Tag: は平均的な従業員の勤続年数が

おはよう。熟練した従業員が解雇されたり、より良い機会を求めて会社を辞めたりする場合、多くの場合、彼らには数十年とは言わないまでも、数年にわたる経験が残っています。時間が経つにつれて、企業は組織的な知識を失います。例としては、日本のビデオゲーム大手の任天堂が挙げられます。日本人社員の勤続年数は平均15年、年間定着率は98％を誇ります。これは解雇が多いビデオゲーム業界よりも優れているだけでなく、日本のほとんどの地域よりも優れています。日本の平均的な労働者は、1つの会社で11年間を過ごします。米国では、その数は 4 に近いです。「任天堂の最初のヒット作を生み出した人々は今も同社で働いています。」開発者について近々出版されるスーパーファミコンの本の著者、ケザ・マクドナルドは最近私にこう語った。「過去50年間、彼らは知識を伝え、次世代の任天堂のクリエイティブを育ててきた」。 任天堂のビジネスリーダーとクリエイティブリーダーはいずれも同社に長く勤務している。現社長の古川俊太郎氏は1994年に会計士として入社し、1977年には『スーパーマリオ』や『ゼルダの伝説』などのシリーズの頭脳である宮本茂氏が専属アーティストとして入社した。 組織的な知識に依存しすぎる企業は、自らのやり方で行き詰まるリスクがあります。しかし、マクドナルド氏によると、任天堂は制度的な知識と新鮮なアイデアを組み合わせることで、楽しいゲームのパイプラインを補充し続けているという。 「何が良いアイデアで何がそうでないかを年長者が決めるわけではありません。誰もが自分のアイデアを出し合います。」他の企業と同様に、任天堂も失敗や実験の失敗、混乱を招くビジネス上の意思決定を経験しています。しかし、同社は、ソニーやマイクロソフトのような、より大きくて資金力のあるライバルに対して、競争の激しいビデオゲーム業界でのシェアを維持している。 任天堂を去った少数のデザイナーは、任天堂での日々を今でも良い気分で過ごしている。元任天堂のゲームデザイナーで、現在はEfekta Education Groupの最高製品責任者であるリー・シューネマン氏は今週、ブレインストーミング・デザインの聴衆にこう語った。「任天堂の宮本茂氏のような人たちを含む、世界で最も才能のあるゲームデザイナーの何人かと仕事をすることができ、楽しい体験を生み出す方法について広範な教訓を学んだ」。この好意は、任天堂が業界のブームを回避し、従業員が蓄積してきた専門知識を重視した結果かもしれない。トップニュースNetflixがワーナー・ブラザーズ・ディスカバリー・スタジオを買収 スーパーマンとハリー・ポッターのシリーズのオンラインストリーマーでありクリエイターである同氏は、ワーナーのスタジオとHBO Max事業のNetflixへの売却を発表する予定だとWSJが報じた。ニューヨーク・ポスト紙によると、パラマウント・スカイダンス社の責任者デビッド・エリソン氏は、ネットフリックスがより高い評価額を提示したにも関わらず、ホワイトハウスに働きかけたという。「中国NVIDIA」のIPOによる収益北京に本拠を置く GPU メーカー Moore Threads は本日、評価額 11 億ドルで株式を公開し、初日の株価は 400% 上昇しました。アメリカの国債は週100億ドル今年の初めまであと数週間あるかもしれませんが、政府予算に関する限り、2026 年度に入っています。財務省はすでに国の債務を返済するために 12 桁の金額を支払っています。税年度や暦年とは異なり、政府の会計カレンダーは 9...