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通信の成長の将来はコンテンツクリエイターとAIに依存するのでしょうか
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通信の成長の将来はコンテンツクリエイターとAIに依存するのでしょうか
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通信の成長の将来はコンテンツクリエイターとAIに依存するのでしょうか? |運
何十年にもわたって、通信会社は世界のデジタル変革を陰で支えてきました。これらは何十億もの人々を結びつけ、世界的な商取引を促進し、事実上あらゆる現代の利便性を可能にします。しかし、この基本的な役割にもかかわらず、通信会社は消費者の想像力を捉えたり、自社のネットワーク上に構築されたテクノロジーやソーシャルメディアブランドが享受するロイヤルティを確保したりすることにしばしば苦労してきました。 今日、クリエイター エコノミーの台頭と人工知能の急速な成熟という 2 つの力が合わさることで、方程式が変わる可能性があります。これは通信会社にとって、単に接続プロバイダーとしてだけでなく、コミュニティとイノベーションのためのプラットフォームとして自らを再発明する一世代に一度の機会を意味します。 ロイヤルティチャレンジ 電気通信は自らの成功の犠牲者となっています。ほぼすべての市場は飽和状態です。消費者には無限の選択肢があり、切り替えコストは最小限であり、特定のプロバイダーに忠実であり続ける理由はほとんどありません。私たちの調査によると、消費者は最も機密性の高いデータに関して通信事業者を信頼している一方で、依然として 3 分の 2 が 5 年以内に通信事業者を乗り換えるとのことです。特に若い世代にとって、通信プロバイダーは信頼でき、必要なものですが、忘れられがちな存在です。 ただし、デジタル時代に適したインフラを構築している企業は、関連するインフラも構築できます。問題はもはや接続性が重要かどうかではなく、接続性をより重要にする方法です。 製品からコミュニティへ 2027 年までに推定 4,800 億ドルに達すると予想されるクリエイター エコノミーは、人々とブランドとの関わり方を変えつつあります。今や、広告や価格よりも、信頼性と親密さが購入決定の原動力となっています。この進化は通信事業者に大きなチャンスをもたらします。クリエイター、インフルエンサー、目的志向のブランドとのパートナーシップにより、基本的なサブスクリプション プランを共同ブランドのコミュニティ主導型のエクスペリエンスに変えることができます。これがクリエイターエコノミーの中核です。 データ プランを超えたモバイル...
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