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Panthalassa波動エネルギーシステム（リンクドイン写真）波力エネルギーはこれまで米国の清浄エネルギー部門を背景に大きく動いていました。月曜日にオレゴンに本社を置くPanthalassaは、Peter Thielが率いる1億4000万ドルのラウンドを発表しました。PayPalの共同創設者と他の人々の新しい資金により、スタートアップはポートランドの近くにパイロット製造施設の建設を完了することができました。 Panthalassaは、巨大な浮遊球から生成された波力を現場AIコンピューティングと組み合わせる技術を開発しています。システムは低軌道衛星を介してデータを送信する。Panthalassaの共同創設者でありCEOであるGarth Sheldon-Coulsonは、声明で「私たちは、海岸から遠い地球上で最もエネルギー密度の高い波域で働き、その資源を信頼できるクリーンパワーに変換する技術プラットフォームを構築しました」と述べました。 「今、私たちは工場を建設し、車両を配置し、人類のための持続可能な新しいエネルギー源を提供する準備が整いました。」地球は、データセンター、電気輸送、建物の冷暖房、産業アプリケーションの需要を満たすために、新しいエネルギー源を見つけるために安心しています。歴史的に波力発電に関連する最大の課題の1つは、エネルギーを海から必要な場所に移動するために高価なインフラを構築する必要があることです。 Panthalassaのアプローチは、フィールドパワーを使用して既に訓練されたAIモデルを実行し、冷たい海水を利用してハードウェアを冷却することによってこれらの問題を回避し、2つの問題を同時に解決します。この戦略は、太陽エネルギーを活用する宇宙ベースのデータセンターへの関心が急増するのと似ています。去る3月、ワシントン州レドモンドに本社を置くスタートアップのStarcloudは、1億7千万ドルの新規資金調達を発表し、11億ドルの価値評価でユニコーン地位を確保しました。...

新設された体育庁が主催し、国立中央大学（ＮＣＵ）が主管する２０２６全国大学間体育大会が５月２日に公式開幕した。今年の大会は「恐れなく走り、緑に走る」というテーマを中心に挑戦を受け入れる若い世代の勇気と環境的、社会的責任に対する意志を強調します。全国的に合計143の大学が参加し、12,000人以上の学生選手を集めて最高の栄誉をめぐって競争するとともに、台湾のスポーツ発展と持続可能な未来に新たな推進力を吹き込んでいます。 第115回全国大学間体育大会開幕式が国立中央大学で行われ、数千人の観衆が集まり、壮大で華やかな場面を演出した。 開幕式には、チョン・テヒ首相、李養体育行政部長官、パンチミング環境部長官、ソ・ジュンピン桃園市副市長、シャウシュ山NCU会長など主要人事が参加した。 100人余りで構成されたNCU「レッドソックス」合唱団は、愛国家をパワフルに演奏し、雰囲気を最高潮に引き上げた。 最も話題になったハイライトの一つは、北極で最初に聖火を点火した聖火封筒式でした。阿里山出身の追族先住民の伝統的な「マヤスビー」を祝福意識に統合することで、意識はより豊かになりました。地球の極地から台湾の文化の根に至るこの象徴的な旅は、開幕式で感動的で意味のある公演に生まれ変わりました。祭りの雰囲気を加えた楽天ガールズチアリーダー団の興奮したパフォーマンスが際立っており、人気バンドパプンバンド（PAPUN BAND）、NCUレッドソックスチームなど人気バンドが順番に舞台に上がり、イベントを活気に満ちたクライマックスで飾った。 聖火は最終的にNCUの金メダルを獲得した体操選手チウ・ミンハンに伝えられ、彼は今年大会の炎を共同で点火するために聖火奉仕ランナーたちを導いた。 この日の行事は歴史と名誉の連続性を象徴する「3大聖火奉送」で終わった。 NCU卒業生Lin Hsueh-Fengは1988年から聖火を持ち、2018年大会を代表するJou Jing-Yang元NCU会長に渡し、2026年大会を代表するHsiau Shu-San県会長に伝えられました。その後、聖火はNCUの金メダルを獲得した体操選手チウ・ミンハン（Chiou Min-Han）に任せられ、彼は今年のオリンピックの聖火奉仕ランナーを率いた。華やかな照明効果で、イベントは眩しい道を明らかにしました。これは、スポーツの精神が時間の経過とともに進化し続け、今は新しい時代のための持続可能性というビジョンと絡み合っていることを象徴しています。

