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私たちが銀行を利用する方法は、過去数十年間に急激に変化してきました。しばらくはフィンテックが浮上し、伝統的な銀行が過去の仕事になるように見えました。今日では、すべての銀行業務をスマートフォンにすることができ、望まない場合は当座預金口座を開設するために人と会話する必要もありません。しかし、一部の銀行はデジタル商品とオンライン銀行の増加に合わせて支店閉鎖を通じて対応している一方、ある国策銀行はその逆の動きを見せています。この銀行を除いて銀行支店が減少しました政府データを検討した結果、ほとんどの主要銀行は、開設する支店よりも多くの支店を閉鎖するか、少数の支店のみを開設していることがわかりました。主要銀行支店開設 vs. 2026年までに閉鎖 Bank of Americaは12の支店を閉鎖し、5つの支店を開設し、通貨監査院のデータレビューによれば、Wells Fargoは支店を閉鎖していませんが、2つだけを開設しました。 JPMorgan Chaseは23の支店を閉鎖し、48の支店を開設しました。...

メタがステープルコイン市場に再参入しました。技術大企業のウェブサイトのアップデートによると、初期の試みを中止してから4年で、この巨大な技術企業はコロンビアとフィリピンの選ばれた創作者に静かにデジタル通貨支払いをリリースしました。支払いはSolanaとPolygonのブロックチェーンネットワークで提供され、Stable Coin USDCを使用します。 Metaのスタブコイン支払いを選択したクリエイターは、Facebookの支払いプラットフォームに第三者の暗号通貨ウォレットアドレスを入力するように求められます。 MetaはUSDCを現地通貨に変換するサービスを提供していません。ウェブページによると、Metaはまた、スティーブコインの支払いに関するいくつかの暗号通貨関連の税務報告のためにStripeと提携しました。 Metaの広報担当者は、Fortuneとのインタビューで、「私たちは最も関連性の高い支払い方法を提供することを約束しています。 StripeのスポークスマンはFortuneにMetaと協力していることを確認しました。 Metaのリリースは、Libra（後でDiemにブランド変更）というプロジェクトを通じて、独自のステープルコインをリリースしようとする技術大企業の失敗した試みによるものです。このプロジェクトは、国会議員と議会の反対に会社が2022年に放棄しました。これに先立ちフォーチュンジは昨年、ドナルド・トランプ大統領の規制環境がさらに友好的な中、会社がステープルコインを再開発し始めたと報道した。 Metaは今年初めにStable Coinプロジェクトの支援を求めました。 Polygon LabsのCEO Marc...

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昨年末、ハーバード大学が主導した研究では、遠隔職員が自宅で快適に働き続けることができる期間を明らかにしました。参加者は、平均的にオフィスで働くのではなく、一部または全員のリモート勤務機能を除いて、同じ職業を持つために給与総額の25％を喜んで放棄しました。 サンフランシスコ連邦準備銀行の新しい研究によると、少なくとも一部の労働者には正反対の現象が起こっています。在宅勤務の従業員は実際にオフィスの同僚よりも多くの給与を受けています。 サンフランシスコ連邦が発表した最近の研究では、フランスの労働力調査（French Labor Force Survey）を使用して、ほぼ25,000人のフランス人スタッフのデータと会社レベルのデータ、社会保障記録を分析し、どの職業に柔軟なオプションがあるのか​​、給与は何なのか、労働者に関する人口統計情報を調査しました。 研究者らは、少なくとも一定時間在宅勤務をしている従業員が、対面勤務をしている従業員より平均して12％高い時間当たり賃金を受け取ることを示しました。これらの増加の約半分は教育レベル、性別、年齢に関連しており、研究者がこれらの変数を制御したとき、賃金は依然として約6％の差があり、遠隔従業員は依然として研究者が在宅勤務賃金プレミアムと呼ぶことを行いました。 研究によると、フランスとアメリカの両方に同じレベルの在宅勤務スタッフがあり、両国とも高賃金、教育レベルの高いスタッフに遠隔勤務機会が多いことに注目しました。 研究者は、「フランスの行政データを使用し、さまざまな労働者と会社の特性を制御した結果、自宅で働いている労働者がそうでない労働者よりも時間当たりの賃金が高いことを発見しました」と述べた。 ファンデミックがほぼ6年間バックミラーにあったにもかかわらず、先月、ステランティス（Stellantis）とホームデポ（Home Depot）を含む大企業が従業員に週5日オフィスに復帰するよう要請し、在宅勤務の議論は続けられました。 Zoomのデータによると、ほぼ65％の従業員がオフィスに一種のハイブリッド作業があると答えました。 ワークスペースの柔軟性の傾向はここにあるようです。米国経済研究局は、ミレニアル世代とZ世代の上司が、前世代の上司に比べて従業員が在宅勤務を許可する可能性が高いことを発見しました。これは、将来の職業専門家が進化する人材の中で何が魅力的であるかをよりよく理解することがはるかに重要であることを意味します。 遠隔勤務賃金プレミアムの説明 確かに遠隔職員が自宅で働いているからといって、魔法のようにもっと給料をもらうわけではありません。サンフランシスコ連邦の研究によると、ハイブリッド労働者の賃金引き上げ幅12％のほぼ半分が年齢、性別、職位を維持した期間など、特定の人口統計的要因の結果でした。たとえば、職位の高い年齢であっても、労働者はより多くの給与を受けました。 総合すると、データによれば、より柔軟な労働のためのより高い賃金は、遠隔従業員が在宅勤務慣行や生産性がより高い賃金を保証することを上司に成功裏に証明した結果ではないことを示唆しています。むしろこれは、より大きな影響力を持つ上級職員（どうせより多くの給与を受け取る）が、より柔軟な業務構造のために雇用主とより交渉したことを示しています。 研究者たちは火曜日に掲示されたブログ記事で「ファンデミック以後在宅勤務の労働者はWFHが拡散する前にすでにより高い賃金を受けています」と書いた。 「生産性が高く、交渉能力に優れた労働者は、より高い時給とより頻繁に在宅勤務する権利の両方を得ることができます。」 遠隔勤務の未来の意味 サンフランシスコ連邦の研究は、その結果が将来の職業専門家の主な主張に信憑性を与えると提案した。 「私たちの研究結果は、WFHを提供する企業が不均衡に多くの教育を受け、経験豊富な労働者を引き付けるという事例研究の証拠と一致しています」と研究者は書いた。 実際、遠隔勤務の専門家であり、スタンフォード経済学者Nick...

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