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Tuesday, February 10, 2026
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Intelは問題のために主要な従業員の約束を静かに撤回します

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「非常に傷ついたブランドを受け継いだ」:レッドロブスターCEO、シーフードチェーンの存続のためにはさらに多くの店舗とメニュー項目を廃止する可能性があると語る |運

レッド・ロブスターのミレニアル世代のCEOは、これまで浅瀬で苦境に立たされていたシーフード・チェーンの将来を計画している。ダモラ・アダモレクンさん(37)は、レストランの店舗面積を減らし、メニューを減らすことが会社の成功の鍵になると語った。 これは、このシーフードチェーンが何年にもわたる課題に直面し、収益性を改善するために破産申請と数十のレストランの閉鎖を余儀なくされた後のことである。しかし、アジアのフュージョンチェーンであるPF Changの立て直しに貢献したアダモレクン氏は、挑戦を恐れていない。 「これはレストラン業界の歴史の中で最大のカムバックになる可能性があると思います」と彼は、2025年後半のCEO Playbookビデオキャストインタビューでフォーチュン誌のルース・ウモーに語った。 「これを率いることは一生に一度の機会となるだろう。」 アダモレクンが思い描く変身を実現するには、脂肪をトリミングする必要がある。同最高経営責任者(CEO)は火曜日に掲載されたウォール・ストリート・ジャーナルのインタビューで、同社は収益を守るためにコストを削減するために不動産の設置面積とリース契約を見直していると語った。 アダモレクン氏は「明るい兆しはたくさんあるが、私たちは非常に傷ついたブランドを受け継いでおり、すべてを修復するためにはまだやるべきことが残っている」と語った。同氏が言及したポジティブな側面は、レッド・ロブスターのトラフィックが10月に6.5%増加したこと、そしてアダモレクン氏はWSJに対し、売上高は昨年比で10%増加したと語った。 レッド・ロブスターの取り組みは、オリーブ・ガーデン、チリズ、アップルビーズなどのブランドがメニューを削減し、業務を合理化するなど、アメリカンカジュアルダイニング全体の幅広いトレンドを反映している。業界アナリストは、スペースを小さくし、メニューをシンプルにすることで、経営者はより高い人件費と魚介類のコストを管理しながら、価値を重視する若年層の顧客にアピールできると述べている。 ホスピタリティ業界のコンサルティングおよびテクノロジー会社である Barmetrix によると、「2025 年に最も成功しているレストランは、トレンドを追いかけることはなくなるでしょう。」...

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今年の初め以来、Intel(Intel)は苦労している困難を受けるために戦ってきましたが、CEOは職場に大幅な変更を実施して、会社の文化と運営を「根本的に変化させる」ことを実施しています。

7月、Intel CEOのLip-Bu Tanは、近年、同社が競合他社に遅れをとっていることを認めました。これは主に、Nvidia、IBM、Samsungなどの競合他社が業界をリードできるようにするチップ製造プロセスのIntelのイノベーションの欠如によるものです。

タンは7月の対話で、「30年前、私たちは実際にリーダーです」と述べました。世界は変わったと思います。私たちは上位10の半導体会社にはいません。 「

Intelは、2025年の2回の輸入報告書で、昨年の16億ドルの損失よりも高い純利益で29億ドルを失ったと述べました。収入は、前年と比較して平均して維持されました。

タンは、7月24日の輸入電話で、会社のパフォーマンスの低下に応えて、同社は年間を終える予定の労働者を75,000人の従業員で釈放し続けると述べた。

特に、Intelは、年末までに人材の数を15%減らし、約25,000人の雇用を消去することを目指しています。

雇用の削減に加えて、同社は今月返品命令を実施しており、従業員は現在、週に4日間オフィスで働く必要があります。

「私たちは、清潔で簡素化された組織を構築するために多くの努力をしています。」私たちの目標は、非効率性と冗長性を減らし、会社のレベルのすべてで責任を引き出すことです。 「

インテルは静かに闘争に厳しい変化を引き起こします。

職場の回心では、Intelは最新の企業責任報告書の重要なセクションを静かに減らしました。

昨年、このレポートには、多様性、公平性、傾斜の約束を詳細に説明する16ページのセクションが含まれています。

IntelのCEO Lip-Bu Tanは、同社の最近のパフォーマンスが弱いことを認識しました。

画像ソースとコロン。ブルームバーグ&ソル;ゲッティイメージ

一部の目標は、支払い、従業員のリソースグループ、包括的採用慣行、サプライヤーの多様性、LGBTQ+に焦点を当てていました。

「多様性、公平性、包括性は長い間Intelの中核的価値であり、イノベーションをリードし、強力なビジネスの成長を提供するのに役立ちました。」 「私たちは、グローバルな労働力を開発し、多様性、公平性、アクセシビリティ、包摂を発展させ、従業員とコミュニティに影響を与える差別と不平等に対処するための公共政策と法律を提唱しています。」

現在、今年の企業責任報告書では、DEIへの献身の言語が大幅に削減されました。

報告書では、インテルはまだ「私たちは皆のために文化を育んでいる」と言っています。

関連:Googleは物議を醸す仕事の傾向を静かに倍増します。

Intel氏は次のように述べています。「私たちは、デジタル経済の教育、経済、コミュニティのリソースにアプローチするために必要な技術と技術を提供することにより、何百万人もの人々へのアクセスを開発および開発することに専念しています。

ただし、Intelは依然としてレポートに職場データを含めることを決定し、従業員が「属する」ために「所属」を引き上げる「広範な視点と経験」であると主張しています。

Intelはますます多くの職場に従います。

最新の企業責任報告書では、米国政府が米国政府が会社に10%の株式を提供した後、トランプ政権がインテルの普通株式に89億ドルを投資した後、DEI言語へのIntelの撤退が発生します。

ドナルド・トランプ大統領は、DEI政策に対する彼の不快感を表しています。 1月、彼は連邦DEIプログラムを解体するための管理命令を発行しました。

より多くの労働:

Amazon CEOは、従業員に厳しい新しい現実について警告しています。

トランプ大統領が今年初めに就任した後、多くの企業がDEIの政策を撤回または完全に排除しました。

Resume.orgによる最近の調査によると、5社のうち1社がトランプの再選後にDEIを削除しました。さらに、DEIポリシーを排除した企業の57%は、1つ未満の低所得グループです。

調査では、「DEIイニシアチブは政治的であってはなりません。戦略的でなければなりません。」彼らは、最高の才能を引き付け、包括的なリーダーシップを抱きしめ、若くてより多様な従業員の間で維持を促進するのに役立ちます。 DEIは、評判の損害、分離を危険にさらし、世界中の価値を中心の市場に適応できない企業にますますますますますます。 「

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