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コンピューター科学者でノーベル賞受賞者のジェフリー・ヒントンは、人工知能が労働市場にどのような影響を与えるか、そして労働市場を牽引する企業の役割について警告を強めた。 同氏は金曜日、ブルームバーグテレビのウォール・ストリート・ウィークとのインタビューで、チャットボットの使用料を請求する以外に、AI投資から利益を得る明白な方法は、従業員をより安価な従業員に置き換えることだと述べた。 ノーベル賞を受賞し、「AIのゴッドファーザー」と呼ばれたヒントン氏は、これまでの破壊的テクノロジーが雇用を生み出し、破壊してきたと指摘する経済学者もいるが、AIが同じことをするかどうかは明らかではないと付け加えた。 「大企業はAIによる大量の雇用の喪失を期待していると思う。なぜなら、AIは莫大な利益をもたらすからである」と同氏は警告した。 ブルームバーグによると、いわゆるAIハイパースケーラー4社、マイクロソフト、メタ、アルファベット、アマゾンによる設備投資は、今年度の3,600億ドルから来年度には4,200億ドルに増加すると予想されている。 一方、OpenAIだけでもここ数週間で、Nvidia、Broadcom、OracleなどのAIエコシステム企業と総額1兆ドルのインフラ契約を締結したと発表している。 こうした投資が雇用を破壊することなく利益を得ることができるかとの質問に対し、ヒントン氏は「私はそれができるとは信じていない。金を儲けたいなら人間の労働力を代替する必要があると信じている」と語った。 この発言は、AIが資本主義システムのせいで「大量の失業と大幅な利益増加をもたらす」と同氏が昨年9月にフィナンシャル・タイムズに語った内容と同じだ。 実際、AI によって、特に初心者レベルで機会が縮小しているという証拠が増えており、OpenAI が ChatGPT を立ち上げて以来、求人情報を分析したところ、こうした機会が約 30% も激減していることが示されています。 そして先週、アマゾンは中間管理職を中心に1万4000人の解雇を発表した。 CEOのアンディ・ジャシー氏は、この決定はAIではなく「文化」のため行われたと述べたが、同氏が6月に送ったメモでは、「全社的にAIを広く活用することで効率化が達成できるため」従業員の規模が縮小すると予測していた。労働者にとっては潜在的なマイナス面があるにもかかわらず、ヒントン氏は...

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Accentureの4四半期の収入は、期待を上回っただけでなく、アメリカ企業の人工知能（AI）の採用において極めて重要な役割を果たしているコンサルティングの巨人が、彼自身のReorgを明らかにした瞬間をタップしました。同社は「6ヶ月のビジネス最適化プログラム」を開始し、最大8億8,500万ドルを抱えており、3つの支店を含む新しい人材戦略が含まれています。この料金には、以前に買収された2人の兵士の売却が含まれていると同社は述べた。 まず、主な焦点は熟練した人々に投資することです。以下は、「漏れに必要なテクノロジーの実用的な道ではなく、圧縮されたタイムラインの人々を終了します。その後の輸入コールによると、Sweetはビジネスの最適化を10億ドル以上期待しています。スウィートは、アナリストとの輸入電話が2026年にヘッド数を増やすと予想されると言いました。 スキルへの投資 スウィートは、「私たちは再創造に対処することに投資しています。彼女は、人々が個人の生活でAIをどのように使用するか、そして彼らが会社でそれをどのように使用するかについて「大きな違い」を見ていると言います。多くの企業は「断片化されたプロセスとサイン組織を放棄しました」とリーダーは、AIを使用するためにAIを使用するためにAIを開発するためにAIを使用するためにAIを使用するためにAIを使用するためにビジネス戦略を形成するために新しいスキルを必要としています。 スウィートは、「高度なAIが過去20年間、このテクノロジー開発よりも速くCEO、C -Suuite、およびボードのマインドシェアを受け入れていることはよく知られています。同社は採用を求めているため、第4四半期に100ドル以上の巨大な「再創造」を行っています。 その後、スウィートは「実装の初期段階ではあまりにも単純に見えました」と言いましたが、アクセンチュアは、最大の障壁、より多くの使用方法、変更、およびプロセスの再創造よりもますます多くを発見しています。たとえば、彼女は、ほとんどのCEOが彼女の組織が沈黙しすぎており、多くの顧客が概念的な証拠を持っていると言っていると言いました。 輸入の直前に、SweetはFortuneのAlyson Shontellと一緒に座って、これらの変化にどのように適しているかを説明しました。これには、上級チームリーダーの開始に関連する感情的および戦略的な困難が含まれ、その一部は長年にわたって確立されました。 自分を再現する謙虚さと勇気 SweetはShontellに次のように語っています。「まず、CEOへのアドバイスの良い教訓だと思います。AIで機会を獲得するために会社を再接続する必要があります。」彼女は、AIの投資収益率を見ていないと言ったときに何度も付け加えました。 Sweetは、コラボレーションが「非常に重要」であると付け加えました。しかし、「それはビジネス戦略ではない」と付け加えました。彼女は、Accentureはすべての顧客にとって再創造パートナーであるべきであり、Accenture自身の作品にまで及ぶべきだと言いました。その過程で、彼らは次のように述べています。「私たちの戦略と構造はソートされていないことに気付きました。 SweetはShontellに次のように語っています。戦略、構造、作業、パフォーマンスの測定方法の間で一致しない場合、「私たちは迅速に行けず、顧客が必要とするものを提供しない」と付け加えました。 この規模の再構築は、従業員にとって非常に困難です。 「私たちの人々と顧客にとっては大変でした...どのようにあなたはそうする勇気を持っていますか？変化と革新、そして謙虚さがどこにあるかを受け入れるいくつかのアイデアがあります。」スウィートはアクセンチュアの文化で「最終的に私たちはしました」と言いました。Fortune Global Forumは、2025年10月26〜27日にRiyadesから復帰します。CEOとグローバルリーダーは、ビジネスの未来を形成する動的で招待的イベントを収集します。招待状を申請してください。

