24.6 C
Tokyo
Tuesday, May 12, 2026
ホームタグコストコが人気ブランドを追加買い物客は新商品を信用しない

Tag: コストコが人気ブランドを追加買い物客は新商品を信用しない

spot_imgspot_img

コストコが人気ブランドを追加、買い物客は新商品を信用しない

コストコでは、人気の小売店から有名なカークランド シグネチャー ハウス ブランドまで、あらゆる商品を常に取り揃えています。このブランドの楽しみの 1 つは、メンバーが何を期待するか正確に分からない宝探しモデルです。歯ブラシ、コーヒー、靴下などを購入するために地元の倉庫を訪れ、カヌーや巨大なテディベアに乗って出発することができます。コストコの創設者であるジム・シネガル氏は、チェーンモデルの魅力を説明しました。「私たちは宝探しのような雰囲気を作り出しました。顧客が来店したときに、私たちがコーチのハンドバッグを持っていることに気づいて戻ってくるかもしれません。しかし、私たちはコーチのハンドバッグを持っていませんが、おそらくリーバイスの製品を持っていて、高値で販売しているのでしょう」と彼はマスターズ・インベストに語った。 これはメンバーにとって見逃せないものだと感じています。「私たちは、次の機会には入手できない可能性が高いので、商品を見つけたら買ったほうが良いという緊迫感を醸成しようとしています。お客様に緊迫感を与えるために、意図的に商品を切らしています。」と彼は付け加えた。現在、コストコの現最高経営責任者(CEO)ロン・ヴァクリス氏は、ウェアハウス・クラブが売り上げを伸ばすために利用する、注目を集める新たな小売パートナーシップをいくつか共有した。コストコが有名パートナーを追加宝探しモデルはコストコブランドの原動力です。「コストコの『宝探し』ショッピング体験は、現代の小売心理において最も象徴的で影響力のある部分の1つとなっている。顧客は価値だけでなく驚きを期待して倉庫内を歩き回る。この発見の要素、つまり予期せぬ取引、非常に高品質のブランド、または期間限定品を見つける可能性は、コストコのビジネス戦略の基礎である」とモジョ・セールス・アンド・ストラテジーは述べた。シネガル時代に遡るウェアハウス クラブは、人間の行動を動機付ける方法を知っていました。Mojo Sales and Strategy は、「これは偶然ではありません。これは人工的な心理学であり、正しく理解されれば、コストコのエコシステム内で成功したいサプライヤーにとって強力なツールになります。」と付け加えました。宝探しのコンセプトは、人々は変動性によって動機付けられるという行動原理に基づいています。その他の小売業者:コストコは会員の行動に大きな変化が見込まれる 法改正が業界に影響を及ぼし、小売チェーンは全支店を閉鎖 ルルレモンは顧客の行動問題を立て直すのに苦戦している Tモバイルは大赤字の後、顧客向けに無料オファーを開始コストコは、大手ブランドの新商品で会員を驚かせることで、その多様性をさらに高め続けています。「第1四半期には、GapやUltaのギフトカード、Vera Bradleyのアパレル、アッパーデックのトレーディングカードなど、食品以外のさまざまなカテゴリーにわたって、多数の新たなナショナルブランドパートナーシップを追加した」とCFOのゲイリー・ミラーチップ氏は同チェーンの第1四半期決算会見で述べた。 ...

必読

spot_img