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Friday, October 31, 2025
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IT CEO、企業は AI でやりすぎだと語る |運

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仮想通貨ETFの第2波が到来、投資家は新しいSolana製品を購入 |フォーチュン暗号通貨

火曜日と水曜日には、多数の新しい仮想通貨スポットETFが発売された。これは、小規模投資家があまり知られていない仮想通貨にもっと簡単に投資できることを意味します。今週まで、これらの投資家はビットコインとイーサリアムをETF形式でしか購入できなかったが、少なくとも1つの新商品が初期の需要によりブームとなっている。 初期の需要に基づいて、最も人気のある暗号通貨であるソラナへのエクスポージャーを提供する新しいETFが発売されました。ブルームバーグ・インテリジェンスのアナリスト、エリック・バルチュナス氏によると、ビットワイズ・ソラナ・ステークETF(BSOL)は、全資産クラスの中で2025年に発売されたETFとしては最も優れた銘柄だという。ライトコインやヘデラへのエクスポージャーを提供する他の新規ETFに対する需要はさらに鈍化している。 Coinbaseのような暗号通貨取引所は長い間これらの暗号通貨を販売してきましたが、ETFラッパーは投資家が証券会社を通じて購入した株式の形でこれらの資産へのエクスポージャーを得ることができることを意味するため、これらの新しいサービスは重要です。 「投資家にとって、これはマクドナルドと同じくらい簡単です」とバルチュナス氏はフォーチュン誌に語った。 「安くて、簡単で、安全です。」 この最新のETFの立ち上げは、証券取引委員会が2024年1月に初めて仮想通貨ファンドに門戸を開放してからほぼ2年が経過した後に行われた。仮想通貨業界での10年近い法廷闘争を経て、同委員会が最終的にブラックロックらによるビットコインETF販売の提案を承認したのはこの時だった。最初のイーサリアムETFはその年の後半に発売されました。現在、あまり知られていない暗号通貨の ETF の開始により、トレーダーはさらに幅広い種類のデジタル資産にアクセスできるようになりました。 木曜日、仮想通貨資産管理会社ビットワイズが発行するソラナETF「BSOL」は、3日目の出来高が4,600万ドルを記録した。対照的に、カナリア・ヘデラETFとライトコインETFは、発売から3日以内にそれぞれ約230万ドルと50万ドルに達した。 「BSOLは信じられないほどうまくいっている」とビットワイズの最高経営責任者(CEO)ハンター・ホースリー氏はフォーチュン誌に語った。 「そしてそれは投資家の需要と大きく関係していると思います。」 ソラナETFとヘデラETFを発行する他の発行体は、それぞれグレースケールとカナリーです。新しい仮想通貨ETFの立ち上げ競争は熾烈を極めている。なぜなら、先行者は投資家のロイヤルティをより良く育み、市場投入が遅い競合他社よりも優位性を得ることができるからです。 「これはリッキー・ボビーの名言のようなものです。『最初でなければ、最後です』」とバルチュナス氏は言う。 「ETFの世界にもそのようなことが少しあります。だからこそ、市場への殺到が起こっているのです。」苦労して勝ち取った法廷闘争 仮想通貨ETFの探求は2013年初頭に遡り、ウィンクルボス兄弟(映画『ソーシャル・ネットワーク』でメタ創設者マーク・ザッカーバーグとの法廷闘争が有名になった)が現物ビットコインETFの承認を求めた。 人気の仮想通貨の現在の価格を追跡するスポットビットコインETFは、このセクターにとって白鯨となっている。しかし、いくつかの政権下で、SECは市場の未熟さと操作の可能性を理由に、これらの申請を拒否してきました。 2021年に同庁はビットコイン先物ETFを承認したが、スポットファンドは承認しなかった。 2022年、著名な仮想通貨資産運用会社グレイスケールは、先物ベースのファンドは認めているがスポットファンドは認めていないとして当局を訴えた。グレイスケールは2023年8月に訴訟に勝訴した。2024年には厳選された数のスポットETFが発売され、記録的な成功を収めた。ブラックロックのiシェアーズ・ビットコイン・トラスト(IBIT)は、他のどのETFよりも早く総資産700億ドルを集めた。イーサリアムファンド(ETHA)も記録的な流入を記録した。...

日本におけるビットコインマイニングのスマート化: CAN が送電網をサポートするために 4.5 MW を導入 — 詳細

日本では、ビットコインマイニングはもはやエネルギーの無駄とはみなされない新しい時代に入りつつあります。この変化は、電力の需要と供給のバランスをとるためにBTCマイニングを日本の再生可能エネルギーエコシステムに統合する先進的な取り組みであるカナン(CAN)によって推進されています。 これが、ビットコインが国のエネルギー政策に適合する方法です。 In an Canaan Inc. (CAN) は、日本のエネルギー網に電力を供給するための 4.5 MW のスマート...

