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元Goldman SachsのCEOは、DEIプログラムは「逆効果的」であり、「あなたはそのプログラムに参加する人々をブランド化しています」と主張しています。幸運
2020年のジョージ・フロイド殺害事件は、草の根運動から企業理事会まで拡張された人種正義運動を引き起こしました。企業は、多様性、公平性、包括性(DEI)イニシアチブを近代的に再編し、従業員がより疎外されたコミュニティを受け入れることを確実にするイニシアチブを始めました。多くの人が人種平等と性平等を促進するために数十億ドルを投資すると約束しました。 しかし、2023年最高裁判所が差別撤廃措置プログラムに反対する判決を下し、DEIの努力が弱まり、5年ぶりにDEIキャンペーンにチャーターが変わりました。そして第2任期第2日、ドナルド・トランプ大統領は、バイデン時代の連邦DEIイニシアチブを覆し、企業界全体に波及を起こす行政命令を通じて「目覚めない」アジェンダを鳴らしました。 今、元ゴールドマンサックスのCEOであるロイド・ブランクフェイン(Lloyd Blankfein)は、ゴールドマンサックスで実施したことを含め、以前のDEI努力を非難し、会社のDEI努力は自滅的だと述べました。最近、CBS Sunday Morningとのインタビューで、彼の新しい本Streetwise:Getting To and Through Goldman Sachsについて説明し、億万長者がDEIイニシアチブを無益だと思う理由を説明します。 「会社が少数者のために運営した特別プログラムはしばしば非生産的でした」とBlankfeinは言いました。 「それは他の人には挑発かもしれません。しかし、何かを治療プログラムとして烙印するなら、そのプログラムに参加する人にも烙印を撮るのと同じです。」 2025年以前、金融会社は取締役会の多様性DEI基準を維持し、Webページに疎外層の採用に対するコミットメントを強調する包括的な言語を実装していました。 多くのFortune 500企業が過去1年間でDEIプログラムを縮小しました。プログラムに対するトランプの攻撃は、米国企業全体に変化を引き起こした。 Targetは去る1月、多様性、公平性、包容性イニシアチブを段階的に廃止し始めた。ウォルマート、ペプシ、その他多くの有名企業もDEIの努力を縮小しました。 変化する企業DEI環境 現代DEIプログラムは1964年に米国民権法に由来し、これは特定のグループの歴史的過小代表問題を解決するために設計された少数民族優遇政策の実施につながりました。時間が経つにつれて、これらの包括性は人種的平等を超えて性別、民族、宗教、LGBTQコミュニティを含むように拡張されました。 DEIの支持者たちは、この計画が歴史的に疎外された集団を排除してきた体系的な障壁を許すのに役立つと言い、これらの障壁は今日もそのまま残っていると主張します。 Goldman Sachsは、2025年にDEIイニシアチブを撤回した多くの会社の1つでした。同社は、企業を公開する際に多様性要件を中止しました。これは、企業が2つの異なる取締役会のメンバーを保持することを要求した。また、ウェブサイトの「多様性と包容性」ページから「人種平等」と「性平等」を強調するフレーズを削除しました。そして昨年2月の書類で、銀行は以前に設定した5カ年の「野望と代表目標」が2025年に満了する予定だと明らかにしました。同社はまた、2月に取締役会のDEI基準を破棄したことが知られています。 Goldman Sachsの広報担当者は、Fortuneとのインタビューで、「これは変化する法的環境を反映し、これらの法的変化の現実に適応することです」と述べた。 「私たちは、さまざまな視点と経験から利益を得ることができると確信しており、最高の人材を引き付け、法律に準拠するように設計されたプログラムを運営することに全力を尽くしています.」 一部の企業はDEIイニシアチブを破棄したり大幅に縮小したりしていますが、実際には2倍に縮小された会社も多いです。アップルは、ウェブサイト上の「人種平等と定義」ページを維持しながら、包括性と多様性への取り組みを続けてきました。 ページには「公平な世界がより良い世界です」と書かれています。 「それで私たちは、黒人、ヒスパニック/ラテン系、先住民のコミュニティのための機会を拡大し続けています」コストコはまた昨年、株主の98%以上が保守運動家たちが推進したDEI反対決議案に反対投票し、民権運動家たちと進歩的な顧客の支持を受けるなど多様性を倍増させました。 DeltaとCiscoもDEIプログラムを維持してきました。デルタは、技術に基づいて採用し、ほとんどの職業の学位要件を廃止したと述べた。そしてシスコは、疎外されたコミュニティの採用を強化するために、さまざまな採用パネルを開発しました。 Blankfeinは、多様性と包括性にアプローチする他の方法があることを認めた。 「キャリアを発展させ、すべての人に教育を提供するためのプログラムは、このことを非常にうまく行います」と彼は言いました。 「これは、DEIプログラムに参加した人も含め、最も必要な人に不均衡に役立つでしょう」
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