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Monday, April 6, 2026
ホーム仕事Microsoft AI 担当者は、すべての事務職業を AI で自動化できるように 18 ヶ月の時間を提供します。幸運

Microsoft AI 担当者は、すべての事務職業を AI で自動化できるように 18 ヶ月の時間を提供します。幸運

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SaaSに対するAIの実際の影響は、投資家が考えるものとは異なります。幸運

おはようございます。 AIが既存のソフトウェアベンダーを無駄にする可能性があるという恐れは、2月に広範なSaaSとクラウドの売却を引き起こし、一部の投資家はこれを「SaaSポカリプス」と呼びました。触媒:AnthropicはClaude AIに法的作業プラグインを追加し、24時間以内に約2,850億ドルの技術市場価値を飛ばしました。 不安は簡単だった。 AIがプロフェッショナルソフトウェアで処理した作業を実行したり、オンデマンドのカスタムコードを生成したりできる場合は、ソフトウェアプラットフォームに引き続き費用を支払う理由は何ですか? Fortuneの特集記事では、FortuneのAI編集者である私の同僚Jeremy Kahnは、このフレームはより大きなパターンを見逃していると主張しています。新しい技術が以前の技術を完全に排除することはほとんどありません。より頻繁に彼らは市場を再編し、マージンを圧縮し、価値が発生する場所を移動します。例えば、電子出版は商業印刷を殺さなかった。それを民主化しました。 CFOと財務リーダーにとって、今はSaaSが消えるかどうかは問題ではありません。これは、ソフトウェアの経済性がどのように変化しているのか、そしてこれが購入対構築計算にどのような意味を持つのかということです。実際、AIはソフトウェア業界を台無しにするのではなく、実際に活力を吹き込むことができます。 Kahnが指摘したように、AIは、コード作成の障壁を下げることによって、もはや不足して高価なコーディング人材に頼らずに専門的なビジネスアプリケーションを構築する企業の新しい波を引き起こす可能性があります。財務リーダーは、スタンドアロン製品から統合エコシステムへの価値の変化を期待する必要があります。 SaaSの利益マージンが減少し、統合が続く可能性がありますが、AIが業界を侵食したためではないとKahnは説明します。 「AIがSaaSを提供したので、これは起こります」と彼は書いた。ここでは、主要な専門家の洞察を含むKahnの詳細な分析を読むことができます。 私は最近Intuit CFO Sandeep...

ベテランアナリストがS&P 500に対して驚きの評決を下しました。

ドナルド・トランプ米大統領がイラン戦争に対して交錯した信号を送り、米国証券市場は揺れ動く姿を見せた。しかし、ベテラン市場戦略家であるEd Yardeniは、S&P 500の確認を待っていません。YardeniはCNBCの「Closing Bell」に出演し、3月30日月曜日が底を記録し、年末のS&P 500目標である7,700に固執していると述べた。 これは現在のレベルより17%以上上昇した数値であり、グローバル市場を覆っている地政学的霧を考慮すると大胆な決定に近いです。Yahoo Financeによれば、S&P 500指数は4月2日木曜日6,582.69に締め切りました。今週、指数はまだ3.4%のラリーを示しました。これは2022年以降最長記録である5週連続下落傾向を破り、11月以降最高の週間実績だ。エドヤデニは誰ですか?ウォールストリートの真の伝説であるヤルデニーは、CNBCの謎のない会話の主人公とは遠い。いくつかの点では、2007年にYardeni Researchを設立して主導する前に、Oak...

DOGEの遺産を測定するのが難しい理由幸運

おはようございます。米国がイランとの戦争を終結するまで約2週間が残ったり、イランに「すべての地獄」が繰り広げられる日が一日前に近づくことができ、後者はトランプ大統領が日曜日の粗雑な社会的地位を通じてこれを強化しました。分かりにくい理由の1つは、以前にElon Muskが主導した政府効率省が、今年初め、国際エネルギー外交を主導する国務省内の80人のチームを解散したことです。 DOGEを覚えていますか?もともとは今年7月4日まで持続する予定だったが、11月に事実上解体されたがこれさえも議論の余地がある。無駄、詐欺、乱用を2兆ドル減らすという目標から始まりました。目標は後で1,500億ドル、その後は1,150億ドルに減少しました。今、一部のインサイダーは、純コストの削減はほとんど無視できると言います。 277,000人の連邦雇用、すなわち全体の労働力の9%を削減することが継続的に影響を与えていることには疑いの余地はありません。 現在最も関心を持っている2つの分野、税金と国家安全保障を見てみましょう。トランプ大統領が第二次世界大戦以来最大の予算引き上げを提案し、国家負債が39兆ドルに達する状況でDOGEはどのような影響を与えましたか? 税:国税庁(IRS)は昨年初め、従業員100,000人のうち4分の1以上を失いました。億万長者を感謝するグローバルハイウェルズ事務所は、トランプ就任後数週間で従業員の38%を失った。 IRSはスコット・ベッセント財務大臣を代理店に任命し、返品処理のためにHRおよびITスタッフを再配置しました。 IRSがトランプが提案した2027年の予算をさらに削減し、払い戻しの受け取りが遅れると予想されます。従業員の削減にもかかわらず、連邦税収は昨年約6%増加し、約5兆2千億ドルに達しました。この数値は関税と経済成長のため、今年はほぼ5兆5千億ドルに増加すると予想されます。法人税収入は昨年、ほぼ15%減少した4,520億ドルを記録し、減税にもかかわらずそのまま維持されると予想されます。そしてIRSは、AIが詐欺行為をよりよく見つけることができると言います。 YaleのBudget Labは、機関の削減により、10年間で最大2兆4000億ドルの純損失が発生する可能性があると推定しています。...