高度な世代人工知能（AI）ツールは既存のソフトウェア会社を破壊するのでしょうか？これらの新機能は印象的ですが、歴史によれば悲観論者の考えが間違っていることがわかります。新しい技術が業界全体を滅ぼすことはほとんどありません。代わりに、彼らはより良い方向に変わります。時価総額の議論は良い見出しを飾っていますが、より大きな絵を見逃しています。 AI時代の最大のリスクは技術そのものではありません。群衆と一緒に行き、合意と真実を混同するのはリーダーです。私は技術界でスマートな人々がこの間違いを犯すことを何十年も見守ってきました。専門家は、CESのようなトレードショーが消え、オンラインマーケットプレイスに置き換えられると何度も予測しました。書類上では意味があります。クリックできますが、なぜ旅行を離れるのですか？それからコロナが襲いました。数ヶ月間の孤立の終わりに、CEOは再び直接イベントに参加しました。彼らは、デジタルツールが提供できない実際の関係、偶然の出会い、新しいイノベーションを生み出すパートナーシップ、インスピレーション、リアルタイムでイノベーションを見て触れる能力を望んでいました。合意された見解は、人間に関する基本的なことを忘れました。私もその反対を見たことがある。産業全体が一方向に撮影されています。多くの人々は、3Dテレビ、メタバス、記録可能なCDが確実な選択であると信じていました。企業は自信を持って広く普及している共有された「知恵」をサポートするために数十億ドルを注ぎました。それも間違っていた。私は自分の間違いを犯しました。私はMicrosoftの「ボブ」インターフェース、3D印刷、およびいくつかの早期教育ソフトウェアについてとても楽観的でした。同時に、私は映画レンタル、オンラインビデオ配信、インターネットコマース標準、HDTV、一般医薬品補聴器など、多くの人々が無視したアイデアを支持しました。ポイントは、一部のリーダーが常に正しいというわけではありません。誰もそうではありません。違いは、成功したリーダーが群衆に喜んで質問し、自分の道を計画することです。AIの革新的な能力を考えると、これらの本能はこれまで以上に重要です。今日、私たちは変化が早すぎるため、予測に陥っています。 AIが仕事をクリアします。 AIが雇用を創出するだろう。 AIは生産性を大幅に向上させます。 AIは1日の朝にすべてを変えるでしょう。一部の主張は正しいことが判明します。多くの人はそうではありません。多くは、技術自体の能力だけでなく、企業や政府のリーダーの決定に依存します。私はトランプ政権が昨年末の行政命令と後続の国家フレームワークを発表し、AIにオールインする姿を見ることができて有望です。消費者技術協会の会長兼最高経営責任者（CEO）として、私はこのロードマップが世界的な競争を発展させ、革新者が50の異なる州規則を探索しなければならないか、労働力の準備ができていないか、AIの将来のエネルギーニーズを満たすことができない場合、米国が遅れる危険性があることを認識していると信じています。議会がこのガイダンスを法律で制定する場合、AIイノベーターを相反する州の規制の洪水から解放し、活気に満ちたAIエコシステムを支援する明確で一貫したガードレールを提供します。立法も重要ですが、正しい判断も重要です。リスクは「間違った」予測を選択することではありません。最も騒々しい話が本当でなければならないと仮定するのです。現実はそれほどきれいではありません。効果的なリーダーは判断を集団事故にアウトソーシングしません。彼らは見るものと聞くものを比較します。彼らはインセンティブ、実際の行動、結果を見ています。彼らは快適になる前に移動します。多くの場合、警告信号は明らかですが、支配的な物語とずれているため無視されます。