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彼は知っているでしょう。昨年、自力で億万長者になった彼は、高級ブティックフィットネスブランドの会長に就任した。しかし、ゴンザレスさんは多忙なスケジュールにもかかわらず、野心的な若者から送られてくる一方的なメッセージを読む時間を見つけており、そうして後継者を見つけたことさえあります。 「金曜日は一日のほとんどを、自分のキャリアについて話したい人たちに捧げていました。LinkedIn 上でランダムに連絡してきた人たちも含めて、今もそうしています」とゴンザレス氏はフォーチュンの独占インタビューで語った。 「私のキャリアやここに至った経緯について質問する MBA の学生や、自分のポジションを開拓したいと考えているどこかで働いているトレーナーに会えるように、1 日を確保したいと思っています。」 現在の会社を辞めるつもりがなくても、昇進するには連絡を取り、人間関係を築くことが重要だとゴンザレス氏は主張します。 「あなたの周りを見回してください。あなたの会社とともに成長しているあなたの周りの人々の資質は何ですか？何に気づきますか？一緒にコーヒーを飲んでもいいですか？」と尋ねてください。 ほとんどの上司は、冷たいアウトリーチを煩わしいと思うのではなく、次世代の従業員がコツを学び、はしごを登るのを手助けしたいと考えている、とゴンザレス氏は主張します。むしろ、自信を持って腕を上げて助けを求めることは青信号だ、と彼は言う。 「人々は概してとても親切で、積極的に助けてくれます。特に同じ会社の他の人々からは、学ぶべきことがたくさんあります。そのような野心と会話をしていただければ幸いです。」 求職者: コールド メール (または LinkedIn DM) を目立たせる方法を次に示します。 「本当に感銘を受けたのは、彼のブランドに対する情熱です」とゴンザレスは言います。同氏は、若者はすでに着たり消費したりしているブランドや好きな趣味に注目し、それに合わせてキャリアを調整すべきだと付け加えた。 CFOからブティックジムのCEOに転身したJJ・ガント氏を例に挙げてみましょう。それが彼がゴンザレスの注意を引いた方法でした。「彼は変化を受け入れる準備ができており、素晴らしいブランドの伝道者でした。彼の幹部のほとんどは顧客でありファンでした。」 そして、それは若者にとって双方にとって有益なハックです。起こり得る最悪の事態は、あなたが今と同じ立場に留まり、失うものは何もないということです。 「本物でありなさい」とゴンザレスはアドバイスします。 「正直さはどこにでも通じると信じています。」 Figma の億万長者 CEO、Dylan Field 氏、自力で Skims の起業家となった Emma...