ハリウッドアクションフランチャイズは、多くのリードとして機能した後、最大かつ最もよく知られている米国の株式です。ボーンのアイデンティティのジェイソン・ボーンやエイリアンのエレン・リプリーのことを考えて、ヨーロッパのビッグテクノロジーの平等なメタファーを考えてみましょう。
米国の投資家（および中国およびその多くの中国）には、選択できる大規模で急速に成長している多くのテクノロジー企業があるため、ヨーロッパは実際にはAlphabet、Amazon、Apple、Meta、Microsoft、Nvidia、Teslaなどの1つの会社です。それはドイツの樹液として、または時には知られていることとして（1つ）der eineです。
ERP（バックオフィスエンタープライズリソースプランニング）ソフトウェアエキスパートであるヨーロッパであるヨーロッパは、大陸で最も価値のある企業でもあり、今年は3,000億ユーロの時価総額があります。
Fortune Global 500リストで450位にランクされており、130を超える他の国で109,000人を雇い、世界のトップ100企業の98人の優れた顧客リストを誇っています。
SAPの成功の秘密の1つは、テクノロジーでローレルでリラックスする良い時期がないことを理解することです。 「私たちは、毎日テクノロジーが地球上で最も競争力のある産業であることを思い出させてくれます。すべての新しい革新により、テクノロジースペースが資金調達され、新しい会社が再び証明しなければなりません。私は非常に満足しています。」
113フォーチュン500ヨーロッパSAPランキング
SAPの最新の変更は、独自のプロセスとそのプロセスから、従来の（および高価な）カスタマイズされたフィールドデータベースとクラウドに移行することです。このピボットは2020年に始まり、パーティーの後半であったという批判にもかかわらず、最初の30％Slum Proは非常に賢明であることが判明しました。クラウドの移行は、プリペイドコストを削減し、ユーザーの実装を加速し、SAP自体の安定した予測可能な新しい利益を生み出すことわざの勝利です。
それどころか、知恵にもかかわらず、テクノロジーに勝つことは常に初期のアダプターではないという証拠です。
Steinhauser氏は、「ERPシステムはすべての顧客にとって最も重要なソフトウェア資産であることを覚えておくことが重要です。システムの実行には多くの信頼があります。」しかし、ERPが機能しない場合でも、完全なビジネスがあります。 「
AIの戦略
その結果、SAPの顧客は通常、実証済みのソリューションを好みますが、それらは、切断エッジでありながら不安定なソリューションが続くソリューションを好みます。
SAPは、クラウドイノベーションが完了すると、2030年までに継続的な売上成長を獲得し、次の変更の波に備えるための歓迎の滑走路を提供すると推定しています。 Steinhauser氏は次のように述べています。「クラウド移行の主な提案は、SAPとの主な提案です。実際、ERPをクラウドに移動することから始まる変更です。次の旅は、ビジネスプロセスを簡素化し、AIのユースケースを構築し、コストを回避し、ビジネス機能を構築することです。
「私たちは、毎日のテクノロジーが地球上で最も競争力のある業界であることを思い出させてくれます…」
AIに関しては、彼はSAPとヨーロッパの最大の機会を開発するのではなく、最大の機会を見ています。 「AI実験の波がありましたが、今では真の課題はAIを採用し、価値を生み出すことです」と彼は言います。したがって、AIテクノロジーが成熟するにつれて、競争上の優位性は、誰が最高のテクノロジーを持ち、誰がデータを最大限に活用しているかについてです。 「実際の差別化とは、食べることができる豊富なデータに関するものです。」
SAPにはすでに多くの素晴らしいデータがあります。これは、AIエージェントがクライアントの価値を抽出できるように、すべてを統合することにより、データインテリジェンスプラットフォームのDatabricksとの多くの有名なパートナーシップと同じトランザクションです。 Steinhauser氏は次のように述べています。「これは私たちの戦略の完璧な例です。私たちは最高のテクノロジーとのパートナー関係を持ち、最も緊急のビジネス上の問題を解決するために適用されます。
ロンドンのビジネススクールの戦略であり、起業家精神の教授であるゲイリー・ドシュニスキーは、SAPの物語は、AppleやMicrosoftなどの企業技術の創造のシリコンバレーの画家の欠如であると述べました。 「SAPは、彼らが開発したいくつかの戦略で驚くべき予測を行っており、また自分自身を再作成しました。それは他の多くの企業ではありません。」
さらに、SAPの実際の商業ライバルは、7人の壮大な人々（多くの人々）のメガフではなく、Oracle、ServiceNow、Workflow Automationではなく、Oracle、ServerseNow、Monder.comなどのエンタープライズサービスプラットフォームプロバイダーを専門としています。 SAPに会うために、SAPにますます会っています。
Steinhauserは、それらを上回るためには、直感に反する関心がないと言います。 「最終的に、私はこの競合他社や競合他社が何をするかに興味がありません。それはユニークなSAPではないからです。顧客の期待がテクノロジーにどのように発展するかにもっと興味があります。」
ヨーロッパのテクノロジーの巨人がありません
なぜもっと多くのライバル企業がSAPに参加しないのですか？在庫の答えは、ヨーロッパの企業は単に野心的ではなく、Dussnitskyにはあまりにも単純すぎるということです。彼は、ヨーロッパと比較して米国で使用できる金融火力の大きな違いなど、構造的な違いを強調しています。
「AI実験の波がありましたが、今では真の課題はAIを採用して価値を生み出すことです。」セバスチャン・スタインハウザー
その結果、有望なヨーロッパの企業は、他の方法よりも世界中に行くことを約束する前に、私たちを引き継ぐ可能性が高くなります。もう1つの違いは、米国の創設者の傾向が彼らにgiveめるのではなく拒否される傾向があることです。
Dushnitskyは次のように述べています。
Steinhauserは、会社を批判する代わりに、それは注意を必要とする環境だと言います。 「私はヨーロッパの情熱的なヨーロッパであり、ヨーロッパのすべての材料です。最高の才能、大学、そして世界最高の研究はヨーロッパにあります。」
しかし、大陸は別の方法で失われます。たとえば、ヨーロッパの競争力に関するドラゴンレポートによると、ヨーロッパを拡大したいテクノロジー企業は、ソフトウェアに関連する100を超える規制と270の規制当局を交渉する必要があります。 Steinhauser氏は次のように述べています。「さらに5つのSAPSを見たいと思っていますが、残念ながら、私たちはまだイノベーションへの障壁を生み出すことに集中していると考えています。
Steinhauserは最終的に、起源と場所に関する質問にあまりにも多くの質問に集中している場合、成長の野望を促進するのではなく干渉できると結論付けています。 「SAPの一部は私たちの規模を達成することだと思います。私たちはドイツやヨーロッパと定義していませんが、米国の99％が米国に座っている他のグローバルなテクノロジー企業と競争しなければならないグローバルなテクノロジー企業です。」 「
ヨーロッパは、コスト効果の高いエネルギーと市場改革により、米国と中国を主要な成長カテゴリーで遅らせています。この記事シリーズでは、テクノロジー、規制、イノベーションがどのように競争力があるかを探ります。
