Tag: 独占ポッシュは今夜私たちは何をしますか問題を解決するために3700万ドル規模のシリーズBを確保しました問題幸運
仕事
独占:ポッシュは「今夜私たちは何をしますか?」問題を解決するために、3,700万ドル規模のシリーズBを確保しました。問題幸運
イベントプラットフォームPoshは、典型的な「タルピット」スタートアップアイデアの1つを解決するために、新しい3,700万ドルを集めました。グループチャットを実際のプランに切り替えます。2019年当時、ニューヨーク大学の学生であったAvante PriceとEli Taylor-Lemireが設立したPoshは、プロモーターの詐欺を受けてEventbriteの限界に達した後、独自のイベントを運営するために構築したソフトウェアで始まりました。 PriceはFortuneとのインタビューで、「Eventbriteや他の製品を使用してイベントを管理していましたが、技術コンポーネントに私が必要とする機能がたくさん欠けていることに気づきました」と述べた。その問題はポッシュの製品になりました。つまり、市場ではなく組織が中心にあるビジネス優先プラットフォームです。 会社はすでに2028年までに2兆ドル以上の価値があると予想されるイベント産業の隅々を掌握しています。今、同社はFirstMark Capitalが主導するCauseway Ventures、Goodwater Capital、Companyon Ventures、Epic Venturesとともに、3,700万ドル規模のシリーズB投資を誘致したとFortuneが単独で発見しました。Poshのモデルは簡単です。 Poshは有料チケットの約10%を削減し、主要な収益源であるチケットあたり99セントの手数料を受け取ります。 2024年、同社は8,300万ドル以上のチケット販売で約1,000万ドルの収益を生み出しました(同年シリーズAの資金調達で2,200万ドルを集めました)。 Priceによると、現在、この事業は累積収益が約4000万ドルに成長し、GMVで3億5000万ドル、最初から2,500万枚のチケットを処理し、最高組織者はプラットフォームで1000万ドル以上を創出しました。 PriceはFortuneとのインタビューで、「あなたがすべきことは、まず取引を所有する必要があるということです」と述べました。ポッシュはすでにパームツリーフェスティバルやウェーベロン・ヘアからランボルギーニ、アディダス、NBA、チェルシー、HBO、コンプレックスを通じたブランドの活性化まで、あらゆる活動をサポートしています。さらに、当社は目標達成のために、Meta、Reddit、Amazon、Hinge、Spotify、Block、Canvaの才能を獲得しました。最初の4年間で、Poshは基本的にホワイトラベルページ、SMS CRM、推奨リベート、リンクされたチケット評価、即時支払いなどのナイトライフツールに焦点を当てた「イベント用Shopify」でした。これで、約50,000人の主催者と約800万人のユーザーがいて、中心が需要に向かっています。価格は、より広いソーシャルグラフが実際にどこに行くかに応じて、パーティー、活動、食べ物や飲み物、その他のカテゴリを表示する「Netflixスタイルのフィード」と呼ばれています。「解決された問題はコアグループチャットです」と彼は言います。 「もっと難しい問題は、連絡したいがテキストメッセージを送らない10〜20人です。私たちはそのような偶然を再紹介しようとしています。」明日見て、ベンチャーキャピタル- ワシントン州シアトルに本社を置く自律攻撃サイバーセキュリティプラットフォームであるXBOWは、シリーズC資金から1億2千万ドルを募金しました。 DFJ GrowthとNorthzoneがラウンドをリードし、Alkeon CapitalとSofinaと既存の投資家が参加しました。
- マサチューセッツ州ケンブリッジに本社を置くがん治療用抗体治療法を開発するバイオテクノロジー会社であるCrossbow TherapeuticsがシリーズB資金から7,700万ドルを募金しました。...


