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Friday, February 27, 2026
ホームファイナンスSteve CohenのPoint72は、優良配当株式で3億3600万ドルを獲得しました。

Steve CohenのPoint72は、優良配当株式で3億3600万ドルを獲得しました。

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AnthropicのDario Amodeiは、製品ではなく企業文化に自分の時間の最大40%を投資すると言います。それはAIレースで勝つ唯一のものだからです。幸運

Anthropic CEO Dario Amodeiは、彼が毎日する最も重要なことは、AIモデルを訓練したり製品を出荷したりすることとは何の関係もないと述べています。代わりに、彼は会社の文化を研究するのにほぼ半分の時間を費やすと言った。 Amodeiは今月初め、Dwarkesh Podcastとのインタビューで「私はおそらく人類学の文化が良いかどうかを確認するために私の時間の3分の1、おそらく40%を費やすでしょう」と述べました。 Amodeiの発言は、技術界で最も注目されているCEOの1人が現在2,500人の従業員を雇用し、価値が3,800億ドルに達する会社をどのように管理するかについての珍しいウィンドウを提供しています。 Anthropicが拡大するにつれて、Amodeiがすべての技術と製品決定に参加することはほとんど不可能になったと彼は言った。それで彼は、より細かい詳細を掘り下げるのではなく、より大きな絵に集中しようとしました。つまり、従業員がアントロピックで働くことを好むようにすることです。会社の使命と価値が明確です。そして彼は、名前が知られていない他のAI会社で起こるように、すべての従業員が互いに反対するのではなく、同じミッションのために働いていると述べた。 「完璧ではないとしても、会社をひとつにまとめて、すべての人が使命を感じさせ、私たちが使命に真剣であり、誰もが他のすべての人が正しい理由で働いているという信念を持つようにすることをとても素敵に行ったと思います」と彼は言いました。 文化へのAmodeiのアプローチの鍵は、絶え間ないコミュニケーションと極端な誠実さです。 Amodeiは、隔週で開催される「DVQ」(Dario Vision Questの略)で、会社に対する彼のビジョンについて率直に話していると述べた。この名前は潜在的な幻覚的な意味のため、最初は抵抗しようとしました。 この会議で、Amodeiは3〜4ページの文書を持ち、会社全体の前に立ち、製品戦略から地政学、そしてより広いAI業界まで、さまざまなトピックについて1時間話します。会社のかなりの部分が直接または仮想に出席すると彼は言った。 Amodeiは、従業員と率直に話し、質問に答え、いわゆる「言い訳」を避けると言いました。彼はまた、週に従業員の質問に答えるか、会社に自分の考えを書くアクティブなSlackチャネルを運営しています。 コミュニケーションへのAmodeiの鈍いアプローチは、Bridgewater...

ビットコイン価格がサポート以上に統合され、突破希望が強化されます。

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Amazonの「完全にふわふわ」の7ピースの寝具と布団セットが40ドルで販売されています。

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遠隔勤務者は、静かに職場内の主要な利点の1つを獲得しました。 Fedの研究によると、オフィスの同僚より12%多くの給料を受け取ります。幸運

