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Thursday, March 19, 2026
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MetaはVRメタバスを終了します

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中国は勝利するために貿易交渉を必要としません。 CEOが見逃しているのは次のとおりです。幸運

パリ貿易協議に関する間違った質問は成功かどうかではありません。だからだれもそうだと予想した。中国の交渉の立場は、誰かがOECD本部に座るずっと前に決定され、これはどの会議室で何が起こるかにかかっていません。 何十年もの間、中国企業と協力し、中国の取締役会で働いたことを含め、米国、ヨーロッパ、アジア全体のCEOと取締役会に60年間助言を提供した後、パリからの内容は、私が数ヶ月間ビジネスリーダーに話した内容を確認しました。中国は不確実性のため交渉しない。構造的利点をもとに交渉している。 両側は今回の会談が「建設的」と評価した。どちらも大気が「非常に安定している」と説明した。両者とも協議を続けることに合意した。これは、より基本的なものを表現する外交的な表現です。両側が相手が与えることができないことを望むので解決が不可能だということです。 どの会議室で何が起こるかによって中国の立場が左右されない。輸出は、2026年にも依然として10〜15%増加すると予想されます。ほとんどの産業では、品質と価格の点で中国に追いつくことができる代替サプライチェーンはまだありません。私が毎日話をする企業の指導者たちは中国からの収入を増やしています。彼らが望むのではなく、実行可能な代替品がないからです。 この現実は習近平の自信の基礎です。中国は2025年に1兆2,000億ドルの貿易黒字を記録し、今年は少なくとも1兆2,500億ドルの輸出収益を生み出すと予想されます。いかなる交渉も早く変えることはできません。市は弱点のため交渉するものではない。彼は30年にわたって積み重ねてきた地位で交渉しています。 そのため、中国がパリで提案した譲歩が予想可能だったのです。米国の農産物の輸入に対する開放性が高まった。大豆買いの再確認。エネルギーと重要な鉱物に関する限られた議論これは実質的な譲歩ですが、戦術的です。彼らは最も重要なものを保存しながら、好意的な外観を演出します。 中国が最終的に望むのは農産物貿易ではない。それは技術です。最初は半導体であり、時間が経つにつれて航空宇宙です。 最近、世界の主要航空機エンジンメーカーの一社の上級経営陣との対話で一貫した評価が出てきました。中国企業はすでに必要なジェットエンジン設計をたくさん持っているかもしれません。制約はデザインではありません。工業化です。これらの設計を大規模で安定して生産できるエンジンに切り替えることは、米国、イギリス、フランスに集中した能力のままです。ある役員が私に言ったように、「彼らは図面を持っていますが、まだ規模に合わせて構築することはできません」 これが中国が交渉ごとに静かに調査している格差だ。見出しを飾ることはほとんどありませんが、中国の長期戦略の中心です。 中国の補助金縮小の可能性に多くの関心が集中するものと見られる。これはかなりの譲歩で構成されます。しかし、意味のある方法で価格動力学を変更することはありません。中国の産業は膨大な過剰生産能力を持って運営されています。生存が数量に依存している場合、企業は政府の支援にかかわらず積極的に価格を設定します。システムはすでに自立しています。 これが関税の効果が限定的な理由です。関税はマージンに基づいて運営されています。中国の利点は構造的です。規模、インフラ、人材能力、数十年にわたって構築された国家の調停された支援などがそれです。これらの利点は、関税政策を通じて数年以内に相殺することはできません。 このような状況で北京首脳会談が延期されたことを誤解してはならない。 Xiにとってはコストではありません。それは利益です。 中国は、大規模な原油の蓄積、太陽熱、バッテリー、電気自動車への10年間の投資を含む、かなりのエネルギー絶縁を構築しました。世界のエネルギー市場が縮小するにつれて、中国はほとんどの主要経済国よりも有利な位置にあります。同時に、中東であれ他の場所であれ、地政学的緊張が長期化するにつれて、米国の焦点が変わり、ワシントンの戦略的複雑性が重み付けられます。 時間は忍耐強いプレイヤーにとって有利です。そして中国は忍耐を戦略の重要な要素とした。 最終合意も元に戻すことができます。両方の予定を一時停止する権限を保持します。詩コメントは構造上の利点を永久に放棄しません。彼は決してそうではありません。 最高経営責任者(CEO)にとっては、その影響は即時です。パリ会談が軌道を変えず、北京首脳会談もいつ起きても軌道を変えないようだ。 問題は、もはや政府が何を決めるのかということではない。これがまさにビジネスリーダーたちがすることだ。 企業は、代替不可能な投入物、代替ソーシングが可能な場所、希土類、半導体、または主要産業コンポーネントの中断に運用がどのように対応するかについての明確で加減のない視点が必要です。最も重要なリスクは、徐々に変化するのではなく、突然の中断です。つまり、中国が警告なしに必須の投入材の供給を制限する可能性があります。 一部のCEOはすでにこれらのシナリオを計画し、緊急計画を立てています。他の人は決して来ない政策の明確さを待っています。 現実はこんな感じです。アメリカは再建する時間を稼いでいます。中国は統合に時間を使用しています。どちらも退きません。 これらのダイナミクスを認識し、それに応じて行動するリーダーたちは今後10年を形成します。首脳会談の突破口を待っている人々は、静かに選択の幅が狭くなったことに気づくでしょう。 モーニングコールはすでに鳴った。唯一の質問は、誰が答える準備ができているかということです。

