Tag: サイバーマンデーに向けてAmazonはUSBCケーブルを内蔵した便利な27ドルのパワーバンクをわずか22ドルで販売している

1年前、大統領執務室がカナダと共有する主要インフラを廃止すると脅していたら、市場は混乱に陥っていただろう。しかし、それは 2026 年 2 月のことであり、投資家たちはほとんど目を留めていませんでした。 トランプ大統領は一夜にして、今年開通予定だったミシガン州とカナダのオンタリオ州を結ぶゴーディ・ハウ国際橋を封鎖するなど、カナダ政府に対して一連の脅迫を行った。怒りの理由は、中国との貿易をより緊密にするというカナダの計画とみられる。ドナルド・トランプ大統領の主な経済的ライバルは、隣国が「何十年にもわたって米国を非常に不当に扱ってきた」と述べた。これは、特に2025年4月に解放記念日の関税が発表されて以来、外国政府にとっておなじみのレトリックである。 トランプ大統領は真実ソーシャルに寄稿し、中国との貿易関係強化は「カナダを生きたまま食い尽くし」、米国は「残り物しか得られない」と述べた。 トランプ大統領は、「米国がわれわれが提供したすべての対価を完全に補償するまで、そして重要なことに、カナダが米国にふさわしい公正さと敬意を持って接するまで」橋の開通は許可されないと述べた。 トランプ大統領は「交渉は直ちに始まる」と述べた。 これに応えて彼女は、これはミシガン州の企業にとってコストの増加を伴い、サプライチェーンの安全性を弱め、最終的には雇用の喪失につながるだろうと述べた。 同上院議員は、「こうした脅しにより、大統領は自分が始めた貿易戦争の責任としてミシガン州民を罰していることになる」と付け加えた。...

知っておくべきこと：Changpeng Zhao氏は、仮想通貨ユーザーに対し、自分の資金と取引の決定に対する個人の責任を受け入れ、市場のFUDと戦うよう促しています。ビットコイン、イーサリアム、ソラナなどの主要チェーンにわたる市場の細分化は、個別の注意だけでは対処できないシステム的なリスクをもたらします。 LiquidChain は、これらのエコシステムの流動性を統合してシームレスなクロスチェーン実行を実現する統合レイヤー 3 を作成することで、この問題を解決することを目指しています。 ボラティリティとFUDに満ちた市場において、Binanceの元CEO、Changpeng ‘CZ’ Zhao氏は、仮想通貨コミュニティに厳しい真実を明らかにした。「責任は取らなければならない」。 CZ のコメントはすぐに雑音を打ち消しました。彼のメッセージはシンプルで時代を超越したものでした。自分の損失を取引所やインフルエンサーのせいにしないでください。パワーとリスクはあなたの手の中にあります。 彼の言葉はこれ以上にタイムリーです。ビットコインは69,000ドル付近で推移している。低下するたびに恐怖の波が引き起こされ、上昇するたびに疑惑が生じます。...

9月以来、大型ハイテク株の目立った上昇が何年も続いた後、投資家がエネルギーなどの低保有株バスケットに目を向けたため、S&P500指数は2本のテープのような物語となった。テクノロジーを超えた拡大は、経済成長を加速させようとする政府と連邦準備制度によって奨励されている重要な変化です。モルガン・スタンレーの首席米国株式ストラテジスト、マイク・ウィルソン氏は、「好況経済」が2026年まで株価を下支えし続ける可能性が高く、最近出遅れていたハイテク株は単に活性化の一服を経験しているだけだとみている。「AIを活用した複合施設に対する根本的な追い風は依然として存在しており、AI導入企業の取引は依然として過小評価されていると我々は考えている」とウィルソン氏はTheStreetと共有したリサーチノートに書いている。株式市場スコアカード: アメリカ経済のアクセルはオフになっている。ゴールドマン・サックスによると、2026年のGDPは2.6％成長すると予想されている。長年ウォール街のファンドマネージャーを務めるルイ・ナベリエ氏は、今年のGDP成長率は5％になると予想している。より多くの企業が結集するのは前向きなことだ。ビッグテクノロジーを超えた拡大は、セクター全体にわたる広範な追い風を反映しています。カーソン・グループのストラテジスト、ライアン・デトリック氏によると、歴史的にプラスの利益率は株式市場にとって良い兆候だという。収益は増加しています。ファクトセットは、第4四半期のS&P500種株価指数の利益が13％増加したと報告し、これまでに企業の59％が業績を報告している。これにより、当社はベンチマークベースで 5 四半期連続で 2 桁の収益成長を達成できるペースに達しました。大型ハイテク株には依然として追い風があり割安だ。ウィルソン氏は、メガテックの収益成長率18％はここ数十年で最高であるものの、2003年初頭以降、予想PERは27倍と、ちょうど12パーセンタイルにまで低下していると述べた。株価は2026年にリセットボタンを押すだろう。金利の低下は小型株にとって特に朗報であり、小型株は信用融資の緩和と金利コストの低下、さらにはGDP成長による一次需要の低迷から最も恩恵を受ける。 ...

