Tag: 年以来最高の四半期純増を報告

Panthalassa波動エネルギーシステム（リンクドイン写真）波力エネルギーはこれまで米国の清浄エネルギー部門を背景に大きく動いていました。月曜日にオレゴンに本社を置くPanthalassaは、Peter Thielが率いる1億4000万ドルのラウンドを発表しました。PayPalの共同創設者と他の人々の新しい資金により、スタートアップはポートランドの近くにパイロット製造施設の建設を完了することができました。 Panthalassaは、巨大な浮遊球から生成された波力を現場AIコンピューティングと組み合わせる技術を開発しています。システムは低軌道衛星を介してデータを送信する。Panthalassaの共同創設者でありCEOであるGarth Sheldon-Coulsonは、声明で「私たちは、海岸から遠い地球上で最もエネルギー密度の高い波域で働き、その資源を信頼できるクリーンパワーに変換する技術プラットフォームを構築しました」と述べました。 「今、私たちは工場を建設し、車両を配置し、人類のための持続可能な新しいエネルギー源を提供する準備が整いました。」地球は、データセンター、電気輸送、建物の冷暖房、産業アプリケーションの需要を満たすために、新しいエネルギー源を見つけるために安心しています。歴史的に波力発電に関連する最大の課題の1つは、エネルギーを海から必要な場所に移動するために高価なインフラを構築する必要があることです。 Panthalassaのアプローチは、フィールドパワーを使用して既に訓練されたAIモデルを実行し、冷たい海水を利用してハードウェアを冷却することによってこれらの問題を回避し、2つの問題を同時に解決します。この戦略は、太陽エネルギーを活用する宇宙ベースのデータセンターへの関心が急増するのと似ています。去る3月、ワシントン州レドモンドに本社を置くスタートアップのStarcloudは、1億7千万ドルの新規資金調達を発表し、11億ドルの価値評価でユニコーン地位を確保しました。...

新設された体育庁が主催し、国立中央大学（ＮＣＵ）が主管する２０２６全国大学間体育大会が５月２日に公式開幕した。今年の大会は「恐れなく走り、緑に走る」というテーマを中心に挑戦を受け入れる若い世代の勇気と環境的、社会的責任に対する意志を強調します。全国的に合計143の大学が参加し、12,000人以上の学生選手を集めて最高の栄誉をめぐって競争するとともに、台湾のスポーツ発展と持続可能な未来に新たな推進力を吹き込んでいます。 第115回全国大学間体育大会開幕式が国立中央大学で行われ、数千人の観衆が集まり、壮大で華やかな場面を演出した。 開幕式には、チョン・テヒ首相、李養体育行政部長官、パンチミング環境部長官、ソ・ジュンピン桃園市副市長、シャウシュ山NCU会長など主要人事が参加した。 100人余りで構成されたNCU「レッドソックス」合唱団は、愛国家をパワフルに演奏し、雰囲気を最高潮に引き上げた。 最も話題になったハイライトの一つは、北極で最初に聖火を点火した聖火封筒式でした。阿里山出身の追族先住民の伝統的な「マヤスビー」を祝福意識に統合することで、意識はより豊かになりました。地球の極地から台湾の文化の根に至るこの象徴的な旅は、開幕式で感動的で意味のある公演に生まれ変わりました。祭りの雰囲気を加えた楽天ガールズチアリーダー団の興奮したパフォーマンスが際立っており、人気バンドパプンバンド（PAPUN BAND）、NCUレッドソックスチームなど人気バンドが順番に舞台に上がり、イベントを活気に満ちたクライマックスで飾った。 聖火は最終的にNCUの金メダルを獲得した体操選手チウ・ミンハンに伝えられ、彼は今年大会の炎を共同で点火するために聖火奉仕ランナーたちを導いた。 この日の行事は歴史と名誉の連続性を象徴する「3大聖火奉送」で終わった。 NCU卒業生Lin Hsueh-Fengは1988年から聖火を持ち、2018年大会を代表するJou Jing-Yang元NCU会長に渡し、2026年大会を代表するHsiau Shu-San県会長に伝えられました。その後、聖火はNCUの金メダルを獲得した体操選手チウ・ミンハン（Chiou Min-Han）に任せられ、彼は今年のオリンピックの聖火奉仕ランナーを率いた。華やかな照明効果で、イベントは眩しい道を明らかにしました。これは、スポーツの精神が時間の経過とともに進化し続け、今は新しい時代のための持続可能性というビジョンと絡み合っていることを象徴しています。

