Tag: コロナ19は私たちにハイブリッド作業を提供しましたイラン戦争によって週4日の勤務が与えられる可能性がありますが今回は専門家がこれが続く可能性があると言います幸運

コロナ19は私たちにハイブリッド作業を提供しました。イラン戦争によって私たちに3日の週末が与えられるかもしれません。その理由は、スリランカ、フィリピン、パキスタンがイラン戦争により週4日勤務に転換するにつれて、専門家が永久的な週4日勤務短縮に最も近いと言うからです。 これはアジアで始まったが、今や世界中の主要政府は、中東戦争がホルムズ海峡を通じた必須の石油輸送を脅かすにつれて、燃料を節約し、エネルギー危機から生き残るために労働者が家にとどまるように再び義務付けられている。 発展途上国で緊急措置から始まったのが、今では世界中で広がっています。おなじみだと思いますか？私たちは以前もここにいたことがあります。最後に、世界が大々的な変化を経験したとき、私たちが一時的なものだと思った変化は永久的な変化になりました。オフィスが再び開かれたとき、ハイブリッド作業は消えなかった。代わりに、私たちが働く方法が変わりました。 今、政府が再び同じ措置を取ると、専門家たちは週4日勤務制でも同様のことが起こることができると言います。しかし、運転手、バリスタ、窓の掃除、ペットの世話など、職業を家に持ち帰ることができない人には大きな結果をもたらすでしょう。 週4日制夜間緊急事態が西部にも来ますか？ イギリス人とオーストラリア人には在宅勤務が推奨されていますが、トリニティビジネススクールの組織行動教授であるWladislaw Rivkin博士は、Fortuneとのインタビューで、現在世界中で3日連休がある可能性はほとんどないと述べました。少なくとも政府が指でクリックした場合はそうではありません。 その理由は、業務組織の方式を永久的に再構成することが、一時的なホームオフィスでの夜勤での作業よりもはるかに重い作業であるためです。 Rivkinは、「現在の燃料費の急激な上昇は一時的なものであるため、少なくとも長期的には、これはアメリカとイギリスのモデルだとは思わない」と述べています。 Durham University Business SchoolのRoberta Aguzzoli教授は、欧州諸国が燃料を節約するために作業時間を短縮することを排除することはできませんが、より良いインフラはその必要性を最小限に抑える必要があると主張しています。 「ヨーロッパの大都市の公共交通機関は一般的に、特定の新興経済国と比較してより進化しており、個人交通の利用への依存度が低い」と彼女は述べている。限られた交通インフラと燃料価格のボラティリティへの暴露が高いため、終盤の政策変更がさらに必要であると付け加えた。 これに基づいて、彼女は短期的には週4日勤務が発展途上国で新しい基準になる可能性が高いと述べた。しかし、大きな問題があります。何百万人もの労働者が4日で作業を完了できることを実証するために長い時間を費やすという単純な事実は、運動が待っていた移行点になる可能性があります。 アジアの週4日勤務が世界の帰り方を永久に変えることができる理由 アジアの緊急週の4日勤務が、感染症の在宅勤務命令と同じ持続的な効果を持つのか、それともヨーロッパとアメリカにも波及するかはまだわかりません。しかし、従業員が強制的に一週間を短縮することを経験したら、前の週に戻るのは難しいことです。 Mercerの最高人材戦略家であるWilliam Selfは、「遠隔勤務は企業が計画しているため、普及していない」と述べています。 「ファンデミック危機のために実験が行われ、実験は成功し、労働者は自分が得たものを喜んで返さなかったので広がりました。ここでも同じロジックが適用されます。」 Selfは、実験が実行されると証明の負担が反転すると主張します。 「雇用主が週の4日間の仕事を実験し、従業員が以前に5日に提供したことを4日で提供できることを証明した場合、経営陣はその逆ではなく5日を正当化する必要があります。」 緊急事態であるかどうかにかかわらず、Aguzzoliは研究の結果によると、我々はすでにその方向に向かっていると主張している。 CIPDによると、週4日の作業は新しい基準になる可能性があります。これらの政策の有効性をテストするために、さまざまな国の組織がボランティア活動をしながら、この方向へのグローバルトレンドが増加しています。 幸いなことに、労働者にとっては、燃料危機がこの変化の唯一の理由ではないため、固着する可能性が高くなります。しかし、ファンデミック期間中にハイブリッド作業のように一晩で爆発すると期待してはならない理由でもあります。 Aguzzoliは、「週4日の労働制度についての議論はまだ初期段階にあり、企業や研究者はこれが成果に与える長期的な影響を評価し続けています」と付け加えました。 「この方向に進むいくつかの計画がありますが、ほとんどは、そのような変化を計画し管理する能力がより優れた、よく開発された人的資源管理システムを備えた大規模な組織に関連しています。」 遅れた人：週4日勤務が不平等を悪化させる理由 おそらく週4日勤務制の最も不快な真実は、それが実際に誰に利益をもたらし、誰を残すのかということです。 会社員の場合、コンバージョンは比較的スムーズで大体歓迎されています。 しかし、配達ドライバー、建設労働者、介護者、小売人などの技術が低く、顧客に直面したり、物理的に困難な役割を果たした労働者は、根本的に異なる現実に直面しています。同じ出力をより少ない時間に圧縮しても、より多くの休息を意味するわけではないとAguzzoliは主張します。これは、より緊張、疲労、職場事故のリスクが高いことを意味します。さらに、交渉力がほとんどなく、すでに低賃金を受けている人にとっては、強制的な勤務時間の短縮は所得に直接的な打撃を与える可能性があります。 最終的に、Aguzzoliは週4日の作業が現在の性格のギャップを減らすのに役立ちますが、「熟練労働者と低熟練労働者の間のギャップを拡大する」ことができると言います。 分裂はここでは終わりません。 Rivkinは、週4日の作業が職場の内部を崩壊させる可能性があると警告します。 「例えば、病院の行政職員は週4日勤務し、看護師は週5日勤務しなければならないとしよう」。 その結果、職場はより公平な場所ではなく、憤慨した場所になりました。公平な競争の場を設ける代わりに、4日間のロールアウトは物理的に厳しい職業をはるかに魅力的にし、従業員の雇用を困難にし、従来よりも危険にすることができます。