ほとんどの企業再生は、開始する前に失敗します。これは市場の状況や戦術の悪さのせいではなく、そもそも経営陣が立て直しを主導できなかったためである。変化を妨げる心理的障壁を克服することは、リーダーが克服しなければならない最初の障害です。逆転の恐怖に立ち向かう企業再建はまれで、何年も遅れをとっている企業に影響を与えている。あるいは、一度の大きな混乱が、リーダーが会社の運命を変えるために大胆な措置を講じるよう動機づける明確なシグナルを生み出します。 しかし今日、破壊のペースは加速しています。情報の流れが速くなり、テクノロジーがよりインテリジェントになるにつれて、イノベーションは終わりがありません。企業は変化する環境の中で競争しなければなりません。そのため、幹部らは変革を求めるラッパの代わりに、絶え間なく鳴り響き、完全に逃れることのできない一連の低レベルの警報を聞いていることになる。市場が騒がしい中、業績不振は、自分では制御できない変数によって引き起こされる、許容できる副作用であると考えがちです（「関税のせいで業績が下がった」または「市場サイクルのせいで利益目標を達成できなかった」）。実際、意識的かどうかに関わらず、リーダーは現状を揺るがすことを恐れて方向転換を避けます。企業経営陣のパフォーマンスの問題ではなく、業績回復は心理的な問題となっています。スタートしたことのないレースに負けることはありませんし、起こらなかったツイストで失敗することもできません。 一部のリーダーシップチームでは、「移行」がタブーとされています。移行の必要性を宣言すると、管理時間が開始され、目標が遅れてしまいます。それは、物事が軌道から外れているという大胆な宣言（そして認め）です。今日の経営幹部のリーダーシップ環境では、これは恐ろしいことかもしれません。役員の離職率は過去最高を記録しており、アクティビスト投資家は変化を推進する能力をますます高めています。 わずかな利益が不十分な場合、リーダーは前に出て「可能性の芸術」を実行する必要があります。しかし、スポットライトは厳しく、期待の重みには耐えられないことがよくあります。その結果、必要とされる改善規模を達成できない、臆病で志の低い「疑似移行」が生じます。 好転心理を克服するあらゆる回復と同様、消極的なリーダーの最初のステップは、会社に問題や願望があることを認め、勇気を持ってそれを追求すれば会社の再建は良いことになる可能性があることを自分自身に認めることです。 この影響は、新型コロナウイルス感染症で大きな打撃を受けた業界である航空業界で見られた。一部の航空会社は危機をすぐに認識し、コスト削減と資金確保のために大胆な措置を講じ、1、2 か月以内に拒否から承認に至りました。 4カ月、6カ月、さらには9カ月にわたって支払いを拒否した企業もあり、支払いを完全に回避したり、金利を下げるのではなく短期の支払い遅延についてサプライヤーと交渉したりするなど、限られた行動しかとらなかった。行動を起こす際に伴うリスクを再構成するという簡単な頭の体操は、移行が必要であることを認識するのに役立ちます。経営者は、変化を推進する際に直面するリスクを過大評価し、行動しないことによる機会費用を無視することがよくあります。 実際のリスクと認識されているリスクを正直に区別することで、（たとえ失敗したとしても）行動を起こすことのメリットがより明確になります。コストを...

Intelは10月23日に第3四半期決算を発表した。Intel CFO David Zinsner 氏は決算会見で、同社の 18A ノード (製造プロセス) の歩留まりはどれくらい良いのかという最も重要な質問に言及しました。ジンズナー氏は「利回りは供給に対処するには十分だが、適切な水準のマージンを生み出すには必要な水準には達していない」と述べた。...

