Tag: 従業員にオフィスに戻ってもらいたいなら従業員に食事を与えなければならないとゲンスラー幹部

従業員と雇用主の両方が未来の職場に本当に望んでいることは何でしょうか?これは、先週マカオで開催されたフォーチュンのブレインストーミング・デザイン・カンファレンスでのCEO、デザイナー、思想的リーダーとの会話の中で出た話題だった。デザイン・建築会社ゲンスラーのエグゼクティブディレクター、レイ・ユエン氏に尋ねれば、答えは食べ物だという。ゲンスラー社の最近の調査では、従業員に最も重要なオフィススペースをランク付けするよう求めました。トップ3?オフィスのフードホール、カフェ、ラウンジ。 「これはまさに食と健康に関するものです」とユエンさんはステージで語った。 「彼らは仕事については何も言いませんでした。誰もが私たちが人間として本当に望むものを選んだだけです。」企業が人々をオフィスに戻そうとする中、こうした人間のニーズに耳を傾ける価値があるとユエン氏は語った。彼は、この複合企業の新しい東京本社のために最近取り組んだプロジェクトについて説明した。そこでは従業員の 50% がリモートで働いており、同社は従業員を戻す方法を見つけるという任務を負っていました。同氏によると、最大の成功の一つは、テクノロジーや会話が禁止されたローファイビニールリスニングバーだという。 柔軟性も重要です。ユエン氏は以前、本社の約80％を主に造り付けの家具や小部屋などのモジュールで設計し、約20％を「フレックススペース」として残すと述べていた。現在、そのバランスは 50 対 50 になっており、企業はオフィスのハッピーアワーなど、必要に応じてオフィススペースを簡単に変更できるようになったと同氏は言います。「私たちはもはや職場をデザインしているのではありません。実際にエクスペリエンスをデザインしているのです。なぜなら、（従業員は）『どこからでも仕事ができるのに、なぜ会社に行きたいのか？自宅でもできるのに』と考えているからです」とユエン氏は語った。 「キャンパスや職場を単なる仕事以上のものにしなければなりません。それが楽しいところです。」テーブルの周りに人事に関する最も重要な見出しをまとめました。以前は雇用主は勤務時間中にソーシャルメディアに投稿することに眉をひそめていたが、スターバックスやデルタ航空などの企業は現在、勤務中にソーシャルメディアコンテンツを投稿するよう従業員に求めている。ウォールストリートジャーナル米国雇用機会均等委員会（EEOC）は、トランスジェンダー労働者による申し立てを阻止または遅らせていると伝えられている。ブルームバーグ自動化システムが差別的な雇用慣行を可能にする可能性があるとして批判を浴びているため、多くの州がAIに対する差別禁止を拡大している。ワシントンポストウォータークーラーFortune から知っておくべきことすべて。会議の再編成。 InstagramのCEOは週5日従業員をオフィスに連れてくるが、不要不急の定期的な会議はすべてキャンセルしている。 —マルコ・キロス＝グティエレス収益レポート。英国のZ世代の大学卒業生の収入は、人生の同じ段階のミレニアル世代よりも30％低いです。 —プレストン・フォア貿易問題。 Z世代が取り組むことをためらう分野の1つは、専門学校やブルーカラーの仕事を選ぶことだ。それは製造業です。 —エマ・バーリー