別の航空会社が免許を失った後は閉鎖され、フライトはキャンセルされました。

有料の乗客を運送する航空会社に必要な航空運航証明書(AOC)を確保するには、航空会社は必要な飛行機、従業員、財政資源、および安全システムを備えていることを規制機関に証明する必要があります。AOCを失う一般的な理由には、資金不足と安全監査の失敗が含まれます。今週、オーストラリア地域の航空会社AGAIRは、ニュージーランドで3人が死亡した衝突事故が発生してから2年ぶりにAOCを失った。AOCと「エナジー証明書」の両方が停止した最新の航空会社は、マルタに本社を置く民間航空会社のHarmony Jetsです。今回の決定は、2025年12月にトルキエで開かれた外交会談の後、リビア管理を乗せたファルコン50ジェット機が離陸15分で墜落し、搭乗者8人が死亡した事故によるものです。Harmony Jetsは2025年12月に8人の命を奪った衝突事故でAOCを失いました。犠牲者の中には、リビア陸軍参謀総長、ムハンマド・アリ・アマド・アルハダド(Muhammad Ali Ahmad al-Haddad)将軍とリビア地上軍司令官、マフムード・アル・カタウィ(Mhhmoud Al-Qatawi)の准将が含まれた。この航空会社は、以前はリビアおよびリビアのお客様と多くの事業を行ってきました。過去3ヶ月間、Transport Maltaが行った事故調査の結果はすぐには公開されていませんが、現在AOCと減航証明書の両方が復元されるまで運営できません。関連:航空会社は虚偽のパイロットの記録により免許を失い、すべてのフライトが欠航しました。ハーモニー・ジェッツは、「厳格なコンプライアンス精神で当局およびアドバイザーとの継続的な議論に全面的に焦点を当てる計画」という声明で、運営を完全に中断したという初期の報道を否定しました。 ...
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Metaは正式にバーチャルリアリティメタバス実験の終了日を決定しました。

Mark Zuckerbergの2021年メタバス投資の中心にあったソーシャルVRプラットフォームであるHorizo​​n Worldsは、2026年6月15日にQuestヘッドセットから削除されます。このアプリは3月31日までにQuestストアから消え、モバイル専用バージョンのみが残ります。

Metaのコミュニティフォーラムに掲載された発表は、Horizo​​n Central、Events Arena、Kaiju、Bobber Bayなどの人気の目的地が3月31日からVRに提供されなくなったことを確認しました。

6月15日以降、クリエイターはVRの世界を構築、公開、更新できなくなります。プラットフォームはスマートフォンアプリであり続けますが、元のビジョンは消えました。

FacebookのVR退却タイムライン

2021年10月、MetaがFacebookで名前を変更したとき、Zuckerbergはメタバスをコンピューティングの次世代パイオニアとして描写し、10年以内にユーザーが10億人に達すると予測しました。

