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2026年冬季オリンピックの最後の週末が近づき、多くの運動選手が9時から5時まで勤務する職業に戻っており、一部の選手はスポーツから永遠に引退することもあります。しかし、スキーをやめても、彼らが競争した過去を後にしなければならないという意味ではありません。オリンピックチャンピオンは2,800億ドルの銀行であるGoldman Sachsで2番目の出発を行い、金融の専門知識は必要ありません。 1年前、リスクアナリストとして仕事を始め、2度のオリンピック水泳金メダルを獲得したライアン・ヘルド（Ryan Held）はフォーチュンにこう語りました。 「私は他の候補者のように財政的背景の履歴を持っていなかったので、（ゴールドマンサックスの）私に対する忍耐は本当にすごかった」と述べた。 「彼らは私が成功した姿を見たかっただけです。」 HeldはGoldman Sachsで良い同僚として働いています。 Goldman Sachsでは、元の専門家が新しいキャリアで成功するために独自の独自のスキルを磨いています。ほとんどのオリンピック選手と運動チャンピオンは、30代半ばにスポーツをやめ、他の職業分野で情熱を求めています。 求職中のエリート選手にとって幸いにも、選別的に有名な銀行は、調整スター、水泳選手、スーパーボールチャンピオンが持っているのと同じ才能を活用しようとします。 そして、明らかに陸上競技と銀行業務の間には、目に見えるよりもはるかに多くの共通点があります。...

市場アナリストであるMichaël van de Poppeは、醸造市場の跳躍を示唆する重要なオンチェーン開発に注目しました。これらの市場洞察は、Bitcoinが70,000ドル未満に引き続き統合され、先週2.38％の損失を報告しています。 ビットコイン短期シャープ比は下落場終了を示します 2月21日のXポストでは、van de PoppeはBitcoinシャープ率（Bitcoinがボラティリティ単位あたりの収益をどのように超えているかを測定するオンチェーン指標）の過去のデータを参照して、Bitcoin市場に関する楽観的な見解を共有します。シャープ比は周期的です。強気場では非常に肯定的ですが、下落が長期化すると否定的に変わります。 de Poppeが共有したデータによると、ビットコインシャープ率は歴史的に低いリスク蓄積領域として認識される短期的に-38.38に低下しました。 De Poppeは、シャープ率が過去3回、つまり2015年初め、2019年初め、2022年末に同じレベルに達したと説明しています。毎回、これらの低下は主な価格上昇に先んじていました。これは、短期チャートからこれらの非常に低いレベルへの衝突は、ビットコインがリスク対報酬比の点で低いパフォーマンスを示し、市場に参入するための理想的なポイントを提示するためです。   過去5ヶ月間、ビットコインは急な弱世場を経験し、10月の史上最高値に比べて合計45.86％下落しました。...

企業が自動化を追加すると、最終的に従業員が失われます。ブランドはこれを大声で言うことはほとんどありませんが、ウォルマートは今週の第4四半期の業績発表で言語が少しコーディングされていましたが、そうしました。一般に、小売業者がセルフチェックアウトからロボットが運営する倉庫まで自動化に投資するとき、経営陣はこれにより、追加の顧客サービスのために人員を確保する方法について話します。「自動化は雇用を取り除くのではなく、Walmartのような小売業者が新しいポジションを追加し、既存の役割を改善し、より多くの報酬を得るのを助けました」とチェーンは2018年のブログ投稿で共有しました。ある程度真実かもしれませんが、Walmart、Target、Kroger、またはオートメーションに多大な投資をした他の小売業者など、主要な小売チェーンを訪問して、現場にもっと労働力があると思うかどうかを教えてください。もちろん逸話的な話ですが、ウォルマートは第4四半期の通貨で真の自動化意図を共有しました。ウォルマートは人間労働の計画を共有しています。Walmart CFO John Raineyは、Walmartがオートメーションをどのように活用してきたかを共有しました。「Walmart USでは、店舗の約60％が自動化された流通センターでいくつかの貨物を受け取り、電子商取引注文処理センターのボリュームの約50％が自動化されました」と彼は言いました。彼は、これがデジタル注文配送と店舗陳列台の供給の両方に役立つと指摘しました。 「これにより、私たちが所有する在庫とアクセスできる在庫のより良い可視性を確保でき、労働生産性も向上しました。顧客との近接性が非常に高くなるにつれて、店舗をデジタル移行ノードとして活用し、これまでよりも早く効率的に在庫を移動しています」と彼は付け加えました。その他の小売店：コストコは、メンバーの行動に大きな変化があることを確認します。法的変化が業界に影響を与え、小売チェーンはすべての支店を閉鎖します。ルルレモンは顧客行動に関連する反転に努めていますRaineyはまた、人件費の削減が重要な目標であることを明らかにしました。「モデルを簡素化すると、在庫と人件費が最大の2つのコストになります。技術を活用した生産性の利点は、より低い限界コストでコアオムニビジネスを成長させる能力に非常に重要です」とCFOは説明しました。 ...

画像出典: National Grid PLC ...

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