Tag: Amazonがスタイリッシュでモダンな7ピースのシャワーキャディをわずか10ドルで販売

フォード・モーターの最高経営責任者（CEO）は1年以上同じことを言い続けている。会社は品質問題の解決にうまく取り組んでいます。2023 年、フォードは顧客の車両修理に 48 億ドルを費やし、前年比 15% 増加しました。ワランティ・ウィークによると、その年に販売された車 1 台につき、保証修理のために 1,203...

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ソラナ（SOL）の価格は、先週やや波乱があった後、現在約186ドルとなっている。主要なアルトコインでは値動きの不安定さが目立ったが、弱気ムードはピークに達し、純損失は4.37％となった。興味深いことに、著名な専門家アリ・マルティネス氏は、現在の市場の不確実性の中でソラナ投資家の注目を集める重要な価格水準を強調しました。 関連書籍 飛ぶのか、それとも落ちるのか？ソラナの将来はコア価格にかかっています 特に最近の日足チャートでは、ソラナが2025年5月以来、厳密に上昇チャネルで取引されており、逸脱はまったく記録されていないことが示されています。重要なのは、アルトコインは現在、このチャネルの下限、約180ドル付近で推移しており、これが極めて重要なサポートとなっているということだ。この価格帯は 200 日単純移動平均とも一致しており、その妥当性がさらに強化されています。 出典: @ali_charts by X さらに、大手分析プラットフォーム Glassnode...

アメリカ人の大多数に、連邦公開市場委員会（FOMC）が何であるかを尋ねた場合、あなたはほとんど知りませんし、支払うことはほとんどありません。エコノミスト、ウォールストリートのアナリスト、さらにはFRB自身さえも尋ねると、価格の安定性と最大の雇用「二重注文」を暗唱します。 実際、今年のスピーチのほぼすべてのスピーチで、FRBの議長であるジェローム・パウエルは義務について言及しました。 FOMCメンバーは、この問題について完全なスピーチを書きました。 唯一の問題は、FRBに義務がないことです。トリプルミッションがあります。 これは、今週上院銀行委員会を確認する過程で、トランプのFOMCであるスティーブン・ミランの任命によって指摘されました。ミランは1970年代に連邦準備法を思い出しました。 「議会は、FRBが価格の安定、最大雇用、穏やかな長期金利を追求することを賢明に守られていると述べた。」 エコノミストとウォール街のアナリストは、FRBの3番目のタスクと混ざって対応しました。一部の専門家は、長期金利を完全に忘れていたとフォーチュンに語ったが、他の専門家は、価格の安定と雇用の約束のために実施が暗示されたと述べた。一部の人々は、ターゲットがFRBによってバックバーナーに意図的に保管されていると主張しました。実際、中央の長期レートの定義は解釈に開かれています。 10年の金融利回り、おそらく30年の債券を意味しますか？それとも、それは財政的安定の代表ですか？ 確かに、確かに、FRBや周囲の代表団の代わりにデュアルに集中するさまざまな動機があるかもしれませんが、誰もアジェンダの3番目の項目を見たいと思っていません。そのためには、専門家が中央銀行や米国予算の危険にさらされる方が良いです。 なぜデュアルに集中するのですか？ 中央銀行の批評家は、FRBがFRBの増加とその信頼性の中で長期的な料金の言及を省略することにより、FRBが彼から抜け出していると主張することができます。 しかし、パウエルは今週の記者会見で長期的な側面を扱った。彼は記者団に次のように語った。「これは二重のコマンドであり、最大の雇用と価格の安定性であると考えています。穏やかで長期の金利は、安定したインフレと安定したインフレと最大雇用によって引き起こされる可能性があると考えています。」 「だから、私たちは独立した行動を必要とする第三のコマンドで長い間それについて考えていませんでした。だから私たちはそこにいます。私が心配している限り、私たちはそれを別の方法で統合するとは思わない。」エコノミストはまた、FRBが長期的な料金をほとんどまたはまったく制御できないと主張しています。レバーは短期の基本レートであり、歴史的に臓器やレベルにさまざまな影響を与えていました。彼らはまた、コマンドのコンテキストを指摘します。 FRBが資金を効果的にターゲットにすることを目指す前に、1970年代に書かれました。 American Enterprise Instituteの上級研究者であり、FRBの元ディレクターであるSteve...

編集者注：ウォーレンバフェットは、投資に長く遅れています。 80年以上の投資を通じて、彼は長期的に株式を保有する傾向がありましたが、1965年に新しい繊維会社であるバークシャーハサウェイ（BRK.A）の買収以来、彼は浮き沈みを抱いていましたが、保険会社、鉄道事業者、テクノロジー企業、中小企業を含む大規模な保有会社に変わることができました。95歳のバフェットが2025年末にバークシャーのCEOに踏み込んだため、バフェットの最大の投資を生み出した5つの企業を強調しています。 direction監督をお見逃しなく：Thestrreedの無料の毎日のニュースレター購読💵💰 ...

現在、年間約 2 兆 5,000 億ドル規模のブルーエコノミーは岐路に立っています。課題は、莫大な環境的、社会的、財政的コストをかけて通常通りの事業を続けるのか、それとも海洋が気候、生物多様性、繁栄にとって最も強力な同盟者であり続けるように大規模な配備に資金を提供するのかということだ。 希望には理由があります。 60カ国による必要な批准を経て、公海条約はついに2026年1月に発効する予定である。これは国際法と海洋生物多様性にとって画期的なことであり、多国間主義が依然として実現できることの証明である。 2030年までに陸と海の30％を保護するという世界的な公約、WTOによる有害な漁業補助金の禁止、IMOによる船舶排出ガス削減の新たな措置、そして世界的なプラスチック条約の交渉は、各国政府が海洋を無限のフロンティアとしてではなく、管理が必要な共通財として捉えるようになっていることを示している。 しかし、政策だけでは十分ではありません。これに対応するには、イノベーションが起こらなければなりません。コミットメントはリソースと一致している必要があります。 世界中で、先駆的な起業家たちが、リサイクルされた生分解性包装、高度な廃棄物管理システム、環境負荷の少ない水産養殖、地域密着型の漁業、再生型観光、船舶やヨットのクリーン技術、グリーンエンジニアリングの海岸インフラなど、新しいブルーエコノミーの基盤を構築しています。かつてはニッチ市場であったものが、現在ではバリューチェーン全体を再構築し、業界の運営方法を再定義しています。 これらのソリューションに適合する新しい金融アプローチが登場し始めています。ブルーボンドとブレンドファイナンスメカニズムは海洋保護のための資金を集めています。私たちがサンゴ礁世界基金を立ち上げたときにポール G. アレン財団と行ったように。また、ブルーエコノミー専用のファンドのエコシステムが拡大しており、投資家に目に見える影響を与えながら有望な企業を支援する機会を与えています。モナコ大公アルベール...