ワークショップのテーブルの周りに混雑しているデ・ザヴァラ中学校の4人の女の子は、彼らのレゴマシンを知っていました。彼らが光センサーの前で紫色のカードをフラッシュした場合、何も起こりませんでした。 ダラスAEA学校の教師は、建設プロセスに間違いはないことを強調しました。繰り返します。それで、女の子はブロックボックスに戻ってオレンジ色のカードを引き出しました。彼らはセンサーでそれをつかみ、マシンが移動しました。 6年生のソフィア・クルスは、「ああ、ああ、他の色とは異なる反応をします。 De Zavalaの最初の年に、学校は科学、技術、工学、数学に焦点を当てた選択学校で6年生のクラス6年生を募集しました。学校の指導者たちは、女の子が茎の畑に固執することを望んでいます。ある少女は、デ・ザヴァラの高校生（STEM学校の前に入社した生徒）のいくつかのオプションのSTEMクラスに登録されました。 STEMクラスの男の子と女の子の間のギャップを狭める努力は、Covid-19パンデミックの混乱の中で全国的に蒸気を失った後に取り上げられました。学校は、失われた地上の少女を注意と成果の両方で補充するために幅広い努力をしてきました。ジェンダーのギャップは、長年にわたってほとんど閉鎖されており、感染症につながりました。しかし、長年にわたって、少女たちは過去10年間で数学のテストスコアですべての土地を失いました。少年のスコアも1つでも1つが得点するのが困難でしたが、ジェンダーのギャップは少女よりも広かった。 学習がオンラインになると、女の子に参加した特別なプログラムは学校を始めるのが遅かった。 Zoom Schoolはまた、一部の専門家は、生徒にさまざまな方法で問題を解決するように教えるのではなく、少年を好むことができるという繰り返しに基づく技術であるRote Learningを強調しました。 全国の数学と科学のイニシアチブ担当副社長であるミシェル・スティーは、古い慣行と偏見が流行期間中に発生しただろうと述べた。 スタイルは、「それを呼んでいるだけです」と言いました。 「社会が混乱しているとき、それは悪いパターンに戻ります。」 感染症は、ジェンダーギャップを埋めるための改善を改善しました。 AP分析によると、2008年から2009年のほとんどの学区では、少年は少女よりも標準化されたテストで平均数学スコアが高かった。スタンフォード大学の教育機会プロジェクトが編集した33年から8年生までの平均テストスコアに基づいています。10年後、女の子は追跡されただけでなく、先に進みました。地球の半分以上は、少女の平均平均平均が高かった。 パリティは、流行の数年後に消えました。 2023-2024に、少年は平均10地域のうち9つ近くで数学で平均的な数学を実施しました。 教育研究会社であるNWEAによる別の研究は、科学と数学の少年と少女のギャップが、科学と国家評価における少年と少女のギャップが、実質的な存在ではなく、2019年に2022年頃に少年を好むことを示しました。 研究では、女の子は流行期間中に少年よりも高いレベルの不安、うつ病、および管理の負担が多いことが報告されていますが、学業成績の低下はSTEMの外に現れませんでした。少女たちは、感染症の前に国のほぼすべての地球でパフォーマンスを行い、その後、彼らはそうし続けました。 Nwea Researchの著者の1人であるMegan Kuhfeldは、次のように述べています。STEMに対する少女の信頼を高めるためのイニシアチブ 感染症につながる数年間、教育の実践は変化し、速度、競争、暗記を強調しています。新しいカリキュラム基準を通じて、学校は問題を解決する方法と数の問題を解決する方法を強調する研究サポート方法に移行しました。 また、教育者は、実際のアプリケーションの実用的な学習や環境に優しい概念を強調する指導課外活動を含む、少女の信頼を高めるSTEMコースとプログラムへの参加を奨励しました。 STEMコースには大規模な男性登録があったとき、ケニー・ロドレケスの監督は、カンザスシティのグランドビューC-4エリアの学校の教室を支配しているので、女の子が注意を失っているのを見ました。彼は、STEMカリキュラムのいくつかを低学年に移動し、性別ごとにバランスの取れたクラスを移動した後、少女たちはさらに多くの参加をしたと言いました。 学校が流行のために閉鎖されたとき、学区はリモートラーニングに取り組むことに集中しなければなりませんでした。クラスが再開されると、一部の教師が去り、新しい教師はカリキュラムの訓練を受けるべきであるとロドレクスは言いました。 ロドレケスは次のように述べています。「危機があるときはいつでも、私たちは知っていることに戻ります。茎の少女に対する偏見は持続します 教師、マネージャー、擁護者によると、社会的認識の変化にもかかわらず、少女に対する偏見は科学と数学で持続します。彼らは、女の子が自分の能力を内面化できると言います。 ワシントンDCの3年生の教室では、ラファエル・ボンホンムは学生を傷つけてアイデンティティを分割し始めます。まれに、女の子は自分自身を数学と同じくらい良いと説明しています。すでに「数学者ではない」と言う人もいます。 「あなたは8歳だと思います。」...