ファイナンス
マディソン スクエア ガーデンでの闘牛の方が NBA よりも売れている理由がここにあります。
トランスクリプト:キャロライン・ウッズ:NBAやテイラー・スウィフトのように、ブルライディングはマディソン・スクエア・ガーデンを満員にします。そしてそれは単なる週末のショーではありません。これは、TKO の成長に向けた大きな成長戦略の一部です。今回私に加わったのは、Professional Bull Riders PBR の CEO、ショーン グリーソンです。ショーン、来てくれて嬉しいよ。ショーン・グリーソン: 引き続きよろしくお願いします。ご招待いただきありがとうございます。鐘を鳴らしておめでとうございます。キャロライン・ウッズ: 今週末には大きなイベントがあります。知っている。しかし、私は闘牛の人気に衝撃を受けていると言いたいと思います。いつから IT がニューヨークやボストンなどの大都市への切符になったのでしょうか?ショーン・グリーソン: ご存知のように、私はそこに25年間いました。だから、いつもこんなにうまくいくわけではなかった。マディソン・スクエア・ガーデンでは初年度、来場者全員に歩道でチケットを配った。そして昨年、今年と連続で完売した。 3日で完売しました。つまり、実際にエンジンが始動したのは、当社が WME、IMG に買収され、Endeavor EDR となったときでした。そして最終的に、私たちはTKOに買収され、UFCとWWEを姉妹会社として持つことで、私たちに多くの専門知識、援助、サポートを与えてくれました。そしてそれが私たちの成長を加速させました。キャロライン・ウッズ:WWEとUFCが同じ会社の一部であるという事実に興味があったので聞きたかったのです。座って、あなたのスポーツをバイラルにする方法についての秘訣を教えていただけますか?あなたが成長するのに本当に役立った組織から何を学びましたか?ショーン・グリーソン: はい、間違いなくそうします。私たちのマーケティングチームは多くの情報を共有しています。私たちは多くのものを統合しています。したがって、予約の観点から見ると、私たちがアリーナに行けば、WWEとUFCも私たちと同じくらいそこにいるかもしれません。そのため、多くの知識が共有され、多くのコラボレーションが行われます。私たちはちょうどスタンフォードの WWE 本社で放送用のテレビ パッケージをいくつか撮影していました。ブルライディングと PBR がこれらの組織と同じ流れにあることは、非常に素晴らしい機会です。そして私たちは多くの顧客を共有しています。...


