校正段階で動作していることがわかりますが、主要な技術信号は現在潜在的なより高い期間の変曲点を指しています。 関連読書 Crypto Patelによると、雪崩は95%以上の残酷なサイクル調整に耐えた後、5.67ドルに近い巨視的最低点で1次波を完了したようです。価格は、持続可能な拡張段階が続くことができるかどうかを決定するエリオット波シーケンスの重要な瞬間である波2回復段階の初期段階に移行しています。 上昇の可能性を指す雪崩の構造出典:XのCrypto Patelチャート 構造的に、週間チャートはいくつかの注目すべき進歩を示しています。一次波動は8ドルから5ドルのマクロフロア内で仕上げられ、潜在的な支持基盤を構築したようです。同時に、価格は、より広い下落傾向を定義する長期の下落チャネル内で引き続き取引されます。 技術的には、チャートは古典的な偏差設定である低トレンドラインを再テストした後、完全な弱い崩壊を反映しています。さらに、AVAXは8ドルから7ドルの間の毎週の需要領域に流動性を提供しました。一方、フラクタル構造全体は、拡張前の前のサイクルで示された圧縮ステップを反映しています。 確認のために、クリプトパテルは、継続的な週間強みと中間チャネル抵抗への拡張の必要性を強調しています。そのような方向への決定的な推進は、楽観的な二次波動仮説を強化し、より大きな回復構造が広がり始めたという兆候になります。 雪崩上昇ロードマップ: $33 ~ $147 フォーカス CryptoPatelはAvalancheの野心的な上昇ロードマップを概略的に説明し、順次目標を33ドル、58ドル、97ドル、最終的に147ドルと予想します。より広いチャンネル拡張シナリオが2026年から2027年にかけて進むと、価格は長年にわたって下落チャンネルの上部境界に向かって傾向を示す可能性があります。巨視的な最低レベルから最終目標まで、これは約2,489%の拡大を示しています。 関連読書 Avalancheが週末の最終支持で5.50ドル以上を維持する限り、強勢論はそのまま残ります。これは、一次波が低く、最後の主要な構造的支持を示すことです。このレベルを維持すると、より高い期間の回復構造が維持され、2次波持続シナリオが引き続き実行されます。 ただし、確認された週間締め切りが5.50ドル未満の場合、設定は無効になり、構造上の弱点が通知されます。現時点では、これは非対称リスク対報酬を備えた高い期間、忍耐強い機会として残り、現物の蓄積と長期保有者に最適なフレームワークです。 1DチャートのAVAX取引は$ 8.86...
spot_imgspot_img

就職市場は、Z世代にとって面倒な話題でした。若い大学卒業生の失業率は5.6%に達し、ファンデミック以来10年余りで最高水準に近づきました。一方、AnthropicのDario AmodeiからFordのJim Farleyまで、著名な幹部は、人工知能が企業の新入社員の雇用を減らすことを警告しました。

しかし、一部の企業は、若い人材をパイプラインから除外することが持続可能な長期戦略ではないことに気づいています。 2,400億ドル規模の巨大技術企業IBMがZ世代の採用を縮小せずに増やすと明らかにしました。

IBMの最高人事責任者であるNickle LaMoreauxは、今週、「3〜5年後に最も成功した企業は、このような環境で新入社員の採用を倍増した企業です」と述べた。

「私たちは新入社員の採用を3倍に増やしています。そうです。これは、ソフトウェア開発者とAIができることが知られているすべての作業のためのものです」

彼女は、以前に初級タスクを定義した多くの責任が自動化される可能性があることを認めましたが、その後、IBMはAIの流暢さを説明するためにさまざまな分野で役割を再構築しました。たとえば、ソフトウェアエンジニアは日常的なコーディングにかかる​​時間を短縮し、顧客とのやり取りに時間を費やし、HRスタッフはすべての質問に答えるのではなく、チャットボットに介入するのに時間を費やします。