昨年末、ハーバード大学が主導した研究では、遠隔職員が自宅で快適に働き続けることができる期間を明らかにしました。参加者は、平均的にオフィスで働くのではなく、一部または全員のリモート勤務機能を除いて、同じ職業を持つために給与総額の25%を喜んで放棄しました。 サンフランシスコ連邦準備銀行の新しい研究によると、少なくとも一部の労働者には正反対の現象が起こっています。在宅勤務の従業員は実際にオフィスの同僚よりも多くの給与を受けています。 サンフランシスコ連邦が発表した最近の研究では、フランスの労働力調査(French Labor Force Survey)を使用して、ほぼ25,000人のフランス人スタッフのデータと会社レベルのデータ、社会保障記録を分析し、どの職業に柔軟なオプションがあるのか​​、給与は何なのか、労働者に関する人口統計情報を調査しました。 研究者らは、少なくとも一定時間在宅勤務をしている従業員が、対面勤務をしている従業員より平均して12%高い時間当たり賃金を受け取ることを示しました。これらの増加の約半分は教育レベル、性別、年齢に関連しており、研究者がこれらの変数を制御したとき、賃金は依然として約6%の差があり、遠隔従業員は依然として研究者が在宅勤務賃金プレミアムと呼ぶことを行いました。 研究によると、フランスとアメリカの両方に同じレベルの在宅勤務スタッフがあり、両国とも高賃金、教育レベルの高いスタッフに遠隔勤務機会が多いことに注目しました。 研究者は、「フランスの行政データを使用し、さまざまな労働者と会社の特性を制御した結果、自宅で働いている労働者がそうでない労働者よりも時間当たりの賃金が高いことを発見しました」と述べた。 ファンデミックがほぼ6年間バックミラーにあったにもかかわらず、先月、ステランティス(Stellantis)とホームデポ(Home Depot)を含む大企業が従業員に週5日オフィスに復帰するよう要請し、在宅勤務の議論は続けられました。 Zoomのデータによると、ほぼ65%の従業員がオフィスに一種のハイブリッド作業があると答えました。 ワークスペースの柔軟性の傾向はここにあるようです。米国経済研究局は、ミレニアル世代とZ世代の上司が、前世代の上司に比べて従業員が在宅勤務を許可する可能性が高いことを発見しました。これは、将来の職業専門家が進化する人材の中で何が魅力的であるかをよりよく理解することがはるかに重要であることを意味します。 遠隔勤務賃金プレミアムの説明 確かに遠隔職員が自宅で働いているからといって、魔法のようにもっと給料をもらうわけではありません。サンフランシスコ連邦の研究によると、ハイブリッド労働者の賃金引き上げ幅12%のほぼ半分が年齢、性別、職位を維持した期間など、特定の人口統計的要因の結果でした。たとえば、職位の高い年齢であっても、労働者はより多くの給与を受けました。 総合すると、データによれば、より柔軟な労働のためのより高い賃金は、遠隔従業員が在宅勤務慣行や生産性がより高い賃金を保証することを上司に成功裏に証明した結果ではないことを示唆しています。むしろこれは、より大きな影響力を持つ上級職員(どうせより多くの給与を受け取る)が、より柔軟な業務構造のために雇用主とより交渉したことを示しています。 研究者たちは火曜日に掲示されたブログ記事で「ファンデミック以後在宅勤務の労働者はWFHが拡散する前にすでにより高い賃金を受けています」と書いた。 「生産性が高く、交渉能力に優れた労働者は、より高い時給とより頻繁に在宅勤務する権利の両方を得ることができます。」 遠隔勤務の未来の意味 サンフランシスコ連邦の研究は、その結果が将来の職業専門家の主な主張に信憑性を与えると提案した。 「私たちの研究結果は、WFHを提供する企業が不均衡に多くの教育を受け、経験豊富な労働者を引き付けるという事例研究の証拠と一致しています」と研究者は書いた。 実際、遠隔勤務の専門家であり、スタンフォード経済学者Nick...