分析:Targetはスターバックスの大きな間違いを繰り返します。

個性を持つ小売業者はほとんどありません。 MarshallsやCostcoのようなチェーン店は、私が30年間小売業に携わり、商品の個性と宝探しを経験していることを知りました。しかし、ほとんどの場合、店舗の性格や顧客との関係は従業員から来ています。例えば、顧客は、一般に、相互作用が実際であるか、企業オーダーで発生するかを知ることができる。実際に会って、嬉しいスタッフの挨拶を受けるのと「Welcome to Moe's(モエスへようこそ)」と大声で叫ぶのは非常に異なります。なぜなら、従業員がそのように叫ぶのが会社の方針だからです。 小売業者やレストランが従業員の個性を取り除こうとすると、顧客と真にコミュニケーションすることが困難です。 たとえば、スターバックスは従業員の服装の規制を強化し、従業員がすべてのカップにメッセージを書き込むように強制し、従業員が従業員とどのように通信するかを指定します。従業員は顧客との関係を築く必要がありますが、それを有機的で人間的な方法で行う必要があります。私は時々ドライブスルーでヨダナグローバーに答えるバリスタが好きですが、彼がスターバックスの制服を着たのかドラキュラの衣装を着たのかは私にとって重要ではありませんでした.彼の伝染性の性格と奇抜な外観は、店舗に魅力的な性格を与えた。Targetは、ビジネスを再構築する努力の一環として、顧客とのやりとりに関する服装規則と規則の両方を追加しました。意図は良いですが、より個人的でユニークな店内経験を構築したいブランドとは一致しません。あるいは、もっと簡単に言えば、「Tar-Jay」魔法を取り戻したい場合は、ワーカーの性格を取り除くことでこれを達成することはできません。Targetが店舗内の変化を生み出すTargetは店舗に多くの従業員を配置し、より多くのレジ係を開設し、一般的に良い顧客体験を提供することに焦点を当てて店舗内の経験を改善することが妥当ですが、チェーン店は代わりに従業員の服装に集中することにしました.「目標は、顧客体験の向上を含む明確な戦略的優先順位を通じて成長を回復することに焦点を当てています。その焦点の一環として、私たちは顧客を喜ばせ、顧客が私たちのチームと簡単につながるのを助ける、より一貫して認識可能な店舗内の経験を引き続き創出しています。」と小売チェーンで発表した声明に記載されています。変更は次のとおりです。ターゲットスタッフは、バーガンディやピンクなどの「疑わしい」赤い色合いではなく、赤いシャツだけを着用するように指示されています。 Nike スウッシュのようなシャツの小さなロゴは許可されますが、「バンド写真」のような大きな画像は許可されません。赤い格子縞や赤の市松模様のシャツも「誰も見て赤いシャツではないと言わない限り」技術的には大丈夫です。従業員は、望む、または上記の要件を満たすシャツがない場合は、赤いベストを着ることができます。スポークスマンによると、Targetの服装規制方針では、ズボンの場合はカーキ色やデニムを許可したが、新しい指針では後者が青色でなければならないと規定している。ソース:KRON 4、RetailWire ...
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20世紀後半(フォーチュンジ創設者のヘンリー・ルース(Henry Luce)が「アメリカの世紀」と呼んだ時代)では、MBAと法学の学位プログラムは素晴らしい職場を得るためのチケットであり、アメリカンドリームに向かった。 21世紀は次のような質問をしています。すべてのオフィス業務が自動化されるとどうなりますか?