12月利下げに必要なものは以下の通り。

トランスクリプト:キャロライン・ウッズ:そうですね、パウエル議長は12月に利下げに対する自信のなさについてコメントして市場を驚かせました。しかし、FRBが再び利下げするには何が必要でしょうか?ベン・エモンズ: 公式データにアクセスできたら、それが必要になると思います。それがパウエル氏がこれとはかけ離れた発言をした理由の一つだと思うからです。これは、12月に再度利下げが行われるとの結論ではない。それとは程遠い。そこには力強いメッセージが込められていると思います。しかし、それは何か関係があると思います。経済の状況を正確に把握できなければ、情報に基づいた意思決定を行うことはできません。これが理由の 1 つです。しかし、これに関連するもう1つの理由は、データが入手可能になり、雇用市場がより脆弱であることを示した場合(これらの人員削減はおそらくそれを示しているように思われる)、それはFRBのためになるということだ。これが金利を引き下げる理由であることは間違いありません。だから、それはまだ、それはまだそこにあります。そこにあります。まだ終わっていません。次の会合までにはまだ6~8週間はかからないと思います。それでは、何が起こるか見てみましょう。しかし、FRBは12月に金利を100%引き下げるという強い決断を下したと思います。キャロライン・ウッズ: 利下げに関しては、12月と来年には何が起こると思いますか?ベン・エモンズ: そうですね、キャロライン、私は常に、将来的には大きな勢いを増している経済に対処することになるだろうと考えていました。それは、私たちが大きくて美しい法律によって刺激を受けていることを意味します。それはステファニーが経済に刺激を与えていることだ。今年は明らかに金利が低下しました。だから刺激的なんです。私たちはこれまで見られてきた貿易紛争に対するいくつかの解決策を検討しています。したがって、料金はそれほど上がらないでしょう。少しは下がるかも知れません。それはあなたを助けるでしょう。そして最後に、本当に重要なのは、進歩のための支出だけではなく、すでに実施されている投資、特に投資よりも多くのスペースを占めるであろう投資も重要です。それは大きな話だと思います。そしてそれが経済をさらに強くすると思います。そうなればFRBは利下げをする必要がなくなる。

技術動向: iSpot と MoxiWorks が新しい幹部を任命します。 F5とTrupanionはボードを変更します。

ジュリー・ヴァン・ウーレン。 (iSpotの写真) — Julie Van Ullen は現在、ワシントン州ベルビューに本拠を置き、テレビやストリーミング ビデオでの広告キャンペーンの影響を測定する会社、iSpot の社長兼最高収益責任者を務めています。 Van...
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多くの CEO が AI 革命を心から受け入れていますが、7 月に MIT が発表した調査結果は、新しいテクノロジーから価値を引き出すという課題に対する認識を高めました。このレポートでは、95% の組織が生成 AI への投資から目に見える収益が得られていないことがわかりました。

現在の AI の誇大宣伝サイクルを実際の ROI に変えるには、パイロット段階を超えて Gen AI プロジェクトを拡張することが不可欠です。企業はどのようにして課題を克服できるのでしょうか? ITサービスおよびコンサルティング会社NTTデータの最高経営責任者(CEO)であるアビジット・デュベイ氏は、まず私たちがしなければならないことは、業務のあらゆる側面にAIを導入しようとするのをやめることだ、と語る。

「企業は『あらゆる分野でAIを破壊し、実現しようとしている』と言っている。私はそれは間違った戦略だと思う」とダベイ氏は日曜、リヤドで開催されたフォーチュン・グローバル・フォーラムで述べた。正しい戦略とは、「企業にとって不釣り合いな経済的価値を生み出す分野を 1 つまたは 2 つ選び、それを実行すること」だと彼は言います。同氏は保険引受業務と製造サプライチェーンに焦点を当てた例を挙げた。

フェデックスの中東、インド亜大陸、アフリカ担当社長カミ・ヴィスワナサン氏は、同社は社内業務、顧客エクスペリエンス、需要予測の改善や返品削減といった顧客への新たな価値の創造という3つの広い分野にAIを統合するつもりだと述べた。 「研究によると、これらの優先事項を備えた明確な AI 戦略を持つ組織は、そうでない組織よりもはるかに成功していることがわかっていますよね? したがって、私たちにとって、それはスケーリングの重要な側面です。」

顧客がチャットボットを通じてデータをクエリできるようにする貨物追跡およびエネルギー市場調査会社、Vortexa の CEO、ファビオ・クーン氏は、AI を組織全体に導入するにはリスクが伴い、適切な安全策が必要だと述べた。幻覚を制限し、意思決定の誤りを防ぐためには人間の監督が不可欠であると同氏は述べた。 「スピードと品質に加えて、どのモデルやエージェントにとってもますます重要になっているのは、説明可能性、つまり人間がなぜ意思決定を行うのかを理解できることです。」彼は言い​​ました

精密医療企業ジャニュアリー AI の創設者兼 CEO であるヌーシーン・ハシェミ氏は、AI が医療に導入される際には人間を追跡し続けることが不可欠であると述べた。 「これらのLLMはすべてを読んでいますが、幻覚を経験しており、自信を持ってそれを実行しています。データが欠落している場合、彼らはそれを発明します」と彼女は述べ、1月のAIのミラーツールの幻覚率は1%未満であると指摘しました。 「実際に結果を見て『これは本当に意味があるのか​​』と言う医師もいます。」

ヘルスケアも、特に米国において、AI の拡張に対して特有の障害となっています。これは、データサイロが患者、保険会社、医療提供者、研究所全体に分散していることを意味します。可能性を考えると、そのコストは膨大です。 「データの統一されたビューがなければ、AI を最適な方法で活用することはできません」と Hashemi 氏は言います。 「私たちは今日、世界中の生活習慣に基づく慢性疾患を根絶するためのテクノロジーを絶対に持っています。問題は、このテクノロジーを実際に適用し、データサイロ、規制の問題、プライバシーの問題を克服し、AIを実際に導入する意欲がどれほどあるかです。このテクノロジーは定着しているからです。」

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