Googleの急速なAI改善により、かつて窮地に追い込まれたクラウドセクターが解放され、スタートアップや企業は新たに競争力のあるGeminiをベースに構築するために努力しています。そして今週、同社はラスベガスで急速に成長しているGoogle Cloud Nextイベントにステークホルダーを集める次の重要な瞬間を迎えます。Google Cloud Platformは市場シェアの面で依然として競合他社に遅れていますが、ビジネスは急速に成長しており、第4四半期のクラウド売上高は48％増の177億ドルとなりました。一方、Googleのクラウド売上残高は2025年に2倍以上増加し、昨年末までに2,400億ドルに増加しました。 Googleはまた、AIの顧客は、非AIの顧客よりも平均1.8倍のGoogle製品を使用していると述べました。長い間、サンフランシスコのモスコンセンターを凌駕しているCloud Nextは、同社がかつて廃止された競争であるクラウド戦争で進展を示す瞬間になります。しかし、AI競争のスピードを考慮すれば、Googleが呼吸するのは安全ではないだろう。 Claude CodeとOpenAIのCodexが登場し、同社は現在、独自のエージェントコーディングプレイを強化する必要があるという圧力を受けています。...

PalantirのCEO Alex Karpは、AIが「労働階層、主に男性の有権者」を好む「人文教育を受けた主に民主党の有権者」の経済力を弱めると予測したとき、彼は予測をしたわけではありません。彼は選択をしていて、それを運命と呼びました。その区別は、彼が正しいかどうかよりも重要です。AIは、ほぼすべての人が予想したよりも早く発展しました。近年、地政学的衝撃により不確実性が重み付けられた。しかし、本当の質問は、Karpのビジョンで誰が勝つのかではなく、そのビジョンが私たちが構築したいビジョンであるかどうかです。混乱は進歩と同じではありませんAI時代は膨大な富を生み出しました。 NvidiaとMicrosoftはそれぞれ数兆ドルの価値があります。 ChatGPTは今週9億人のユーザーに達しました。伝統的な方法では革命が進んでいます。しかし、米国の失業率は去る11月4年ぶりに最高値を記録しました。 ChatGPTの発売以来、上位1％と下位50％の間の負のギャップがさらに広がりました。急速な発展と記録的な市場パフォーマンスは成功の尺度ではなく、速度の尺度です。前例のない科学的発見と作業の自動化が可能な技術は、経済的勝者を再編成する以上のことをしなければなりません。それ以外の理由は、業界と政府が、AIが実際に提供したいと思う結果が何であるか、またはAIが誰にサービスを提供するべきかを定義していないためです。信頼は欠けている要素です人々はスマートフォンが自分の人生をどのように向上させるかを知ることができたので、スマートフォンを採用しました。誰もこれに代わる技術を採用していません。しかし、これはAIの最大の支持者の一部が説明する方法です。その結果は予測可能です。警戒心、懐疑論、そして膨大な能力と実際の価値の間のギャップが広がっています。AIが商業的または社会的に続くためには、人々はAIを信頼する必要があります。そのためには彼らがその恩恵を直接感じなければなりません。AIが実際に機能しなければならない場所AIが肉体労働を排除する場合、経済的、社会的に慎重な措置は、最も不足している分野、すなわち医療、人間サービス、インフラストラクチャにその能力を集中させることです。これらの産業は深刻な労働力不足と労働力不足に直面しています。また、従業員に代わることなく手動作業を自動化するのが最も革新的な場所です。医師は、訪問を文書化するのではなく、患者を診断して治療するためにより多くの時間を費やします。ソーシャルワーカーは仕事に週末の時間を費やさないため、自分の役割を維持します。メンテナンスと報告が自動化されるにつれて、交通システムはより安定して運営されます。それは混乱ではありません。それは進歩です。労働者のためではなく、労働者と一緒に建設する米国はAI人材、研究、インフラ部門をリードしています。問題は、技術を構築するのではなく、正しい問題を指摘することです。ChatGPTのリリース以来、有意な変化の1つは、AIを活用するための技術的なしきい値が劇的に減少したことです。 LLM、バイブコーディング、およびアクセス可能なツールは、技術の構築と調整がもはやエリート大学の卒業生に限定されないことを意味します。医療や社会サービスの問題を実際に理解している一線の従業員は、もはや職場に閉じ込められません。ソフトウェアエンジニアは医師や社会福祉士について何も知りません。 AIが最も重要な人材に役立つためには、業界は彼らのためではなくAIを一緒に構築する必要があります。政府調達も同じようにしなければなりません。そうすれば、価値と信頼を同時に得ることができます。予測を中止してください。決定を始めてください。AIが経済力を再編するというKarpの主張は正しい。彼が間違った部分は、その再編を操作されたのではなく、避けられないものとして扱うことです。最も解決しなければならない問題は隠されていません。私たちは、不平等がどこに住んでいるかを知っています。私たちはどのサービスが座屈しているかを知っています。このスキルを構築するリーダーがこのスキルが続くことを望む場合は、誰が遅れるかを予測するのをやめ、誰がプロモートするかを決定する必要があります。Fortune.comのコメントに記載されている意見は、単にその著者の意見にすぎず、必ずしもFortuneの意見や信念を反映しているわけではありません。