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アリゾナ州議員は、州政府がデジタル資産を売却する代わりに備蓄するようにする法案に重みを置いており、XRPはリストの名前の1つです。 関連読書 この提案は、その資産を州財務官の管理下に置き、その措置によって財政的リスクが発生しない場合、州がステーク、エアドロップ、または限られた融資を通じて追加収益を得ることを可能にします。 資金が保持するもの SB1649は、アリゾナ州が保有、押収または譲渡したデジタル資産からなるデジタル資産戦略準備金を生成します。 法案の本文はまた、財務官が安全なアーカイブソリューションまたは承認された上場取引商品を通じて国家保有デジタル資産を預けた後に資金を直接管理できることを示しています。 ソース: LegiScan これは、ビットコイン、XRP、ステープルコイン、代替不可能なトークン、Dash、インターネットコンピュータ、Ravencoin、Chia、eCash、Monero、および法案の公正価値テストを満たす他のデジタル専用資産を含むほど広く「デジタル資産」を定義します。 対応する公正価値テストは、採用、年間取引、年間取引価値、開発活動を中心に構成されています。簡単に言えば、この法案は、資産を予備保有資産として処理する前に、市場用途と技術的強みに基づいて資産を分類しようとします。 表現は広範囲ですが、何でも買うように無制限に招待するわけではありません。まず、審査基準を定めます。 BTCUSDは24時間チャートで$ 1.31で取引されています：TradingView継続移動請求書 この法案はすでに下院規則委員会を通過し、下院全体の投票を控えています。アリゾナ州立法追跡によると、委員会は、前の上院措置が商工会議所を通過した後、3月30日にこれを8-0として承認したことを示しました。これは、法案がまだ有効ですが、まだ法律ではないという意味です。 ハウスステップは、プロポーザルをフィニッシュラインに近づけるために重要です。この法案は財務官に資金を管理する権限を付与し、放棄された財産として報告されたデジタル資産を州政府または管理人に基本的な形で伝達することを許可します。 資産が長時間課金されていない場合は、ステーキング報酬とエアドロップが予備資金に変換される可能性があります。 関連読書 XRPが混在している理由 XRPは広範な暗号通貨カテゴリを通じて暗示されず、法案に直接名前が付けられており、さらに注目を集めました。ビットコインをリストする同じセクションには、準備金フレームワークに基づいて資格を得ることができるいくつかの異なる資産と一緒にXRPもリストされています。 Metaの主な画像、TradingViewのチャート

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BlendのCEO Nima Ghamsariは、過去10年間のフィンテック砂糖の増加について話すのではなく、崩壊から回復することについてもっと話したいと思います。 Ghamsariが2012年に設立した同社は、金融危機の後、「オンラインで何かを購入するのと同じくらい簡単に」住宅ローンを申請できるようにするために出ました。現在、同社は、住宅ローンおよびその他の消費者金融商品全体にわたって、米国の主要銀行と信用組合でデジタルローンアプリケーションをサポートするホワイトラベルソフトウェアを構築しています。同社は2021年にIPOと時価総額40億ドルに達する最後の好況を享受したが、その後金利上昇により住宅ローン規模が減少し、成長の大部分が一世代に一度あった巡風に乗っていたことを明らかにしました。現在、時価総額は4億3,710万ドルに達しています。 Ghamsariは、その時代についてFortuneとのインタビューで、「私がどれほどうまくやっているかについて誇張された感じを与えたでしょう」と言いました。 IPOの後、彼の最大の悟りは次のとおりです。 「私は私の運営能力を過大評価し、排水、住宅ローンのボリューム、First Republicなどの主要銀行の顧客が消えたため、「基本原則に戻る必要がありました」。 フィンテックの排水と住宅ローンの需要の両方が頂点に近い状態で公開されている（そして依然としてそのままである）Blendの場合、これはオリジナルボリュームの削減とソフトウェア価値の低下という「二重苦悩」を意味しました。低迷は、基盤事業とCEOの運用能力が非常に異なる市場に耐えることができるかどうかについてBlendの長年のテストになりました。現在、Blendの株式はデビュー時より90％以上下がった低い一桁で取引されています。しかし、同社は最低5四半期連続黒字を記録しました。 個人的には、BlendはGreylock Partners、Emergence Capital、8VC、Founders...

