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Panthalassa波動エネルギーシステム（リンクドイン写真）波力エネルギーはこれまで米国の清浄エネルギー部門を背景に大きく動いていました。月曜日にオレゴンに本社を置くPanthalassaは、Peter Thielが率いる1億4000万ドルのラウンドを発表しました。PayPalの共同創設者と他の人々の新しい資金により、スタートアップはポートランドの近くにパイロット製造施設の建設を完了することができました。 Panthalassaは、巨大な浮遊球から生成された波力を現場AIコンピューティングと組み合わせる技術を開発しています。システムは低軌道衛星を介してデータを送信する。Panthalassaの共同創設者でありCEOであるGarth Sheldon-Coulsonは、声明で「私たちは、海岸から遠い地球上で最もエネルギー密度の高い波域で働き、その資源を信頼できるクリーンパワーに変換する技術プラットフォームを構築しました」と述べました。 「今、私たちは工場を建設し、車両を配置し、人類のための持続可能な新しいエネルギー源を提供する準備が整いました。」地球は、データセンター、電気輸送、建物の冷暖房、産業アプリケーションの需要を満たすために、新しいエネルギー源を見つけるために安心しています。歴史的に波力発電に関連する最大の課題の1つは、エネルギーを海から必要な場所に移動するために高価なインフラを構築する必要があることです。 Panthalassaのアプローチは、フィールドパワーを使用して既に訓練されたAIモデルを実行し、冷たい海水を利用してハードウェアを冷却することによってこれらの問題を回避し、2つの問題を同時に解決します。この戦略は、太陽エネルギーを活用する宇宙ベースのデータセンターへの関心が急増するのと似ています。去る3月、ワシントン州レドモンドに本社を置くスタートアップのStarcloudは、1億7千万ドルの新規資金調達を発表し、11億ドルの価値評価でユニコーン地位を確保しました。...

新設された体育庁が主催し、国立中央大学（ＮＣＵ）が主管する２０２６全国大学間体育大会が５月２日に公式開幕した。今年の大会は「恐れなく走り、緑に走る」というテーマを中心に挑戦を受け入れる若い世代の勇気と環境的、社会的責任に対する意志を強調します。全国的に合計143の大学が参加し、12,000人以上の学生選手を集めて最高の栄誉をめぐって競争するとともに、台湾のスポーツ発展と持続可能な未来に新たな推進力を吹き込んでいます。 第115回全国大学間体育大会開幕式が国立中央大学で行われ、数千人の観衆が集まり、壮大で華やかな場面を演出した。 開幕式には、チョン・テヒ首相、李養体育行政部長官、パンチミング環境部長官、ソ・ジュンピン桃園市副市長、シャウシュ山NCU会長など主要人事が参加した。 100人余りで構成されたNCU「レッドソックス」合唱団は、愛国家をパワフルに演奏し、雰囲気を最高潮に引き上げた。 最も話題になったハイライトの一つは、北極で最初に聖火を点火した聖火封筒式でした。阿里山出身の追族先住民の伝統的な「マヤスビー」を祝福意識に統合することで、意識はより豊かになりました。地球の極地から台湾の文化の根に至るこの象徴的な旅は、開幕式で感動的で意味のある公演に生まれ変わりました。祭りの雰囲気を加えた楽天ガールズチアリーダー団の興奮したパフォーマンスが際立っており、人気バンドパプンバンド（PAPUN BAND）、NCUレッドソックスチームなど人気バンドが順番に舞台に上がり、イベントを活気に満ちたクライマックスで飾った。 聖火は最終的にNCUの金メダルを獲得した体操選手チウ・ミンハンに伝えられ、彼は今年大会の炎を共同で点火するために聖火奉仕ランナーたちを導いた。 この日の行事は歴史と名誉の連続性を象徴する「3大聖火奉送」で終わった。 NCU卒業生Lin Hsueh-Fengは1988年から聖火を持ち、2018年大会を代表するJou Jing-Yang元NCU会長に渡し、2026年大会を代表するHsiau Shu-San県会長に伝えられました。その後、聖火はNCUの金メダルを獲得した体操選手チウ・ミンハン（Chiou Min-Han）に任せられ、彼は今年のオリンピックの聖火奉仕ランナーを率いた。華やかな照明効果で、イベントは眩しい道を明らかにしました。これは、スポーツの精神が時間の経過とともに進化し続け、今は新しい時代のための持続可能性というビジョンと絡み合っていることを象徴しています。

画像ソース：ゲッティ画像...

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昨年、ウォルマートの広告事業が会社の営業利益の約30％を占めたことをご存知でしたか？ウォルマートに広告事業があることをご存知でしたか？私を含む多くの人々に知られていないその驚くべき事実は、今日発表された新しいMcKinsey研究の結論を示しています。ビジネスを成長させるためのインスピレーション：5つの企業が市場に勝つ方法レポートで、コンサルティング会社の研究者たちは、大企業が時間の経過とともに売上と利益の両方を印象的に成長させる方法を調査しました。これは決して簡単なことではありません。この研究では、投資銀行JPMorgan Chase＆Co.を含む2019年から2024年まで、同種企業よりも優れた成果を上げた61社を特定しました。保険会社のプログレッシブ。オランダのチップ製造機メーカーASML。建設製品およびサービス会社であるBuilder FirstSourceがあります。もちろんコロナ19ファンデミックに続きインフレと労働力不足まで重なる大変な時期でした。それにもかかわらず、平均してこれらの企業は同種企業の売上成長を印象的な5％ポイントに上回り、年間収益性を7％ポイント上回りました。結果：株主総利益率は5ポイント優位にあります。研究者は勝者の3つの共通の特徴を発見しました。彼らは良い時や悪い時やビジネスの成長に資金を提供します。言葉は簡単で、お金が足りないとやりにくいが、これらの会社は一生懸命賑わう。彼らは1つか2つだけに頼らず、さまざまな成長エンジンを構築します。すべてのベンチャーが成功するわけではありません。しかし、これらの企業は既存の資産を活用しながら、主要事業外で成長エンジンを構築する機会を見ています。彼らは技術を使用してすべてのタスクをより速く進めます。時間はお金です。特に、すべての企業がAIを使用してスピードで恩恵を受けている場合は、さらにそうです。これらの3つの特徴は私たちをWalmartに戻します。広告事業であるWalmart Connectは、売り手がWalmart Marketplaceや実際の店舗でオンラインで販売できる商品を宣伝できる内部広告プラットフォームであり、会社が保有するショッピング客の行動に関する膨大なデータを活用します。これは、すでに巨大な企業がすでに所有している資産を創造的に活用して、どのようにしてまだ大きく成長し、収益性を高めることができるかを示す優れた例です。McKinsey シニアパートナーである Greg Kelly 氏は、コアビジネスマネジメントと新しいライン構築のバランスをとることが重要だと説明しました。彼はFortuneとのインタビューで、「本国市場、つまりコアカテゴリで成長していなければ、パフォーマンスが低下する可能性が非常に高い」と述べた。...