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Monday, June 15, 2026
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ホーム・デポはロウズに勝つ新たな方法を見つけた。

Home Depot と Lowe's の店舗が互いに近くにオープンする傾向があるのは偶然ではありません。これは「クラスタリング」と呼ばれる手法で、実際に説明できます。アーチブリッジ・ファミリー・オフィスの社長兼チーフ・ストラテジスト、ジョン・M・ジェニングス氏は、「企業は、できるだけ多くの顧客を引き付けるために、潜在的な顧客層の中心近くに位置したいと考えている」と述べた。 「複数の競合他社が協力している場合は、各競合他社が顧客人口の一部を共有するように分散させることが合理的かもしれません。」同氏は、競合他社が連携していないことを指摘し、これは地理的に論理的に分断されていないことを意味すると述べた。 「そのため、各競技者は最高のポジションに移動するために同時に同じ決定を下すことになります」と彼は付け加えた。 「...基本的に、さまざまな人口密度のエリアに最適な場所はわずか (おそらく 1 つだけ) しかなく、競争の計算によってすべての競合他社が最適な場所に移動します。」CVS が通常ウォルグリーンズの近くにある理由、またコストコとサムズ クラブが隣りまたは通りを挟んだ向かい側にあることが多いのはこのためです。これは、競合するブランドが互いに差別化するための新しい方法を見つけることを強制する慣行です。ホーム・デポはロウズよりも優位に立っている。各社とも高級ブランドを扱っていますが、多くの買い物客は Lowe's と Home Depot を似ていると考えています。私は基本的にLowe'sの方が好きです。私の経験では、これは、質問に答えたり、製品を見つけたりするのに利用できる従業員が増えるためです。とはいえ、私はホームセンターに近いので、どこで買い物をするかは基本的に利便性を重視します。しかし、Home Depot は顧客に訪問する新たな理由を与える新しいパートナーシップを締結しました。「例えば、WahlburgersはライセンシーであるAdaptiv Provisionsと提携して、フロリダ州のホーム・デポの店舗外に食品トレーラーを3台オープンした」とレストラン・ビジネスは報じた。これは小規模なスタートではあるが、Lowe's にはないものを...

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