ある民間投資会社は、XRPがポートフォリオの大部分を占める理由を説明した。同社は、投資の根拠は、野心的な予測、コミュニティの勢い、投機的な価格の期待ではなく、XRPの実証済みの運用実績と機能的有用性に基づいていると説明しています。結果として、この立場はインフラストラクチャの価値に意図的に焦点を当てていることを反映しており、戦術的な仮想通貨取引所ではなく中核的な長期保有としてのXRPの立場を強化しています。 XRPが機能優先の投資アプローチに適合する理由 投資会社の推論は、XRP は物語よりも機能を優先するポートフォリオ戦略に自然に適合するというものです。同社によれば、過剰配分は資産が本来の役割をどの程度果たしているかを厳密に評価することの副産物だという。このフレームワークでは、資産が明確な運用上の強みを示し、XRPが設計と実行を通じてそのステータスを獲得したことが示された場合にのみ、焦点が正当化されます。 関連書籍 この前提に基づいて、同社は、配分決定の主要な推進要因として、決済指向のデジタル資産としてのXRPの専門性を指摘しています。このネットワークは、トランザクションを迅速かつ確実に完了できるように構成されており、多くのブロックチェーン システムで価値の移転を複雑にする可能性がある不確実性を排除します。この信頼性は、使用レベルに関係なく安定した、一貫して低い取引コストによって強化され、手数料の変動にさらされることなく予測可能な大規模な送金を可能にします。トランザクション量が増加しても混雑することなく高スループットを維持できるXRPの能力は、進行中の現実世界の支払い活動への適合性をさらにサポートします。 これらの技術的特性は、制度的有用性に関する同社の広範な投資理論にも直接結びついています。台帳はプルーフ・オブ・ワークのメカニズムを使用せずに運用することにより、エネルギー集約型のネットワークによく関係する非効率性や規制上の摩擦を回避します。 同社の評価では、これらの設計上の選択により、運用の明確性が向上し、金融機関が期待するコンプライアンスおよび効率性の基準とより緊密に一致していることがわかりました。これらの要因を総合すると、同社がXRPを投機手段ではなく機能的なインフラストラクチャーとみなしている理由が説明され、機能優先の投資アプローチとの連携を強化し、ポートフォリオ内でXRPの中心的な役割を正当化している。 制度導入と市場価格調整に向けた位置づけ 同社は、規制圧力の下で市場がどのように発展するかについて投資理論を構築しています。デジタル資産規制が進化するにつれ、金融機関は人気やコミュニティの勢いよりも信頼性、コンプライアンス、業務効率を優先することが期待されています。したがって、導入は、利益ではなく、既存の財務フレームワークとのシームレスな統合によって促進されます。 関連書籍 この視点は、デジタル資産がどのように評価されるかにも影響を与えます。同社は、ナラティブベースの価格設定から、トランザクションスループット、流動性効率、実際の需要などの指標に段階的に移行すると予想しています。大規模に価値を変動させる可能性のある資産は、使用量が増加し投機超過が減少するにつれて価格が再設定される可能性があります。同社の推定では、XRP はすでにこれらの基準を満たしている数少ない資産の 1 つであり、ポートフォリオを XRP に集中させることで、この移行に先んじて自社を位置付けています。 価格は下がり続けます...

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政府機関の閉鎖は4週目に入り、70万人以上の連邦職員が無給で働き続けている。 7万人の法執行官からなるグループは例外の1つだ。 国土安全保障省の報道官はフォーチュンに対し、税関・国境警備局の国境警備隊員、移民関税執行局（ICE）の撤去職員、シークレットサービスの特別捜査員、運輸保安局の航空保安官らへの給与の支払いを継続することを認めた。彼らの給与は、ICEに750億ドルの追加資金を提供したトランプ大統領の「One Big Beautiful Bill」に基づいて保証されている。 クリスティ・ノエム国土安全保障長官は先週、ソーシャルメディアで、これらの従業員には、閉鎖後の最初の数日間の逸失賃金と適用される残業代、および次の給与期間をカバーする「スーパー小切手」を水曜日までに受け取ると説明した。 エッセンシャルワーカー全員がそれほど幸運なわけではありません。給料を受け取っていない何十万人もの政府職員の中には、必要不可欠な職員とみなされている航空管制官も含まれている。全米航空管制官協会のニック・ダニエルズ会長によると、多くの人は週6日、60時間働いており、レストランで働いたり、ウーバーやドアダッシュの運転手などの副業をしている人もいるという。 「いずれにせよ、債権者に支払わなければ、住宅ローンを支払わなければ、ガソリン代を支払わなければ、食費を支払わなければ、最終的には私たちが支払われることになるのです。「借用証書を受け取る人は誰もいませんし、航空管制官もそのプレッシャーを感じるはずです。」政府機関閉鎖中に誰に給料が支払われ、誰に支払われないかの決定は、部門スタッフが従業員を必要不可欠なグループと非必須グループに分類することと、給与の配分に依存するが、これは過去の議会予算の影響を受ける場合もあれば受けない場合もある。 しかし、財政の専門家でハーバード大学ケネディスクール上級講師のリンダ・ビルメス氏によると、この職員選考プロセスは完全に恣意的かつ主観的であり、政府閉鎖の失敗を浮き彫りにし、最終的には政府の運営を維持するよりもコストがかかるという。 EYパルテノンの首席エコノミスト、グレゴリー・ダコ氏は、政府機関が閉鎖されるたびに70億ドルの経済的打撃が発生し、米国のGDP成長率が0.1％減少するだろうと試算している。これは、商品調達の遅れと需要の低下も一因となっている。 「プロセス全体に重大な機能障害が存在します」とビルメス氏はフォーチュン誌に語った。 「このような状況に陥るたびに、ここ4、5年は年に平均4回発生しているが、誰が仕事の対価を受け取り、誰が働き、誰が解雇されるかについて恣意性が生じる。 「この機能不全にはほぼ本質的な恣意性が存在します。これは機能であると同時にバグでもあります」と彼女は付け加えた。 「機能不全」なシステム すでに議会から割り当てられた資金を没収しようとした当時のリチャード・ニクソン大統領の試みに応じて1974年の議会予算改革法が制定されて以来、過去50年間に政府の「財政ギャップ」が20件あった。 20世紀のほとんどの期間、大統領は予算に対してかなりの権限を持っていたが、1974年の改革により議会の権限がさらに強化された。ビルメス氏は、政府予算を監督する一連の財務・歳出委員会の結果、資金の割り当てと承認のプロセスが複雑になったと述べた。たとえば、退役軍人省には 2...