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150億ドルのテクノロジーCEO2年後の仕事がどうなるか分からないにもかかわらず依然として息子をコンピューターサイエンスに押し込んでいると語る
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150億ドルのテクノロジーCEO2年後の仕事がどうなるか分からないにもかかわらず依然として息子をコンピューターサイエンスに押し込んでいると語る
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150億ドルのテクノロジーCEO、2年後の仕事がどうなるか分からないにもかかわらず、依然として息子をコンピューターサイエンスに押し込んでいると語る |運
AI企業の評価額が数十億ドルに上昇する一方で、テクノロジー業界の雇用の見通しはますます厳しくなっている。企業によるタスクの自動化が進む中、米国のコンピュータープログラミングの雇用は1980年以来の最低水準に達している。 Anthropic のような一部の企業は、すでにコーディングの 100% に AI を使用しています。 変化のスピードにより、最高のテクノロジーリーダーであっても次に何が起こるかを予測することが困難になっています。 150億ドルのソフトウェア会社であるハブスポットの最高経営責任者(CEO)であるヤミニ・ランガン氏は、AI対応の未来で仕事がどのようになるかは分からないと認めている。たった2年経っても。 「10年ごとに、物事が進化するにつれて、新しい仕事が生まれるでしょう」とランガン氏は最近ポッドキャスト「Silicon Valley Girl」で語った。 「今から 10 年、20 年、さらには 2 年後に存在する仕事について計画することさえできません。」 ランガンにとって、このキャリアの不確実性は何も新しいことではない。 CEOに就任する前、彼女はHubSpotとDropboxで最高顧客責任者を務めていたが、幹部たちは彼女がMBAを卒業した数十年前にはそのような役割は存在しなかったと述べた。 そのため、大学新入生の息子がコンピューター サイエンスを勉強したいと彼女に告げたとき、ランガンさんは、「コーディングは死んだ」という言説が広まりつつあるにもかかわらず、自分の情熱を追求するよう息子を後押しした。テクノロジーを学ぶことは、単に今日のスキルを学ぶことではなく、考え方を学ぶことであると彼女は Z 世代の子供たちに言いました。 「できることは、考え方、問題を分解して解決する方法、そして良い質問の仕方を学ぶことです」とハブスポットのCEOは語った。 「そのようなことができるなら、教育は非常に価値があります。」 彼女は新進の労働者たちに、ゼネラリストになるのではなく、自分の仕事に没頭するようアドバイスした。息子が大学院に進学したり、より専門的な訓練を受けたりしたいのであれば、「絶対にそれに専念する」と彼女は語った。 「学習方法を学ぶことと組み合わせた領域の深さは非常に重要です」とランガン氏は付け加えた。 2026 年に技術系の仕事に就くために必要なスキル ランガン氏は、テクノロジー業界全体で人員削減が広範に行われているにもかかわらず、ハブスポットでは特に研究開発と販売部門で雇用を続けていると述べた。同社は現在、世界で 250...
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