Tag: ＡＭＤの１７３下落がテクノロジー株指数を押し下げＳＰは６日間で５度目の損失を計上した運

Panthalassa波動エネルギーシステム（リンクドイン写真）波力エネルギーはこれまで米国の清浄エネルギー部門を背景に大きく動いていました。月曜日にオレゴンに本社を置くPanthalassaは、Peter Thielが率いる1億4000万ドルのラウンドを発表しました。PayPalの共同創設者と他の人々の新しい資金により、スタートアップはポートランドの近くにパイロット製造施設の建設を完了することができました。 Panthalassaは、巨大な浮遊球から生成された波力を現場AIコンピューティングと組み合わせる技術を開発しています。システムは低軌道衛星を介してデータを送信する。Panthalassaの共同創設者でありCEOであるGarth Sheldon-Coulsonは、声明で「私たちは、海岸から遠い地球上で最もエネルギー密度の高い波域で働き、その資源を信頼できるクリーンパワーに変換する技術プラットフォームを構築しました」と述べました。 「今、私たちは工場を建設し、車両を配置し、人類のための持続可能な新しいエネルギー源を提供する準備が整いました。」地球は、データセンター、電気輸送、建物の冷暖房、産業アプリケーションの需要を満たすために、新しいエネルギー源を見つけるために安心しています。歴史的に波力発電に関連する最大の課題の1つは、エネルギーを海から必要な場所に移動するために高価なインフラを構築する必要があることです。 Panthalassaのアプローチは、フィールドパワーを使用して既に訓練されたAIモデルを実行し、冷たい海水を利用してハードウェアを冷却することによってこれらの問題を回避し、2つの問題を同時に解決します。この戦略は、太陽エネルギーを活用する宇宙ベースのデータセンターへの関心が急増するのと似ています。去る3月、ワシントン州レドモンドに本社を置くスタートアップのStarcloudは、1億7千万ドルの新規資金調達を発表し、11億ドルの価値評価でユニコーン地位を確保しました。...

新設された体育庁が主催し、国立中央大学（ＮＣＵ）が主管する２０２６全国大学間体育大会が５月２日に公式開幕した。今年の大会は「恐れなく走り、緑に走る」というテーマを中心に挑戦を受け入れる若い世代の勇気と環境的、社会的責任に対する意志を強調します。全国的に合計143の大学が参加し、12,000人以上の学生選手を集めて最高の栄誉をめぐって競争するとともに、台湾のスポーツ発展と持続可能な未来に新たな推進力を吹き込んでいます。 第115回全国大学間体育大会開幕式が国立中央大学で行われ、数千人の観衆が集まり、壮大で華やかな場面を演出した。 開幕式には、チョン・テヒ首相、李養体育行政部長官、パンチミング環境部長官、ソ・ジュンピン桃園市副市長、シャウシュ山NCU会長など主要人事が参加した。 100人余りで構成されたNCU「レッドソックス」合唱団は、愛国家をパワフルに演奏し、雰囲気を最高潮に引き上げた。 最も話題になったハイライトの一つは、北極で最初に聖火を点火した聖火封筒式でした。阿里山出身の追族先住民の伝統的な「マヤスビー」を祝福意識に統合することで、意識はより豊かになりました。地球の極地から台湾の文化の根に至るこの象徴的な旅は、開幕式で感動的で意味のある公演に生まれ変わりました。祭りの雰囲気を加えた楽天ガールズチアリーダー団の興奮したパフォーマンスが際立っており、人気バンドパプンバンド（PAPUN BAND）、NCUレッドソックスチームなど人気バンドが順番に舞台に上がり、イベントを活気に満ちたクライマックスで飾った。 聖火は最終的にNCUの金メダルを獲得した体操選手チウ・ミンハンに伝えられ、彼は今年大会の炎を共同で点火するために聖火奉仕ランナーたちを導いた。 この日の行事は歴史と名誉の連続性を象徴する「3大聖火奉送」で終わった。 NCU卒業生Lin Hsueh-Fengは1988年から聖火を持ち、2018年大会を代表するJou Jing-Yang元NCU会長に渡し、2026年大会を代表するHsiau Shu-San県会長に伝えられました。その後、聖火はNCUの金メダルを獲得した体操選手チウ・ミンハン（Chiou Min-Han）に任せられ、彼は今年のオリンピックの聖火奉仕ランナーを率いた。華やかな照明効果で、イベントは眩しい道を明らかにしました。これは、スポーツの精神が時間の経過とともに進化し続け、今は新しい時代のための持続可能性というビジョンと絡み合っていることを象徴しています。

