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アメリカのシェールオイルブームが成熟するにつれて、Big Oilは何年も試していないことをしています。まさにアメリカ大陸以外のグローバル探査を増やすことです。最も注目すべき最近の動きで、シェブロンは2月11日15年ぶりにリビアに復帰すると発表しました。 文脈上、その決定は賢明であることが判明した。水平掘削と水圧破砕または水圧破砕を組み合わせたシェールブームは、米国を20年前の1日に500万バレルの石油を生産していた国で毎日ほぼ1,400万バレルを生産し、さらにはほぼ500万バレルを輸出する世界最高の強国に変えました。 これにより、Chevron、Exxon Mobilなどは世界的に比喩的な加速ペダルから外れ、国内の文字通り石油および天然ガス掘削にさらに集中することができました。現在、米国のシェールは、潜在的にピークに達した後、停滞しているか、または緩やかな下落に入るにつれて振り子が再び揺れています。 EnverusのグローバルインテリジェンスディレクターであるPatrick Rutty氏は、グローバルな探査は歴史的に低いレベルで回復しているため、進捗状況は徐々に進んでいますが、確かに反騰していると述べています。 Ruttyは、「最近の掘削の成功とピーク（石油）需要への懸念の減少により、業界では探査の優先順位を再確立しています。これは、今後5年間で資源の確保を相対的に高い水準に引き上げるでしょう」とRuttyは言います。彼は短期的に需要が増え続けるにつれて、今回の10年後半にも世界の石油不足のリスクが依然として残っていると付け加えました。 世界中の石油探査が中断されたもう1つの理由は、世界中の電気自動車やその他のクリーン燃料源への移行に伴い、今世紀後半に世界中の石油需要がピークに達し減少し始めるという継続的な予測によるものです。しかし、需要増加率は鈍化しているが、依然として増加傾向を見せており、需要不足は短期的なリスクが大きいように見える。 米国シェール油井は、長年にわたって大量の石油を生産した後、従来の油井よりも早く乾燥する傾向があるため、特にそうです。 国境に戻る だからビッグオイルは今やアクションを取っています。 注目すべき兆候の1つは、以前に戦争で被廃されたリビアが、ほぼ20年で初めて国際企業に探査ライセンスを付与したということです。シェブロンの他にも、イタリア・エニ（Eni）、スペイン・レプソル（Repsol）などが新規ライセンスを獲得した。 シェブロンは去る2010年、政治的不安が激しい時期にリビアを去って再びリビアに戻ってきている。 Chevronの探査担当副社長であるKevin McLachlanは、「リビアはかなりの量の石油埋蔵量が証明されており、資源を生産してきた長い歴史を持っています」と述べた。 「Chevronは、石油・ガスプロジェクトの開発で実績のある実績と技術の専門知識を活用して、リビアがさらにリソースを開発できるように支援できると確信しています。」 Chevronは、今回の取引は、同社が北アフリカと中東の東部地中海地域にますます集中していることを示していると述べた。 Chevronはまた、エジプト、キプロス、トルコでビジネスを拡大するプロセスにあります。 2月10日の実績発表でBPはリビア沖の掘削努力を「現在業界で最も注目されている探査艇」と呼びました。 シェブロンはまた、イラクロの潜在的な復帰を交渉しています。去る10月エクソンモービルはイラクにも復帰することに合意した。 Chevron会長兼CEOであるMichael Wirthは、1月30日のパフォーマンス発表でグローバルな探査勢いを強調しました。彼は、米国企業が資源抽出に投資したい国の関心がより広くなっていると述べた。 「私たちがリビアを真剣に検討してから10年以上が経ちました。この状況は変わっています」とWirthは言いました。 「これらの国の一部の資源の可能性は否定できません。イラクとリビアは世界最大の資源保有国の1つです。」 Chevronの最高の石油生産ハブは断然米国で、全体の生産量のほぼ半分を占めています。以下はカザフスタンでのリーダーシップです。 Chevronは昨年、Hessを530億ドルで買収した後、ガイアナ沿岸の新興石油産業のリーダーでもあります。同社は10年前に初めてガイアナを発見した競合他社であるエクソンと新しい強制パートナーシップに参加しています。これはおそらく今世紀最大の石油発見であろう。しかし、成熟した産業では、そのような大きな発見はますますまれになっています。 問題は、南アメリカ、アフリカ、その他のいわゆる開拓地域で探査が再び活発になっている現在の状況が変わるかどうかです。南米では、ブラジル、アルゼンチン、ガイアナの隣人スリナム、そして今や潜在的にトランプ政権が石油産業に対する統制権を行使しているガイアナのもう一つの隣人であるベネズエラで国際投資が増加しています。 Exxonの会長兼CEOであるDarren...