コインベース売り圧力が緩和され、ビットコイン現物取引量が2024年の最低値に下落

新しいCryptoQuantシグナルは、販売圧力の重要な部分の1つが消え始めることができることを示唆しているにもかかわらず、ビットコイン現物取引活動は今年最も弱いレベルに落ちました。 CryptoQuantの寄稿者であるDarkfostは、2月が2024年初頭以降、ビットコインの現物取引量が最低月に終わる速度にあると述べた。彼は、トレーダーが方向性暴露から退き、より強固な巨視的または技術的な確認を待っている間、これらの鈍化をリスクの好みの広範な後退と結び付けました。 DarkfostはXに「2月は2024年初め以降、ビットコイン現物取引量が最低月に締め切られる予定です。これは2024年に最後に見えたBTCの価格再訪問レベルとも付属します」とDarkfostはXに書いた。 「BTCを取り巻く現在の不確実性環境は、投資家をより防御的な姿勢に追いやり、その結果、リスク減数が大幅に減少しました」 ビットコインの流動性が減少し続けています 鈍化の規模は、主要な場所全体で見ることができます。 Darkfostは、Binansが2月の現物取引量から約750億ドルで、依然として大きな差でリードしており、Gate.ioの250億ドル、Bybitの200億ドルを上回っていると明らかにした。それにもかかわらず、これらの支配力はバイナンスを大規模な縮小から守ることはできませんでした。 関連読書 ポストによると、ビットコインが去る10月史上最高値を記録した以来、最大規模の取引所で月間現物取引量が約半分に減少しました。バイナンスは1,980億ドルから750億ドル、Gate.ioは530億ドルから250億ドル、バイビットは410億ドルから200億ドルに減少しました。 Darkfostは取引所固有の問題ではなく、これらの動きを市場全体の参加撤回として構成しました。 ビットコイン現物量|ソース: X @Darkfost_Coc 彼はまた、流動性の悪化を10月10日のショックの影響と関連付けました。当時の未決約定は、レバレッジ暴露の急激なリセットにより、BTC 70,000個(約80億ドル)以上減少しました。彼の言葉によると、その出来事はデリバティブポジショニングにのみ影響を与えません。これは、暗号通貨取引活動のより広範な逸脱を加速したようです。 Darkfostは、「これらの出口段階は、主要取引所で観察される現物取引量の着実な減少に直接反映されています」と書いています。 「このダイナミクスは、すべての主要取引所に影響を与える一般化された傾向を表しています。」 トレーダーが急速に動くレバレッジよりも耐久性のある需要の証拠を探している場合、現物の流れはより大きな割合を占める傾向があるため、これは重要です。より強力な現物参加に基づく回復は、通常、デリバティブを中心とした回復よりも堅牢に見えます。 コインベース圧力は緩和の兆しを示しています この脆弱な状況では、Cypto Young...
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スティーブ・コーエンは長いゲームをプレイする方法を知っています。

Point72 Asset Managementの創設者であり、CEOは1992年に設立されたSAC Capital Advisorsで初めて市場を探索するのに数十年を費やし、2014年にPoint72ファミリーオフィスに運営を転換しました。

同社は後に2018年に外部投資家に公開され、現在、グローバルマルチ戦略投資全体で数百億ドルの資産を管理しています。

コーエンは金融界の外でも広く知られている。彼は2020年にニューヨーク・メッツを買収し、チームの会長兼CEOを務めている。

13F書類によると、Point72はTransDigm Groupから約3億3,620万ドル相当の株式252,781株を買い取り、新たな地位を得た。

この株式は、当社の全ポートフォリオの0.55%、TransDigm発行済株式の0.45%を表します。保有株式の変化は252,281株で、本質的に最初から新しく構築されたポジションです。

最近圧力を受けている会社への大胆な賭けです。時価総額基準で730億ドルと評価されたTDG株は、史上最高値より20%下落しました。継続的な下落により、当社の後期配当利回りはほぼ7%まで上昇しました。

スティーブ・コーエンはこの配当株に対して楽観的です。

Newsday LLC/Getty イメージ

TDG配当金:所得投資家が知っておくべきこと

TransDigmは、配当金に異なるアプローチを取ります。四半期ごとの配当金を支給する代わりに、貸借対照表に現金が積もれば、定期的に大規模特別配当金を支給する。

Yahoo!によると、2025年には株主に90ドルの年間配当金を支払いました。金融、収益率はほぼ7%です。配当金の支払額は、2024年の週あたり75ドル、2023年の週あたり35ドルとはるかに低かった。

TDG株式の主な配当指標:1株当たり年間配当金:$ 90(最も最近の特別配当金)配当利回り(TTM):約6.94%、$ 90特別配当金ベースの配当頻度:特別/不定期支払い – 四半期ごとではない配当成長3年CAGR:71%株価$ 3 – $ 8。 $1,623.83