LaMoreauxは、この変化は従業員のためのより耐久性のある技術を構築し、会社に大きな長期的な価値を生み出すと述べました。

2026年にも若手志願者にとって、雇用市場の状況が急速に続くと予想される中で、AIの主導性と快適さを示す志願者は、IBMなどの企業で成功することができる志願者かもしれません。 LinkedInによると、AI活用能力は現在、米国で最も急成長している技術です。

IBM HRの責任者によると、新人材の削減は長期的に悪影響を及ぼす可能性があると述べています。

AIが企業にとってより効率的で生産性を高める必要があるという圧力を重み付けるにつれて、初期のキャリア採用はしばしば削減する最も簡単な方法のように見えました。 Korn Ferryの報告によると、組織の37%が初期のキャリアの役割をAIに置き換える計画を持っていることがわかりました。

しかし、LaMoreauxは、そのような戦略が短期金融に役立つ可能性があり、将来の混乱を招く可能性があると主張しました。

下級従業員の数を減らすと、最終的に中間管理者が不足するリスクがあります。競合他社から人材を奪おうとする試みはコストがかかる可能性が高く、外部採用が内部システムや文化に適応するのに長い時間がかかる傾向があります。

そのため、HRリーダーは後退しなければならないと彼女は言いました。

「入社者の採用 – これを証明するのはあなたの責任です」と彼女は言いました。 「今のビジネスケースを構築してください。リーダーにとってはあまり明確ではないかもしれませんが、AIは今から3年後にあなたの仕事をより簡単にするからです。」

IBMのCEOであるArvind Krishnaは、すでにLaMoreauxの懇願を聞き、AIが卒業生の機会を減らす必要があるという考えを拒否しました。

クリシュナは去る10月CNNとのインタビューで「人々は解雇や採用凍結について話しているが、私は実際に私たちはその反対だと言いたい」と話した。 「今後12ヶ月間、過去数年間より多くの人々を大学の卒業者として採用することが予想されます。

しかし、彼の発言があった1週間で、IBMは、高成長ソフトウェアとAI分野に焦点を当てるために、年末までに何千人もの従業員を削減すると発表しました。同社のスポークスマンは、当時、フォーチュンとのインタビューで、解雇が会社の世界中の労働力の中で比較的低い単一のデジタル比率に影響を及ぼし、新規採用と組み合わせると、IBMの米国の従業員数はほとんど変動しないと述べた。

Fortune は、さらなるコメントのために IBM に連絡しました。

IBMと同様に、一部の技術企業は人材パイプラインを再考し、Z世代を受け入れています。

若い従業員が実際にAIの採用を加速することを奨励するのはIBMだけではありません。実際、Dropboxの最高人事責任者であるMelanie Rosenwasserによると、Z世代は実際には年上の同僚よりも優れたAI技術を備えて出勤しています。

RosenwasserはBloombergに、「彼らはトゥール・ド・フランスで自転車に乗っていて、残りの人はまだ二輪車を持っているようです」と言いました。 「正直、その程度の実力が私たちを揺さぶっています。」

ファイル共有会社は、若い労働者のAI流暢性を活用するために、インターンシップと新規大学院プログラムを25%拡大する予定です。

IT社のCognizantのCEOであるRavi Kumar Sも昨年、Fortuneとのインタビューで、Z世代の楽観的な見方から、より多くの初級雇用を創出すると述べた。

彼は「あまりにも多くの企業が学校の卒業生が床にあるピラミッドを持っている。そのピラミッドはより広く短くなり、専門知識への道はより速くなるだろう」と話した。

「今年、私たちはこれまで以上に多くの卒業生を採用しています。卒業生を連れて、彼らが実際に自分の体重を超えてパンチを飛ばすことができるようにツールを提供できます。AIは人間の可能性を増幅するデバイスです。これは代替戦略ではありません。」

最新のストーリー

spot_img

返事を書く

あなたのコメントを入力してください。
ここにあなたの名前を入力してください