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CEOのキャリアの中で最も危険な瞬間は、すべてを生み出した本能が今それを妨げていることに気付く朝です。ティム・クック（Tim Cook）は、企業史上最も顕著な事例を提示しました。時価総額3500億～4兆ドル。売上高は1,080億ドルから4,160億ドル以上です。財政面で見ると、これまでに最も成功したCEO継承です。しかし、彼は退いている。数字は実際です。しかし、彼らは実際の物語を隠します。クックはジョブズになることを拒否したのでジョブズを継承しました。 2011年、ジョブズが世界を去り、世界が見守る中で重力の引き寄せは模倣することでした。 「スティーブはどうしたのか」と尋ねることです。すべての部屋に。全身のアイデンティティを鎧で着ること。クックはそうではありませんでした。彼は実際に自分の姿に導いた。オペレーター。価値が競争優位になると信じるサプライチェーン思想家。彼はAppleをサービスとウェアラブルの分野に引き付けました。彼はプライバシーをブランドに変えた。それはジョブズの動きではなかった。クックの動きでした。そして人と職位が一致して仕事をするようになったんです。その試合がすべてです。そして、それが壊れ始めると、誰もそれについて話しません。私はそれが崩壊した瞬間に何百人ものCEOに直面しました。失敗ではないようです。混乱しているようです。リーダーは依然として仕事をし、決定を下し、まだ席を守っています。しかし、彼らの下に何かが変わり、彼らは名前を付ける前にそれを感じることができます。あるCEOは「私は以前にやっていたことをやっています。ところが部屋の形が変わって家具があった席にまだ立っているようです」と話しました。文脈は移動し、アイデンティティは移動しないときに起こります。予告なく格差が広がる。あなたとあなたのチームの間。あなたとあなたの間。そして、あなたが元の人から先に進むにつれて、その範囲はより広くなります。クックのバージョンが公開されています。彼のアイデンティティは、優れた運営、安定した管理、プライバシー優先の本能でした。 14年間、この本能はAppleにとって大きな助けになりました。その後、AIは瞬時に必要なものを変更し、クックの動作モードは以前は見られなかった方法で表示されました。 Bloombergは、CookとTernusの両方と緊密に協力した誰かが違いを簡単に説明したと報じた。クックに2つのオプションを持ってくると、彼は選択しません。彼は質問をします。 Ternusは1つを選択します。正しいかどうかにかかわらず、彼は決定します。14年間アップルを安定させたばかりで、その熟考がアップルの速度を遅くする要因となりました。 Apple Intelligenceが遅く到着しました。シリは遅れた。かつて未来を定義した会社は現在を守っています。ほとんどのCEOはそれを内部的に認識しません。あなたのキャリアを築いたアイデンティティがあなたのように感じられるからです。それを離すと、自分を失うように感じます。しかし、上のアイデンティティはあなたの性格や価値観ではありません。それはあなたが導く動作モードです。値が期限切れになっていない場合でも、動作モードは期限切れになります。CFOはCEOになり、すべての財務レビューを個人的に継続します。なぜなら、自分が有能だと感じるからです。創業者は自分が所有権を持っているため、他人に決定権を付与することはできません。後任者は、この章で何を求めているのかを尋ねるのではなく、以前のリーダーが何をしたのかを尋ねます。彼らのどれも故意にそのようなことをする人はいません。彼らは自然に感じられることをしています。そして一番上は危険です。あなたのデフォルトはあなただけに影響を与えるものではないからです。これは会社のオペレーティングシステムになります。あなたの注意が彼らの注意になります。あなたのコントロールに対する欲求は、彼らが許可を待つことです。私が最高経営責任者（CEO）と分かち合う最も難しい会話は、彼らが過去のリーダーであり、すべてを得た人が今より成長しなければならないリーダーであることに気付いた瞬間です。部屋はとても静かです。もっと一生懸命働くか、よりスマートに考えるという言葉を聞くことができないからです。彼らはまだ完全に認識されていない人になるように求められています。Cookは、市場が強制さ​​れるずっと前に、計画された移行を通じて、自分の条件に基づいてこれを処理しました。これでTernusに行きます。...