1990年代後半に、最高の規制機関から私にデジタルテレビへの移行について質問しました。彼らは、コンバージョンが放送テレビ視聴者に害を及ぼすと心配した。私は彼らが無視されているはるかに大きな問題、すなわち銀行がローンを買う余裕がない人々に住宅ローンを強制する問題に集中しなければならないと反論しました。それは無限の成長という希望の物語と合わず、その物語は数十億ドルの連邦救済金融で終わりました。この物語は完璧な予測に関するものではありません。彼らは、標準的な見解が実際の事実から遠ざかったときを見つけることに関するものです。 AIがまさにそんな瞬間だ。今、すべての会社は選択に直面しています。 AIをどのように活用する必要がありますか？リスクをどのように管理しますか？従業員をどのように教育し配置するのですか？彼らはどのように競争力を維持しますか？最も簡単な方法は、他の人がやっていることに従うことです。彼らが住んでいるものを買い、彼らが言うことを話し、それがうまくいくことを願っています。それはあなたが導く方法ではありません。AI時代の勝者は、すべてのツールを受け入れたり拒否したりする企業ではないでしょう。彼らは、AIが自分の使命にどのように合致するかを明確に考え、答えが明らかになる前に行動する勇気を持つでしょう。大きなグループが雄牛の重さのような単純なものを推測するのにうまくいくことができるという有名なアイデアがあります。しかし、会社を運営し、市場を形成し、新しい技術の流れを推進することは、地域の展示会や予測市場ではありません。不確実な状況での判断です。その瞬間には群衆に従うことが最も大きな危険になることが多いです。大きな勝利を収めるためには、群衆と分離する必要があります。Fortune.comのコメントに記載されている意見は、単にその著者の意見にすぎず、必ずしもFortuneの意見や信念を反映しているわけではありません。

乗車は楽しかったですか？市場は過去６週間、米連邦準備理事会（ＦＲＢ）が今週利下げするとの期待から株と債券を押し上げてきた。投資家、企業、消費者は、短期借入コストを引き下げるための新たな歓迎策として、連邦準備制度理事会が予想する利下げに注目している。しかし、これがしばらく米国経済に打撃を与える最後の利下げとなる可能性がある。価格が依然として高すぎるためです。インフレ率が低下し続ければ、FRBは将来さらに積極的に利下げする可能性があるが、早期緩和後に利上げへの扉を再び開くには政治的、経済的にコストがかかるだろう。 ...

いつか億万長者クラブに参加したいという夢があるなら、始めるのに最適な場所はビジネススクールではなく、地元の読書クラブかもしれません。純資産総額5000億ドル以上の億万長者100人以上を調査したJPモルガンの新しいレポートによると、世界で最も裕福な家族の成功に関連する習慣として最もよく挙げられるのは読書だという。この資産管理会社は、運動、継続性、早起きも長期的な成功に最も大きな影響を与える要因であることを発見しました。しかし、インタビュー全体を通して、1 つのテーマが支配的でした。それは私の時間の使い方における極端な意図でした。「人生の通貨は時間だ」と匿名の億万長者一族のリーダーは報告書に書いている。 「お金の問題ではありません。1 時間の使い方と同じように、1 ドルの使い方についても慎重に考えてください。」MBAのことは忘れてください。億万長者になりたければ、本の埃を払いなさい。ChatGPT のようなツールが数百ページを数秒で要約できるテクノロジー主導の時代では、本を読みながら座ることは非効率に感じられることがあります。しかし、世界で最も成功したビジネスリーダーの多くは、長い間、反対のことを主張してきました。深い読書は、依然として持続可能な知識を構築するための最速の方法の 1 つです。マイクロソフトの共同創設者ビル・ゲイツは、読書を勉強の柱にしようと考えていました。ゲイツ氏はかつて、知的感覚を保つために年間約50冊の本を読んでいると語った。ゲイツ氏は2016年のニューヨーク・タイムズ紙のインタビューで、「これは私が子供の頃から続けてきた主な学習方法の1つです」と語った。...