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パム・ボンディ司法長官は水曜日、ジェフリー・エプスタイン事件ファイルの扱いに対する司法省の根強い批判から距離を置こうとしてドナルド・トランプ大統領を熱烈に擁護し、自称共和党大統領の一番の擁護者と争った公聴会で民主党に繰り返し怒鳴りつけた。 エプスタイン氏に関する質問と武器化された司法省の告発に支えられ、ボンディ氏は異例の演説で積極的に姿勢を変え、民主党の質問者を嘲笑し、株式市場のパフォーマンスを称賛し、過去の弾劾や捜査の被害者として描いてきた大統領と公に同調したと述べた。 ボンディ氏は下院司法委員会の委員に対し、「ここに座って大統領を攻撃するなら、私は許さない」と語った。 「私はそれを我慢しません。」 ボンディ氏は、エプスタイン氏の被害者とされる人々が審問室で彼女の後ろに座っている中、同省の在職期間を悩ませた太いコネのある金融家に関連するファイルの取り扱いについて強力に弁護した。彼女は民主党がトランプ大統領の成功を妨害するためにエプスタインファイルを使用したと非難したが、このファイルに対する怒りを引き起こしたのは共和党であり、ボンディ自身も昨年ホワイトハウスで保守系影響力者にバインダーを配って炎上を煽った。 公聴会はすぐに党派間の争いとなり、ボンディ氏は民主党議員らと「溝に落ちるつもりはない」と繰り返し侮辱した。特に激しいメリーランド州議会議員のジェイミー・ラスキンは、ボンディ氏が質問に答えることを拒否したことを批判し、司法長官は同委員会の民主党トップを「弁護士ですらない、溺れた敗者弁護士」と呼んだ。 バーモント州民主党のベッカ・バリント下院議員はボンディに対し、司法省が他のトランプ政権当局者にエプスタインとの関係について尋問したかどうかを尋ねようとしたが、「これは情けない。私はひっかけ質問をしているわけではない」と述べた。 「アメリカ国民には知る権利がある。」 ボンディ氏は、2025年2月にホワイトハウスでソーシャルメディアの影響力を持つ人々にバインダーを配って以来、エプスタインファイルに対する反発を避けようとしていた。バインダーにはエプスタインに関する新たな暴露が含まれていなかったため、トランプ氏のチームからファイルの公開を求める声がさらに高まった。 ボンディ氏は冒頭の挨拶で、エプスタイン氏の被害者に対し、情報と情報を添えて法執行機関に虐​​待を報告するよう促し、彼らが経験したことについて「深く遺憾に思う」と述べた。彼女は生存者たちに、「犯罪行為のすべての告発は真剣に受け止められ、調査されるだろう」と語った。 しかし、プラミラ・ジャヤパル下院議員から、聴衆の中でエプスタイン氏の被害者たちに目を向け、トランプ政権の司法省が「彼らにしたこと」を謝罪し、民主党を「演劇」だと非難するよう求められたとき、彼女は拒否した。 ボンディ氏の国会議事堂への登場は、司法省が法執行権限を利用して大統領の政敵を標的にしているとの懸念が高まった激動の就任1年を経て行われた。ちょうど前日、国防総省は軍関係者に「違法な命令」に従わないよう促すビデオを作成したとして民主党議員の訴追を求めていた。しかし、ワシントンの大陪審は検察に対する異例の叱責で、起訴状の返還を拒否した。 ボンディ氏は司法省が政治化しているとの批判を一蹴し、暴力犯罪削減への取り組みを宣伝し、「長年にわたる官僚制度の肥大化と政治的武器化」を経て司法省をその中核的使命に戻す決意を述べた。 共和党のジム・ジョーダン下院議員は、ジョー・バイデン大統領の司法省の下でボンディ氏の訴訟を取り消そうとしたボンディ氏の動きを賞賛し、共和党は2024年の選挙勝利後に放棄された2件の刑事事件で起訴されたトランプ氏を含む保守派を不当に標的にしていると主張した。 「1年でなんと大きな違いが生まれるんだろう」とジョーダンは語った。 「ボンディ司法長官の下、司法省は法の支配を守り、悪者を追及し、アメリカ国民の安全を守るという中核的使命に戻った。」 「あなたは加害者の側に立ち、被害者を無視している」とラスキン氏は冒頭陳述でボンディ氏に語った。 