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2026 年の採用の悪夢を先取りしましょう。現在、企業幹部が求職者に尋ねている面接の質問をいくつか紹介します。「聴覚障害者向けの車を設計してください」。 |運
新しい仕事を見つけるのが難しいことは誰もが知っています。応募者たちは、終わりのない面接から90分間のテストとプレゼンテーションに至るまで、採用担当者が自分が完璧にマッチすることを証明するために乗り越えさせる終わりのないハードルについて、絶えず不満を抱いている。しかし、特に若者にとって、課題はさらに厳しいものになります。世界的には、Z 世代の約 5 分の 1 が「ニート」に分類され、現在の雇用市場から排除されています。昨年、英国だけでも 17,000 人弱の大学院生の役割に対して 120 万件以上の応募が提出されました。ゴールドマンのエコノミストですら、Z世代の人材採用の悪夢は現実であり、すぐにはなくなるものではないことを認めている。何百万人ものZ世代が失業に直面し、初級レベルの人材がますます少なくなっているため、採用担当者は最適な候補者を見つけるために創造性を発揮する必要があります。そこでフォーチュンは、今日の採用決定に影響を与える、刻々と変化する面接の質問のリストをまとめました。私たちはAIバブルの中にいると思いますか?私たちはAIバブルの中にいると思いますか?過去の暴落を予測した専門家ですら同意していないようだ。しかし、あなたが今仕事を探しているのであれば、これらすべてに対するあなたの意見が、その仕事に就くかどうかを決定する可能性があります。 IBMのEMEAマネージング・パートナーであるデイブ・マッキャン氏は、成功か失敗かを判断するためにインタビューで変化球の質問をするようになったと語る。正解も不正解もありません。しかし、実際に自分の立ち位置を知ることで、優位性が得られ、経営幹部の興味を引くことができます。マッキャンはあなたがどちら側を選ぶかは気にしません。彼はあなたがそれをよく考えたかどうかを気にしています。聴覚障害者用の車を設計できますか?Lyft CEO の David Risher 氏は、応募者に「聴覚障害者用の車を設計してください」と尋ねるのが好きです。変化球の質問は奇妙に聞こえるかもしれませんが、リッシャーにとって、それは候補者が顧客の立場に立つことができるかどうかを「推測」する簡単な方法であり、彼はジェフ・ベゾスとの仕事からこのアイデアを得ました。「候補者には目と耳を閉じて、それがどのような感じかを想像して、その立場にある人にとって何が必要なのかを含め、その経験を私に詳しく説明してほしいと思います」とリッシャー氏は語った。 「それで、顧客中心の優れたエクスペリエンスを構築できる人材がいることがわかりました。」何か質問はありますか?面接対象者を振り向かせたり、採用担当者を窮地に追い込むような質問は珍しいことではありません。しかし、Twilio CEO の Khozema...