TDGが公益株式のように予測可能な配当金を支払わないことは注目に値する。一貫した四半期ごとの収益を求める投資家は、「配当」戦略が特定の期間のキャッシュフローと資本配分の決定に関連していることを理解する必要があります。

しかし、短期配当の成長率は印象的です。そして、CohenとPoint72の場合、配当はより大きな図に二次的なものかもしれません。つまり、価格決定力、買収のための戦争資金、最高値よりはるかに高い株式取引を持つ支配的な航空宇宙複合会社です。

Point72は配当株に大きな投資をしました

TransDigmは有名ではありませんが、航空宇宙分野では強力な企業です。

クリーブランドに本社を置く同社は、今日飛行中のほぼすべての商用および軍用航空機に使用される高度に専門化された部品を設計および製造しています。

関連項目:レイダリオのブリッジウォーターが主要AI株に2億5300万ドル投資

点火システム、アクチュエータ、コックピットセキュリティコンポーネント、貨物ローダー、パラシュートなどのコンポーネントについて話しています。

同社製品の約90%は独占製品です。これは通常、会社が製造する製品の唯一のサプライヤーであることを示しています。

これは価格決定力にとって非常に重要です。航空会社に特定のラッチやセンサーが必要な場合は、ただ見回すことはできません。

同社は、電力と制御、航空機、非航空という3つの分野で運営されています。

顧客には、世界中の主要機体メーカー、航空会社、第三者保守プロバイダー、軍需調達機関などがあります。

より多くの配当株式:IBM株は配当金取引ボックスにありますか? Warren Buffettが好きな同社は、配当金を15%引き上げました。ペプシコは、伝説的な連続行進を延長するために配当金を再び引き上げた。

2026年度第1四半期に、TransDigmは前年比14%増の22億8千万ドルの売上高を記録しました。

有機的成長は7.4%、EBITDAは12億ドルで52.4%のマージンを記録しました。

最高経営責任者(CEO)のマイク・リスマン(Mike Lisman)は、今年、同社が自らの期待を上回ったと述べた。

その結果、年間指針が引き上げられた。現在、当社は売上99億4千万ドル(約13%成長)、EBITDA 52億1千万ドル、調整EPS38.38ドルを予想しています。

TransDigm:引数に焦点を当てます。

コーエンの注目を集めたことの一つは、トランスダイムの攻撃的なM&A戦略だ。

過去2か月間、同社は3つの契約を締結しました。

航空宇宙および防衛産業市場向けの高電力電子部品設計会社であるStellant Systemsを約9億6千万ドルで買収することに合意しました。また、商用航空機のアフターマーケット部品の専門会社であるJet Parts EngineeringとVictor Sierra Aviationを買収するために、22億ドル規模の契約を締結しました。この3つの企業を合わせると、2025年基準で約5億8千万ドルの総収益を生み出しました。

取引を計算した後、経営陣は会社に依然としてほぼ100億ドルに達するM&Aの能力が残っていると明らかにした。

防御もすべてのシリンダーから発射されます。第1四半期の放散収益は約7%増加し、予約は予想よりはるかに早く行われ、バックログは引き続き増加しています。グローバル防衛費の支出が増加するにつれて、TransDigmは利益を得るための良い場所にあるようです。

Point72のTransDigmの立場に関する結論

TransDigmでは、Point72の新しい3億3,600万ドルのポジションが明確な信号を送ります。 TDG株価が最高水準で大幅に下落したとき、ウォールストリートで最も尊敬される投資家の一人が価値を見ています。

アナリストはTDG株式の「普通枚数」評価を維持し、平均目標価格は1,608ドルで、最近の価格より約24%上昇する余裕があることを意味します。

Cohenにとって、これは競争の激しい堀、強力な余剰キャッシュフロー、そして何十年にもわたって株主の収益を継続的に提供してきた経営陣のビジネスで古典的な「買収」戦略のように見えます。

タイミングが正しいかどうかはまだわかりませんが、Point72は賭けをかけました。

関連項目:Jim Simonsのルネッサンス、ホット配当株式の持分を7億ドル引き下げました。

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