「方針を変えるために迅速に行動しない限り、それはあなたの遺産になるでしょう。あなたは司法省から直接大規模なエプスタイン隠蔽工作を実行しているのです。」 エプスタインファイルの公開を義務付ける法案を推進するために自身の党と決別したケンタッキー州のトーマス・マッシー下院議員も、「あなたは文字通り、生存者に対して最悪のことをした」と述べ、ボンディに対し被害者の個人情報を公開するよう求めた。 ボンディはマッシーに対し、ファイルの中にトランプの名前が記載されているためだけにファイルに注目しており、彼を「トランプ錯乱症候群」の「偽善者」と呼んでいると語った。 同省当局者らは、生存者の保護に努めたが、データの量と同省の公表の速さを考えると間違いは避けられなかったと述べた。ボンディ氏は議員に対し、司法省は被害者の情報が含まれていると知ってファイルを削除し、職員らはファイルの公開を義務付けられた「法律で割り当てられた時間内に」最善を尽くしたと述べた。 昨年透明性を約束して保守派の期待を高めた後、司法省は7月、調査を完了し、エプスタイン被告の「顧客リスト」は存在せず、追加ファイルを公開する理由はないと判断したと発表した。これを受けて議会は司法省にファイルの公開を義務付ける法案を可決した。

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1995年のロサンゼルス・タイムズの見出しは「百貨店は生き残れるか？」だった。 25年後、CNNは「アメリカは大型デパートに背を向けた」と宣言した。 これらは、アメリカのデパートの差し迫った終焉を予測する多くの死亡記事のうちの 2 つにすぎず、すべての悲観論はデータによって裏付けられています。百貨店は数十年にわたって市場シェアを失い続けている。 1980年代と90年代にウォルマートやターゲットなどの大手量販店が初めて導入し、最近ではアマゾンも導入した。米国の小売総売上高に占める百貨店の割合は、1993年の約14％から昨年は2.6％に低下した。 しかし今、メイシーズ、ブルーミングデールズ、ディラーズ、ノードストローム、ベルクが今年成長し、J.C.ペニーとコールズが安定化の兆しを見せていることから、小売業態は新たな息吹を吹き込んでいる。 百貨店が買い物客の心を取り戻す方法は、百貨店が人気を博したそもそもの原点に立ち返ることです。手入れの行き届いた居心地の良い空間、気配りの行き届いたスタッフ、厳選された品揃え、魅力的な新しいブランドです。多くのチェーンは店舗数が少ない方が良いと認識しており、品質とブランド関連性を維持するために店舗を閉鎖しています。 ほとんどの商品はオンラインで低価格で購入できることが多いため、百貨店は実店舗の買い物客に本当の価値を提供する必要があります。しかし、デパートでのショッピングの魅力を低下させた基準の侵食の一部を逆転させるのは、上り坂である。世界のウォルマート、ターゲット、TJマックスとの競争により、多くの百貨店企業は繁栄する小売業界を無視し、買い物客の心の中で自社の存在意義を侵食している。「デパートって何が大変か知ってる？」メイシーズ社のトニー・スプリング最高経営責任者（CEO）は最近のフォーチュン誌のインタビューで、「われわれの業績はうまくいかなかった。悪い店は、何と呼ばれても廃業するものだ」と語った。 悪い季節の連続 そして実際、多くの人が失敗してきました。 2020年だけでも、ニーマン・マーカス、JCペニー、ロード＆テイラー、ボントン・ストアーズが破産保護を申請した。パンデミックが危機に陥り、数カ月間買い物客が遠ざかる前から、彼らはすでに苦境に立たされていた。その数年前、バーニーズ ニューヨークとシアーズも同様のことを行い、最終的には永久に廃業しました。 Spring がフォーチュン誌に語ったところによると、メイシーズの最近の成功（この 3...

左上から時計回りに：Amera CEO ディープ・カプール氏。 Clara CEO のメリンダ・ヨーミック氏。 Oikyo CEO サプタク・セン氏。そしてSpecbook...