ファイナンス
帰り際、バフェットはバークシャーに100年間の大胆な賭けをした。
ウォーレン・バフェット氏がCNBCのベッキー・クイックに対し、バークシャー・ハサウェイには「100年後には私が思いつくどの企業よりも大きなチャンスがある」と述べたとき、彼はただ扉を閉じたわけではなかった。彼はCEOの職を辞しても、あなたや私に、バークシャーを真の生涯保有株であると考えるよう大胆に勧めています。CEOとしての最後のインタビューで、バフェット氏はこの機会を利用して、バークシャーを創業者よりも耐久力のある企業として描写した。 CNBCは、同氏が2026年1月1日付でCEOの座をグレッグ・アベル氏に正式に引き継ぎ、瀕死の繊維工場を1兆ドル規模の複合企業に変えた60年間の経営に終止符を打つと報じた。私はこれを個人の財務上のストレステストだと考えています。すでにバークシャーを所有している場合、または今購入を検討している場合、課題は、バフェットの100年にわたる物語を信じるか、それともこれが繰り返すことのできない伝説の集大成であると考えるかです。バフェットが実際に約束したこと買収に関するバフェット氏の言葉は、彼の率直な基準から見ても異例に率直なものだった。バフェット氏後のバークシャーをどの程度信頼すべきか、彼の言葉をガイドとして利用するつもりなら、それは重要だ。ソーシャルメディアで広く共有されたCNBCのビデオの中で、バフェット氏はこの自信をバークシャーの分散型構造とバランスシートに直接結び付け、バークシャーは「私が考えられるどの企業よりも100年後もここに存在する可能性が高い」と述べた。 CNBCのインタビューの詳細な記録によると、同氏は「グレッグが決定権を握るだろう」と付け加え、さらに次のように述べた。 株主にとって、これはバフェット氏の「後光」を公的に譲渡するようなものである。 Investing.comは、バークシャーの100年のオッズに関する同じ言葉をバフェット氏の「さようなら」と強調し、バフェット氏がCEOを辞任するが会社との仕事は終わっていないことを確認しながら同じ言葉を繰り返したことを指摘した。 同氏は会長職に留まり、今後も出社し、年次総会で取締役会の一員となるが、壇上でマラソン質疑応答を行うことはない。長年バフェット氏をウォッチしてきた私としては、これは安心感を与えると同時に警告でもあると感じました。彼は、この機械は長持ちするように作られていると言っているが、同時に他の誰かがボタンを押すだろうとも言っている。グレッグ・エイベルの使命と現金に関する質問バークシャーを見守ってきた人なら、経営陣の交代は驚くべきことではないでしょう。バフェットは数年前にエイベルを後継者に指名し、公の場や株主への手紙を通じて徐々に昇進させた。 NPRは、アベル氏がすでにバークシャーの非保険事業を経営しており、今週の引き継ぎよりずっと前の2021年に正式に任命されたと指摘している。今変わるのは責任です。 CNBCの報道によると、アベル氏は今後資本配分の決定に正式に責任を負う一方、バフェット氏はより自律的な会長の役割を担うことになる。これは、ロサンゼルス・タイムズやビジネス・インサイダーなどのメディアによると、3500億ドル以上に膨れ上がったバークシャーの巨額の現金をどうするかを決めるのはアベル氏だということを意味する。
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