Horizo​​n Worldsは、その年の終わりにクエストヘッドセットの代表的なソーシャル体験としてリリースされました。現実は野望に大きく及ばなかった。このプラットフォームは、毎月のアクティブユーザー数が数十万人を超えていませんでした。

退却は数ヶ月間構築されてきました。

2026年1月、MetaはReality Labs事業部で約1,500人の従業員を解雇しました。これは部門の約10%です。 Sanzaru Games、Twisted Pixel、Armature Studioの3つの内部ゲームスタジオが完全に閉鎖されました。 Horizo​​n Worlds用のコンテンツを構築するために、2023年に設立されたOuro Interactiveは、従業員を大幅に削減しました。

2023年に4億ドルで買収されたVRフィットネスアプリメタ(Supernatural)のスーパーナチュラル(Supernatural)は、新しいコンテンツプランなしでメンテナンスモードに移行しました。

6月の閉鎖は、すでにHorizo​​n Worlds周辺の生態系の大部分を取り除いた一連の削減の最後の章です。

Facebook / Metaは高価な賭けをしました。

CNBCによると、VRハードウェア、ソフトウェア、メタバスを担当するMetaの部門であるReality Labsは、2021年以来、累積営業損失が約700億ドルに達しました。損失額は毎年増えた。 2025年第4四半期にのみ、事業部は売上9億5500万ドルに60億2000万ドルの営業損失を記録しました。

Reality Labsの年間運用損失2021年:102億ドル2022年:137億ドル2023年:161億ドル2024年:177億ドル2025年:241億ドル

モバイルピボットは、VRハードウェアがMetaが想定した一括採用の玄関口になることができないことを効果的に認めています。同社は現在、約2,500万台のQuestヘッドセットを販売しているのではなく、アプリスイートの35億人のユーザーを目指しています。

MetaがHorizo​​n Worldsと競合するプラットフォームであるRobloxは、ハードウェアを必要としない毎日のユーザー数は1億5000万人以上です。

Metaは仮想現実投資を撤回した。

Economou/GettyImages

代わりにメタはどこに行きますか

VRから引き出されるリソースはほぼ完全に人工知能に流れます。 Metaは2026年の資本支出を1,150億から1,350億ドルと見積もりました。これは2025年に費やした720億ドルのほぼ2倍に相当し、大半はAIインフラストラクチャ、データセンター、およびチップに投入されました。ジャーカーバーグは去る1月の実績発表で2026年を「個人超知能発展」の年として描写した。

Meta が CapitalAI インフラストラクチャを再配置する方法: 2026 年の資本支出 1,150 億~1,350 億ドル、2025 年の支出のほぼ 2 倍、データセンターとチップに焦点を当てる以上の販売、2026年までに生産能力の倍増

同社のRay-Banスマートグラスは、Metaが現在投資家に話しているハードウェアストーリーとして登場しました。 Questヘッドセットでは、ユーザーは仮想世界に完全に没頭する必要がありましたが、メガネは物理的な世界を妨げることなく改善します。

この区別は、Horizo​​n Worldsが一度も試したことがない方法で商業的に意味があることが証明されています。

META株価は3月18日に615.68ドルで締め切りました。ウォールストリートはアナリストの合意価格目標が約860ドルでAIピボットを広く支持してきたが、投資家が会社の2026年支出約束規模を評価するにつれて株価は圧迫され取引された。

Questユーザーへの影響

Horizo​​n Worldsの内部に存在感を築いた比較的小さいが献身的なコミュニティでは、閉鎖は具体的な損失です。定期的なフォロワーを構築したソーシャルスペースやサポートグループなど、コミュニティで行われた経験はモバイルに移行されません。

Metaは各プラットフォームがより集中的に成長することを可能にする方法で分離を構成しましたが、そこに構築に投資したVRコミュニティは何の対価も得られませんでした。

Horizo​​n Worldsのモバイル版は引き続き続きますが、他の視聴者を対象とした他の製品として機能します。長年にわたりクリエイター経済を構築してきたRobloxと混雑したモバイルゲーム空間で競争できるかどうかは、全く別の問題です。

VR実験が終了しました。モバイルは始まったばかりです。

関連:Metaは1,350億ドルのガイド以来、大胆な人員決定に重みを置いています。

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