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木曜日、連邦取引委員会は、数日間のテクニカル企業の使用の数日間でアマゾンとの25億ドルの合意が発表されたことを発表しました。 しかし、木曜日の最も豊かなお祝いは、AmazonのDCおよびシアトル本社のIg Ze -Zutiveスイートで発生する可能性があります。 そして、正当な理由があります。 この事件は、当時2023年にFTCによって最初に提出されたこの事件は、Amazonが「暗いパターン」として知られているWebデザイン戦術を使用したため、オンラインの買い物客は主要なプログラムで無意識のうちに登録されているか、誰かがプライムメンバーシップをキャンセルすることは困難です。説明しました。 FTCは、「4ページ、6クリック、15のオプションキャンセルプロセス」を引用しました。 Amazonは悪い人物であり、このイベントがAmazonの最も重要な製品の1つを対象としていることを考えると、ステーキは高かった。アマゾンの見通しは、1月にドナルドトランプが第47代大統領とカーンがFTC会長に取って代わられたときに明るいものでした。それが正しいかどうかにかかわらず、Amazonの認識は、新しいFTCのリーダーシップがカンヌよりもコンセンサスにはるかに適していたということでした。 （FTCをリードする前、カーンはロースクールでアマゾンの批評家として指名され、2019年と2020年に下院司法委員会による大規模な技術調査を主導するのを手伝いました。） しかし、合意はありませんでした。そして、Amazonの状況は悪化しました。 先週の裁判が始まる前に、訴訟を主sideした連邦判事は、FTCでのAmazonの行動が消費者の請求情報を収集する前に主要なメンバーの条件を開示しなかったと判断することでFTCを獲得しました。裁判官はまた、ju審がアマゾンを裁定した場合、FTC訴訟に指名された幹部が個人的に責任を負う可能性があると判断しました。 会社に落ち着くように促すだけで十分だったでしょう。しかし、今週、裁判が始まりました。この時点で、もしあなたがベッティングマンである場合、アマゾンのオッズはそれほど励みになりません。 そして、裁判で事件を解決するために数日で数十億ドルを支払うというアマゾンの決定は、アマゾンの弱い手を確認しているようです。では、なぜアマゾンで勝つのですか？ もちろん、数字から簡単に開始できます。手首に25億ドルを呼ぶのはばかげているでしょう。ただし、過去12か月間の財務結果に基づいて、25億ドルの合計契約がAmazonの約13日間に等しいことを確認してください。または2日未満の収益の売上。 このタイプの和解の基準と同様に、Amazonは、FTCの調査が開始された後の問題の多くの慣行の変更にもかかわらず、間違いを認める必要はありませんでした。そして、この場合、任命されたプライムを監督する幹部は、ju審がFTCを裁定した場合、個人的に責任を負うことはできませんでした。 このため、この事件を開始した元FTCの役人の中には、合意を飲み込むことは困難でした。 一方、消費者に支払われる15億ドルは「何もない」ものであり、トランプによって支持されているFTCの議長が、この観点でバイデン時代のケースを奪ったことはないという事実は、「それは良い方法で驚くべきことです」。しかし、当局は先週の裁判官の有利な判決の後、この時点での和解の理論的根拠を理解しようとしました。来月に訴訟を伝えたケースを解決するなど、貯蓄機関は比較的少ないでしょう。 「この時点で裁判を受けてみませんか？」元職員は調査的に尋ねた。 「何を節約していますか？ホテルの部屋で何日ですか？」 おそらく、今週初めにフォーチュンで言及されたように、この訴訟の主張は、「顧客の強迫観念」に焦点を当てた会社としてAmazonの自己ポルトリを掘削したかもしれません。 おそらく、契約だけでは、この場合、Amazonの幹部が問題である物議を醸す慣行について2回考えることができる十分な抑制になるでしょう。 しかし、その過程でのju審の判決とより多くのメディア報道は、FTCに大きな影響を与えた可能性が高くなります（もちろん、FTCの大きな勝利によって想定されていると想定されていましたが、保証することはできませんでした）。誰もが何かで家に帰ります 代わりに、これは勝利のように感じます。 FTCは、最高のプレーヤーと勝利を宣言します。 FTC議長のアンドリュー・N・ファーガソンは、「今日、トランプヴァンスのFTCは歴史を作り、サブスクリプションにうんざりしている何百万人ものアメリカ人に記念碑的な勝利を記録しました。 また、Amazonは間違った承認なしに簡単に移動できます。 「Amazonと当社の経営陣は常に法律に従ってきました。この契約を通じて、私たちは前進し、顧客のイノベーションに集中することができます。規制サークルでは、スポットライトは現在、Amazonに対するFTCの歴史的独占訴訟に移されます。これは2027年に裁判にかけられるはずです。この場合、この場合ははるかに重要です。 そして、木曜日の驚くべき合意の後、明らかな質問は別のAmazon -FTCの機会をどれだけ増やすでしょうか？ Fortune Global Forumは、2025年10月26〜27日にRiyadesから復帰します。CEOとグローバルリーダーは、ビジネスの未来を形成する動的で招待的イベントを収集します。招待状を申請してください。