Tag: AIトランプ関税の評価

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ドージコインの最新の2週間チャートの分析は、仮想通貨が新たな爆発的な上昇トレンドに向けて準備を進めている可能性があることを示唆しています。トレーダー兼市場アナリストのTrader Tardigrade氏によると、ドージコインの相対強度指数（RSI）は過去2年ほどにわたり、価格上昇前と同様のレベルで安定しているという。 このテクニカル観察は、2023年以来の長期サポートに沿ったドージコインの着実な上昇傾向に基づいており、現在の価格動向が次の上昇に向けての可能性のある上昇の初期段階にあることを指摘しています。 関連書籍 Dogecoin RSI はブレイクアウト前のシグナルを示しています。 RSIは、ドージコインの今サイクルの最も強い上昇と引き続き一致する指標です。トレーダー・クマムシが共有している現在の2週間のローソク足の設定によると、RSIは現在、2023年以降のドージコインの前回の強気相場以前と同じ下限レンジ内で安定して取引されている。 以下の価格チャートに示されている 3 つの主要な RSI...

室内装飾品のオンライン小売業者である Wayfair は、競争の激化と住宅市場と関税に対する懸念の高まりの中で、顧客の行動が複雑な状況を続けています。ウェイフェアの2025年第3四半期決算報告によると、同四半期の純利益総額は前年同期比8.1％増の31億ドルに達したが、純損失は9900万ドルで、2024年の純損失4200万ドルを上回った。Wayfair はまた、同四半期中にプラットフォーム上に 2,120 万人のアクティブ顧客を抱えていました。ただし、前年同期と比較すると2.3％減少している。 アクティブな顧客の数は少ないにもかかわらず、同社はこの四半期に一縷の希望を見出しました。納品された全注文のうちリピート顧客が占める割合は 80.1% で、前年同期の...

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XRP価格は今週、新たなファンダメンタルズが最近の市場の混乱を相殺し、2.40ドルを超えて反発して始まった。リップルは、XRPとトークン化された資産を企業の現金、流動性、リスクのワークフローに結び付けるために、GTreasuryの買収により機関投資家としての拠点を拡大しています。 関連書籍 同様に、レポートは、南アフリカのアブサ銀行などとの新たな提携や、DBS銀行やフランクリン・テンプルトンとの共同実験とともに、XRP蓄積と流動性サポートを中心とした10億ドルのデジタル資産トレジャリー構想を計画していると指摘している。 政策背景も熱くなっており、XRPはSECに提出した正式な請願書でCBDC、ステーブルコイン、トークン化資産にわたる中立的な機関決済レールとして機能するマクロ枠組みを主張しており、XRPのホールセールユーティリティに対する関心の高まりを示している。 XRPの価格は日足チャートで急落した後、上昇傾向を示しています。出典：Tradingview XRPUSD取引量の増加とデリバティブへの関心により流動性が強化 オンチェーンと市場のデータは、エンゲージメントが向上していることを示しています。スポット取引高は大幅に増加し、価格は CMEデータは、規制市場において、記録的な建玉と大規模な機関保有者の裾野の拡大により、XRP先物とオプションの躍進を浮き彫りにしています。 スポット活動の強化とデリバティブの流動性の向上を背景に、スプレッドを圧縮し、スリッページを削減し、機関規模での展開を容易にすることができます。 一方、リップルは、XRPL融資スタックに対して20万ドルのセキュリティ報奨金を発表した。これは、エンタープライズグレードのセキュリティとガバナンスが銀行や財務担当者にとって引き続き優先事項であることを示している。 Xrp価格レベルは5ドルへの道筋を観察 テクニカルな観点から見ると、XRP価格は段階的な抵抗レベルと格闘しており、2.66ドル付近の20日間SMAから始まり、2.80ドル～3.00ドル、そして3.10ドル～3.19ドル付近の前サイクル領域と続きます。 好調な出来高で決済すると、3.50～3.84ドル（以前のATH）に向けて上昇する可能性があり、決定的なブレイクアウトが勢いの流れを推進し、有利な市場では目標を5ドルに向けて押し上げる可能性がある。 欠点は、2.32 ドルが初期サポートであり、これを失うと 2.10 ドルを再テストするリスクがあることです。モメンタムゲージ（RSI/MACD）は売られ過ぎの水準で安定しており、スポット需要が継続しビットコインの回復が続けば上昇の可能性があることを示唆している。 関連書籍 流動性が再構築されるにつれて、これらのレベルでのリスク管理の価格が引き続き不可欠である場合。 ChatGPTによるカバー画像、TradingviewによるXRPUSDチャート

木曜日に、コーヒーの巨人は100ドル以上の北米のカフェを閉鎖し、900の独裁政権を減らし、1,000を超えるエリアを改造するために10億ドルの再編計画を発表しました。 Brian NiccolのCEOであるBrian Niccolは、リセットは暖かさと快適さを回復することであると述べました。昨年以来、彼は彼が提唱して以来チャンピオンを再現しようとしました、そして、1990年代に、彼は家とスターバックスをグローバルなブランドにした仕事の間の列を始めました。 同時に、スターバックスはZで地面を失っているようです。それは最新の収入で暗黙的に認められたようです。デジタルネイティブジェネレーションの速度と速度と「摩擦」トランザクションのために、「ピックアップ」ストアが構築された「ピックアップ」ストアをシャットダウンしました。 Consumer Edgeによると、コホートの市場シェアは、過去2年間で67％から61％に減少し、4四半期まで減少しています。スターバックスは、Gen-Zで牽引力を失ったことを否定しています。最近の四半期利益電話で、Niccolは、顧客価値の認識が2年の最高レベルであり、Z世代とミレニアル将軍の利益は「顧客ベースの半分を形成する」ことであると指摘しました。 しかし、多くのレストランチェーンのように、スターバックスは世代を誤って伝えています。デジタル順序に対する社会的不器用さと好みを見て、会社は店が行動を中心に構成されるべきだと誤解しました。しかし、Niccolは7月にアナリストに、モバイルの形式は「取引が多すぎて、私たちのブランドを定義するには暖かさと人間のつながりがない」と述べました。しかし、ジェネレーションZのニコールは賭けています。古いスターバックスは、「90年代の夏」と同じように感じたいと考えています。一部は最も孤独な世代と呼ばれ、コミュニティハブと文化的署名者として2回の風変わりな地元のコーヒーショップに向かっています（同じショーで見られるタイプや母親に会う方法、消費者Edgeデータショー）。 ニコルは、答えは「3番目」の元のスターバックスの革新にあると考えています。 私は中心的な特権の感覚を取り戻します しかし、近年、雰囲気を見つけるのはより困難です。ドライブスルスとモバイルピックアップは、長い間座っている訪問を上回っており、同じ店舗の販売が6四半期連続で顧客を主張していないことを示唆しています。ニコルは今、彼のメモの目標です。 「私たちの目標は、すべての場合に良い雰囲気と席を持つ温かく歓迎スペースを提供することです」と彼は言いました。同社は、「長引くスペース」として改造できる店舗に優先順位を付けると述べた。...