最近、Financial Timesとの会話で、Microsoft AIのCEOであるMustafa Suleymanは、AIのおかげで、事務職業務が急進的な変革の崖に来ているというAIリーダーの一連の予測の1つを伝えました。彼のタイムラインは、ロースクールとMBAの卒業生、そして資格の少ない多くの同僚が幸運になるまで18ヶ月です。

スリーマンは、AIが行う「すべてのプロフェッショナルタスクではありませんが、ほとんどの人間レベルのパフォーマンス」を予測しました。 「コンピュータの前に座っていること」に関するほとんどの作業は、来年または18ヶ月以内にAIによって完全に自動化され、会計、法律、マーケティング、さらにはプロジェクト管理まで脆弱であると彼は言いました。 Suleymanの警告は、AI研究者Matt ShumerがFortune.comに投稿した今週のウイルスエッセイを反映していました。彼はこの瞬間を伝染病がアメリカを襲おうとした2020年2月と比較しました。しかし、これはさらに劇的なものだとShumerは言った。

Suleymanは、コンピューティングパフォーマンスの指数関数的な増加を、AIが多数の専門家に代わる可能性があるという不吉な信号として言及しました。 「コンピューティング」が進化するにつれて、モデルはほとんどの人間のコーダーよりも優れたコーディングができると彼は言いました。 ShumerとOpenAIのCEOであるSam Altmanは、最近自分の仕事がすぐに役に立たなくなったことを見て、警戒心、悲しみについて書いています。

Suleymanの警告がおなじみに聞こえたら、それは多くのCEOが同様に終末論的な予言をした2025年初めの曲だったからです。 Anthropic CEO Dario Amodeiは、5月にAIがすべての初級事務職の仕事の半分をなくすことができると警告しました。フォードの最高経営責任者(CEO)のジム・ファーリー氏は、AIが米国での職務職の数を半分に減らすと述べた。

The Atlanticで、Josh Tyrangielは、このテーマに関するCEOの最近の沈黙を「サメのフィンが水を破る」と比較して、アメリカは今後のAI混乱に備えていないと主張しました。

しかし、SpaceXのCEOであるElon Muskは、先月、ダボスで人工一般知能(人間レベルの知能と一致するか、それを凌駕するAI)が早ければ、今年初めに到着できると言いながら再開されています。

AIと事務職の現実

しかし、AIの専門家は、AIが事務職業務をいつ、そしてもし妨害するかについて仮説を立てているため、これまでこの技術は専門サービス分野で非常に小さな成果を収めてきました。 2025年のThomson Reutersレポートによると、弁護士、会計士、監査人は、文書レビューや日常分析などの目標を達成するためにAIを実験しています。しかし、その結果は微妙な生産性の向上を示したが、大規模な雇用の代替を知らせるには不足していた。

実際、いくつかのケースでは、AIは従業員の生産性を低下させる悪影響をもたらしました。ソフトウェア開発者に対するAIの影響に対する非営利モデルの評価と脅威研究(METR)の最近の研究によると、この技術は実際には労働者の作業時間が20%長くなることを示しています。

経済が見ているすべての収益は主に技術産業に限定されています。これは、AIの破壊が実体経済にとって限られていることを示唆しています。 Apollo Global ManagementシニアエコノミストTorsten Slokの最近の研究によると、2025年第4四半期にBig Techの利益率が20%以上増加したのに対し、Bloomberg 500指数はほとんど変化がないことがわかりました。数日前、SlokはS&P 500のウォールストリートの期待に言及し、「投資家はAIが技術部門外でより高い収益をもたらすと信じていない」と述べた。

それにもかかわらず、AIが雇用交代を引き起こすという初期の兆候があります。雇用コンサルティング会社のChallenger、Grey&Christmasによると、2025年に約55,000の減源がAIに関連していました。 AIを削減理由として言及していないが、マイクロソフトは昨年1万5000人の職員を解雇した。 CEOのSatya Nadellaは、解雇後7月に発表されたメモで、会社は「新しい時代のための私たちの使命を再構想しなければならない」と述べました。

限界的な人員削減にもかかわらず、市場は技術の可能性に激しく反応しています。先週、ソフトウェア株式は自動化の恐れのために膨大な売り上げを見せた。アナリストはこれをサービスソフトウェア部門の「SaaSポカリプス」と呼びました。この売却は、AnthropicとOpenAIがSaaS組織の多くの重要な機能を果たす企業向けのエージェントAIシステムのリリースを発表した後に発生しました。

SuleymanのMicrosoftビジョン

Suleymanは技術の可能性について断固としている。彼は、組織が必要な職務を遂行するために技術を改造して事務職産業全体の生産性を向上させることができると考えています。 「新しいモデルを作成することは、ポッドキャストを作成したりブログを作成したりするのと同じです」と彼は言いました。 「地球上のあらゆる機関、組織、個人のニーズに合ったAIを設計することが可能でしょう。」

Suleyman氏は、Microsoft AIの管理者として、彼のコアミッションは「超知能」を達成することだと述べた。 CEOはAI自給自足を達成し、OpenAIへの依存を減らすのではなく、会社の独立モデルの構築を優先することを望んでいます。

「結局、これは私たちの時代の最も重要な技術です」とSuleymanは言いました。 「私たちは絶対最前線にある独自のモデルを開発する必要があります。」

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