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火曜日に84歳で死亡した民権運動家ジェシー・ジャクソン牧師は政治組織の強者として最もよく知られていますが、彼はビジネスの世界で職場の多様性を高めることでキャリアを始めました。 1966年、マーティン・ルーター・キング牧師の南キリスト教指導者会議（Southern Christian Leadership Conference）は、シカゴの黒人のための経済的機会を増やすためのキャンペーンを率いるように24歳のジャクソンを直接選びました。その原因は彼の60年のキャリア全体で強力な影響を与えました。 今日、対等な人物がほとんどないジャクソンは、ビジネスリーダーの尊敬を受け、自分の影響力を使って一般労働者の尊厳を擁護し、産業全体にわたって大々的な改革を進めました。中小企業からGoldman Sachsなどのウォールストリートの巨大企業に至るまで、彼は全国的に少数者と女性のための経済的機会を拡大しました。 穀倉地帯作戦 1960年代に、SCLCは黒人アメリカ人のための雇用差別を撤廃し、雇用機会を増やすためのキャンペーンであるOperation Breadbasketを立ち上げました。 ジャクソンと彼のチームは、シカゴの大半の黒人地域の地元の食料品チェーン店でより多くの黒人従業員を雇い、黒人が所有するビジネス請負業者および銀行と協力することを提唱しました。ジャクソンは、事業主と直接会ってボイコットやストライキの脅威を受けたり、実際のボイコットやストライキを行うという脅威を受けている企業と取引を締結しました。 白人所有チェーンであるHigh-Low食料品店は、184の新しい雇用のために黒人を雇うことに合意し、2つの黒人所有銀行に口座を開設しました。 1967年7月まで、Breadbasketは年間収入が1,500万ドルを超える2,200の雇用を確保しました。 この運動の成功により、ジャクソンはシカゴで最も影響力のある市民権指導者の一人として注目され、公開活動とビジネスリーダーとの対面会議を組み合わせる戦略を確立し、これをキャリア全体に活用しました。 シカゴからウォールストリートまで Breakbasketは、従業員の多様性を高めるだけでなく、黒人企業や起業家への長期投資を確保するために、Jacksonが主導した多くのキャンペーンの最初のものでした。 1990年代、ジャクソンはこの戦略をウォールストリートに適用し、象徴的で物質的な方法で人種多様性を発展させました。彼は1997年にマーティン・ルーター・キング・ジュニアの日にニューヨーク証券取引所を閉鎖することを首尾よく提唱した。 The Wall Street Journalによると、Citigroupの共同会長であるSanford WeillとGrassoは、採用と維持の慣行を改善し、少数所有企業に多くの資本を割り当てるためのキャンペーンを支援するために、ジャクソンがウォールストリート企業から数十万ドルを募金しながらジャクソンを支持したと述べています。 Goldman Sachsの1999年にIPOを控えて、Jacksonは金融サービス会社により少数の所有企業を買収者として含めるよう圧力をかけました。 Bloombergによると、Goldmanは最初は黒人保険会社を含まないことに決めましたが、最終的には17の少数保険会社と3人の女性所有保険会社が含まれていました。 ジャクソンは長年にわたって会社との関係を維持しながら株主総会に出席し、ウォールストリートと一般アメリカ人との間の公平な競争の場を設けるように会社に圧力をかけ続けました。 2022年、Goldmanは黒人女性の機会のギャップを減らすために、資本に100億ドル、慈善支援に1億ドルを投資するOne...