Tag: 柔軟な労働年齢の最終的なホールドアウトの1つであるマイクロソフトはついに折りたたまれます

流行が弱くなって以来、Meta（Meta）、JPMorgan（JPM）、Google（Googl）などの企業のGoliathは、従業員をオフィスに連れて行き、ピンクまたは抗議の家に送ります。柔軟なタスクの最後のホールドアウトの1つは、プレイブックをコピーすることです。シアトルタイムズは火曜日に、Microsoft MSFTが2026年2月までにWA本部レドモンドの従業員を呼び出すと報告しました。先月金持ちのビジネスで最初に報告されたこの訴訟は、同社が週に3日以上労働者を要求したことを示唆しました。 このポリシーは、会社の最大のサイトで50マイル以内の従業員に適用されます。ワシントンで最大の雇用主であるマイクロソフトには、キャンパスに基づいて53,000人以上の従業員がいます。つまり、同社のグローバルヘッドのほぼ4分の1です。他のテクノロジーと同様に、同社はパフォーマンスレビューへの参加を検討します。リモートワークポリシーがMicrosoftの地元のオフィスにかかる方法はまだまだ続いていますが、シアトルタイムズは「従業員に設定されたタイムラインはありません」と述べています。 マイクロソフトの主要な人事であるエイミー・コールマンは、シアトル・タイムズで、マイクロソフトは人々が一緒に働いてオフィスで働いている間、「より強力な結果をもたらした」ことを発見したと述べた。同社は、RTOポリシーが重要であると主張しています。これは、同社がAIの努力に焦点を当てているためです。しかし、研究者たちは、帰国する別の意図の別の意図を見つけました。再入国の従業員を釈放し、退職金の支払いを支払う代わりに、米国で最も価値のある企業の多くは、労働者に辞任を誘導することができました。または、会社が従業員を解雇して、ルールを変更した後に表示されないようにすることができます。2025年初頭以来、Microsoftは解雇のデータに応じて、15,000人以上の従業員を解雇しました。同社はまた、ここ数ヶ月で外国人労働者を雇うためにH1-Bビザプログラムを使用し続けていると非難されており、技術従業員と移住する文化的保守派の怒りを導きました。 2つの間の接続を拒否します。オフィスに戻って、ピュージェットサウンドエリアで朝（そして夕方）に通勤を振る必要があります。今年の初めに、Tech Giant Amazon（AMZN）は再訪ポリシーを拡大し、仕事のためにオフィスに戻りました。 より積極的なオフィスキャンペーンの1つであるこの動きは、マイクロソフト本社の西から約15マイル離れた近くのシアトルの交通を悪化させました。スターバックス（SBUX）やボーイング（BA）などの他の地元の雇用主は、同様のポリシーを実施しています。RTOは、ここ数ヶ月で米国企業の間でますます一般的になりました。本日、NBCUniversal（CMCAST（CMCSA））は、従業員がオフィスで4日間過ごすべきだと発表しました。Microsoft（MSFT）株式は今日0.042％増加しました。